- 單選題某大型汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)原先向上海大眾供應(yīng)零部件，現(xiàn)在開始以自己的品牌生產(chǎn)商務(wù)用車，這屬于（ ）。
- A 、后向一體化戰(zhàn)略
- B 、前向一體化戰(zhàn)略
- C 、橫向一體化戰(zhàn)略
- D 、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
掃碼下載億題庫(kù)
精準(zhǔn)題庫(kù)快速提分
參考答案【正確答案：B】
前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制權(quán)的戰(zhàn)略。汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)向商務(wù)車生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展，即向下游企業(yè)發(fā)展，所以屬于前向一體化戰(zhàn)略。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】德國(guó)的甲公司是從事汽車生產(chǎn)的大型跨國(guó)企業(yè)，2010年準(zhǔn)備在我國(guó)境內(nèi)全資收購(gòu)?fù)愋推囍圃炱髽I(yè)A公司、B公司和C公司，2009年各企業(yè)的營(yíng)業(yè)額(人民幣)指標(biāo)為：
下列有關(guān)此次并購(gòu)的說法中，錯(cuò)誤的有()。 - A 、由于參與集中的四個(gè)經(jīng)營(yíng)者全球市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額超過了50億元，因此需要依法進(jìn)行申報(bào)
- B 、參與集中的經(jīng)營(yíng)者中國(guó)境內(nèi)的營(yíng)業(yè)額超過了10億元，因此需要依法進(jìn)行申報(bào)
- C 、以上的營(yíng)業(yè)額指標(biāo)不滿足申報(bào)的條件，不需要事先進(jìn)行申報(bào)
- D 、參與集中的四個(gè)經(jīng)營(yíng)者雖然在全球的營(yíng)業(yè)額超過了50億元，依法應(yīng)進(jìn)行申報(bào)，但境內(nèi)的營(yíng)業(yè)額未超過20億元，因此可以豁免申報(bào)
- 2 【綜合題（主觀）】A工廠是一個(gè)生產(chǎn)某種汽車零件的專業(yè)工廠,產(chǎn)品成本計(jì)算采用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算系統(tǒng),有關(guān)資料如下：(1)成本差異賬戶包括：材料價(jià)格差異、材料數(shù)量差異、直接人工工資率差異、直接人工效率差異、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異、變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、固定制造費(fèi)用能量差異、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。(2)原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,除直接材料外的其他費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生,其在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)成品的系數(shù)為：月初在產(chǎn)品0.6,月末在產(chǎn)品0.4。(3)成本差異采用“結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法”,在每月末結(jié)轉(zhuǎn)“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”賬戶。(4)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為56元,其中：直接材料30元(10千克×3元/千克),直接人工16元(4小時(shí)×4元/小時(shí)),變動(dòng)制造費(fèi)用6元(4小時(shí)×1.5元/小時(shí)),固定制造費(fèi)用4元(4小時(shí)×1元/小時(shí))。(5)本月生產(chǎn)能量11000小時(shí),月初在產(chǎn)品數(shù)量600件,本月投產(chǎn)數(shù)量2500件,月末在產(chǎn)品數(shù)量700件,月初產(chǎn)品數(shù)量100件,月末產(chǎn)品數(shù)量120件。(6)期初庫(kù)存原材料1000千克,本月購(gòu)入原材料30000千克,實(shí)際成本88500元(已用支票支付);本月生產(chǎn)領(lǐng)用原材料25500千克。實(shí)際耗用工時(shí)9750小時(shí);應(yīng)付生產(chǎn)工人工資40000元;實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用15000元;實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用10000元。要求：(1)編制以下業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄：①購(gòu)入原材料;②領(lǐng)用原材料;③將生產(chǎn)工人工資記入有關(guān)成本計(jì)算賬戶;④結(jié)轉(zhuǎn)本期變動(dòng)制造費(fèi)用;⑤結(jié)轉(zhuǎn)本期固定制造費(fèi)用;⑥完工產(chǎn)品入庫(kù);⑦期末結(jié)轉(zhuǎn)本期成本差異。(2)計(jì)算本月的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。
- 3 【綜合題（主觀）】A工廠是一個(gè)生產(chǎn)某種汽車零件的專業(yè)工廠,產(chǎn)品成本計(jì)算采用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算系統(tǒng),有關(guān)資料如下：(1)成本計(jì)算賬戶設(shè)置：設(shè)置“原材料”、“產(chǎn)成品”、“生產(chǎn)成本”等存貨賬戶,均按標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)價(jià)。成本差異賬戶設(shè)置8個(gè)：材料價(jià)格差異、材料數(shù)量差異、直接人工工資率差異、直接人工效率差異、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異、變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、固定制造費(fèi)用能量差異、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。(2)費(fèi)用分配和差異結(jié)轉(zhuǎn)方法：原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,在產(chǎn)品直接材料成本約當(dāng)產(chǎn)成品的系數(shù)為1；除直接材料外的其他費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生,其在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)成品的系數(shù)為0.5。成本差異采用“結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法”,在每月末結(jié)轉(zhuǎn)“營(yíng)業(yè)成本”賬戶。(3)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本：
(4)本月生產(chǎn)及銷售情況：
(5)有關(guān)成本計(jì)算的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)：本月購(gòu)入原材料30000千克,實(shí)際成本88500元(已用支票支付)；本月生產(chǎn)領(lǐng)用原材料25500千克。實(shí)際耗用工時(shí)9750小時(shí)；應(yīng)付生產(chǎn)工人工資40000元；實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用15000元；實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用10000元。要求編制以下業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄：(1)購(gòu)入原材料。(2)領(lǐng)用原材料。(3)將生產(chǎn)工人工資記人有關(guān)成本計(jì)算賬戶。(4)結(jié)轉(zhuǎn)本期變動(dòng)制造費(fèi)用。(5)結(jié)轉(zhuǎn)本期固定制造費(fèi)用(成本差異按照二因素分析法計(jì)算)。(6)完工產(chǎn)品入庫(kù)。(7)期末結(jié)轉(zhuǎn)本期產(chǎn)品成本差異。
- 4 【單選題】某大型汽車零部件企業(yè)原先向上海大眾供應(yīng)零部件，現(xiàn)在開始以自己的品牌生產(chǎn)商務(wù)用車，這屬于（）。
- A 、后向一體化戰(zhàn)略
- B 、前向一體化戰(zhàn)略
- C 、橫向一體化戰(zhàn)略
- D 、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
- 5 【綜合題（主觀）】西安LM公司是經(jīng)營(yíng)汽車零部件的有限責(zé)任公司，于1996年正式投產(chǎn)，其供貨服務(wù)的廠家較多，有上海大眾、一汽大眾、上海通用、廣州本田等。LM公司的主要產(chǎn)品分成五類，一是擠塑和復(fù)合擠塑類（密封條、側(cè)嵌條、車頂飾條等）；二是滾壓折彎類（車門導(dǎo)槽、滑軌、車架管梁等）；三是普通金屬焊接類（汽車儀表板橫梁模塊）；四是激光焊接類（鋁鎂合金橫梁模塊）；五是排檔桿類（手動(dòng)排檔總成系列）。滾壓折彎類產(chǎn)品是一些投機(jī)性產(chǎn)品，利潤(rùn)率很高，但占有的市場(chǎng)份額很小。而且，該類產(chǎn)品技術(shù)含量不高，進(jìn)入門檻低。排檔桿類、激光焊接類產(chǎn)品處于快速增長(zhǎng)市場(chǎng)狀態(tài)之中，并且該公司占有該市場(chǎng)的支配地位。但目前并未給企業(yè)帶來真正的現(xiàn)金流。其中鋁橫梁的真空電子束焊接系統(tǒng)是國(guó)內(nèi)第一家，具有技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。排檔桿類產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)在這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)程度還不太激烈。普通金屬焊接類產(chǎn)品能夠產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，但市場(chǎng)已經(jīng)成熟，未來的增長(zhǎng)前景是有限的；作為市場(chǎng)中的領(lǐng)跑者，該產(chǎn)品業(yè)務(wù)獨(dú)具規(guī)模經(jīng)濟(jì)和高邊際利潤(rùn)率的優(yōu)勢(shì)，因而給企業(yè)帶來了大量現(xiàn)金流。擠塑和復(fù)合擠塑類產(chǎn)品既不能產(chǎn)生大量的現(xiàn)金流，也不需要投入大量現(xiàn)金，這些產(chǎn)品沒有改進(jìn)其績(jī)效的可能，其生產(chǎn)設(shè)備陳舊，在國(guó)內(nèi)已落后于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 要求：運(yùn)用波士頓矩陣?yán)碚摲治鯨M公司各類產(chǎn)品分別處于哪個(gè)階段；且說明各個(gè)階段應(yīng)該采取何種戰(zhàn)略措施。
- 6 【多選題】甲企業(yè)是一家大型汽車制造企業(yè),旗下?lián)碛卸鄠€(gè)知名品牌。2007年金融危機(jī)發(fā)生以后,公司經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下。于是進(jìn)行了重組,裁減一部分員工,并將旗下一些著名品牌出售。該企業(yè)采取的策略包括( )。
- A 、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略
- B 、扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
- C 、剝離戰(zhàn)略
- D 、清算戰(zhàn)略
- 7 【多選題】甲企業(yè)是一家大型汽車制造企業(yè),旗下?lián)碛卸鄠€(gè)知名品牌。2007年金融危機(jī)發(fā)生以后,公司經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下,于是進(jìn)行了重組,裁減一部分員工,并將旗下一些著名品牌出售。該企業(yè)采取的策略包括()。
- A 、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略
- B 、扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
- C 、剝離戰(zhàn)略
- D 、清算戰(zhàn)略
- 8 【單選題】某大型汽車零部件企業(yè)原先向上海大眾供應(yīng)零部件,現(xiàn)在開始以自己的品牌生產(chǎn)商務(wù)用車,這屬于()。
- A 、后向一體化戰(zhàn)略
- B 、前向一體化戰(zhàn)略
- C 、橫向一體化戰(zhàn)略
- D 、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
- 9 【簡(jiǎn)答題】悅來從汽車零部件業(yè)進(jìn)入新的管理咨詢業(yè)，這屬于哪種多元化戰(zhàn)略？
- 10 【單選題】某大型汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)原先向上海大眾供應(yīng)零部件，現(xiàn)在開始以自己的品牌生產(chǎn)商務(wù)用車，這屬于（）。
- A 、后向一體化戰(zhàn)略
- B 、前向一體化戰(zhàn)略
- C 、橫向一體化戰(zhàn)略
- D 、市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
熱門試題換一換
- B公司2013年12月31日遞延收益的余額為()萬元。
- 甲乙簽訂房屋買賣合同，雙方約定3個(gè)月后即2009年5月1日生效，該約定屬于( )。
- 在控制測(cè)試中運(yùn)用審計(jì)抽樣,一般不影響樣本規(guī)模的因素是()。
- 某公司在明確公司治理職責(zé)時(shí)強(qiáng)調(diào),對(duì)于獨(dú)立董事,應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)擁有充分的內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),這一職責(zé)規(guī)定是強(qiáng)調(diào)獨(dú)立董事在公司治理中承擔(dān)對(duì)應(yīng)的角色是()。
- M公司發(fā)出存貨采用加權(quán)平均法結(jié)轉(zhuǎn)成本，按單項(xiàng)存貨計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備；存貨跌價(jià)準(zhǔn)備在結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)。該公司2017年年初存貨的賬面余額中包含甲產(chǎn)品1200件，其實(shí)際成本為360萬元，已計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為30萬元。2017年該公司未發(fā)生任何與甲產(chǎn)品有關(guān)的進(jìn)貨，甲產(chǎn)品當(dāng)期售出400件。2017年12月31日，該公司對(duì)甲產(chǎn)品進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，庫(kù)存甲產(chǎn)品均無不可撤銷合同，其市場(chǎng)銷售價(jià)格為每件0.26萬元，預(yù)計(jì)銷售每件甲產(chǎn)品還將發(fā)生銷售費(fèi)用及相關(guān)稅金0.005萬元。假定不考慮其他因素的影響，該公司2017年年末對(duì)甲產(chǎn)品計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為（ ）萬元。
- 公司2008年簽訂的建筑安裝工程承包合同應(yīng)繳納的印花稅。
- 計(jì)算甲公司20×9年調(diào)整乙公司債券和丙公司股票賬面價(jià)值對(duì)當(dāng)期損益或權(quán)益的影響金額，并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。
- 下列關(guān)于發(fā)放股票股利和股票分割的說法正確的有（?。?/a>
- 甲表業(yè)公司是國(guó)內(nèi)一家專業(yè)生產(chǎn)鈦合金和高檔不銹鋼表殼的企業(yè)。2008年，受全球金融危機(jī)的沖擊，世界手表銷售數(shù)量持續(xù)下滑、計(jì)時(shí)行業(yè)萎靡不振。甲表業(yè)公司決策層敏銳 地察覺到國(guó)際金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩很可能影響到國(guó)際手表市場(chǎng)的消費(fèi)能力。他們從手表銷售 景氣報(bào)告中看到，低檔表的銷量持續(xù)下滑，而品牌價(jià)值高的中高檔手表的銷售狀況一直 保持平穩(wěn)狀態(tài)。因此，甲表業(yè)公司果斷地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了重新定位，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào) 整，將中高檔表殼產(chǎn)量由占整個(gè)生產(chǎn)總量的60%調(diào)整到80%。最終的結(jié)果是盡管總量稍 有降低，但甲表業(yè)公司的總產(chǎn)值卻上升了 20%。以上案例表明的是戰(zhàn)略的（ ）。
億題庫(kù)—讓考試變得更簡(jiǎn)單
已有600萬用戶下載
253QD