- 建造師案例題
題干:某施工單位承接了某項(xiàng)工程的總包施工任務(wù),該工程由A、B、C、D四項(xiàng)工作組成,工程進(jìn)展到第25周5層結(jié)構(gòu)時(shí),公司各職能部門聯(lián)合對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了突擊綜合大檢查。檢查成本時(shí)發(fā)現(xiàn):C工作,實(shí)際完成預(yù)算費(fèi)用960萬(wàn)元,計(jì)劃完成預(yù)算費(fèi)用910萬(wàn)元;實(shí)際成本855萬(wàn)元,計(jì)劃成本801萬(wàn)元。檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn):(1)塔吊與臨時(shí)生活設(shè)施共用一個(gè)配電箱;無(wú)配電箱檢查記錄。(2)塔吊由木工班長(zhǎng)指揮。(3)腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放,無(wú)交底記錄。工程進(jìn)展到第28周4層結(jié)構(gòu)拆模后,勞務(wù)分包方作業(yè)人員直接從窗口向外亂拋垃圾造成施工揚(yáng)塵,工程周圍居民因受揚(yáng)塵影響,有的找到項(xiàng)目經(jīng)理要求停止施工,有的向有關(guān)部門投訴。
題目:計(jì)算并分析C工作的費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差情況。

掃碼下載億題庫(kù)
精準(zhǔn)題庫(kù)快速提分
參考答案C工作的費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=960-855=105(萬(wàn)元),說(shuō)明實(shí)際費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)約了105萬(wàn)元。
C工作的進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用一計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用=960-910=50(萬(wàn)元),表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃提前了50萬(wàn)元。
您可能感興趣的試題- 1 【建造師案例題】
計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV,并對(duì)結(jié)果含義加以說(shuō)明。
- 2 【建造師案例題】
計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV,并對(duì)其結(jié)果含義加以說(shuō)明。
- 3 【多選題】進(jìn)度偏差對(duì)施工成本偏差分析的結(jié)果有重要影響,下列關(guān)于進(jìn)度偏差的說(shuō)法中正確的有( )。
- A 、進(jìn)度偏差(SV)為負(fù)值時(shí),表示進(jìn)度延誤
- B 、進(jìn)度偏差(SV)為負(fù)值時(shí),表示進(jìn)度提前
- C 、進(jìn)度偏差(SV)為正值時(shí),表示進(jìn)度提前
- D 、進(jìn)度偏差(SV)為零時(shí),表示進(jìn)度正常
- E 、進(jìn)度偏差(SV)為正值時(shí),表示進(jìn)度延誤
- 4 【單選題】某分項(xiàng)工程采用橫道圖法進(jìn)行費(fèi)用偏差分析,至檢測(cè)日的橫道圖如下圖所示,則該分項(xiàng)工程出現(xiàn)的實(shí)施狀況為()

- A 、項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支
- B 、項(xiàng)目進(jìn)度延誤
- C 、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)( CPD)>1
- D 、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)>1
- 5 【建造師案例題】計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV,并對(duì)結(jié)果含義加以說(shuō)明。
- 6 【建造師案例題】計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV,并對(duì)結(jié)果含義加以說(shuō)明。
- 7 【建造師案例題】計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV,并對(duì)其結(jié)果的含義加以說(shuō)明。
- 8 【建造師案例題】計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV,并對(duì)結(jié)果含義加以說(shuō)明。
- 9 【建造師案例題】計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV,并對(duì)結(jié)果含義加以說(shuō)明。
- 10 【建造師案例題】計(jì)算第150d時(shí)的進(jìn)度偏差和費(fèi)用偏差。
熱門試題換一換
- 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。
- ( )是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式,該結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)下作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源。
- 某建設(shè)單位在工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)果模式(如下圖所示)。圖中反映了業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位和為業(yè)主提供設(shè)備的供貨商之間的組織關(guān)系。 某建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理主持編制一個(gè)新建設(shè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件,其中包括項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。為了制定著這個(gè)表,應(yīng)先進(jìn)行的工作是( )。
- 某機(jī)電安裝工程承接了某電站的機(jī)電設(shè)備安裝任務(wù),該機(jī)電安裝工程公司為了提高工程質(zhì)量,創(chuàng)造正常施工條件,加強(qiáng)了對(duì)工程施工人員、施工機(jī)具、工程材料的控制。由于該機(jī)電安裝工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部的控制措施和方法得當(dāng),使得各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行,按期完成該工程的施工任務(wù)。 問(wèn)題 1.在機(jī)電安裝工程施工中,應(yīng)從哪些方面對(duì)施工人員進(jìn)行控制? 2.在機(jī)電安裝工程中,應(yīng)重點(diǎn)控制施工機(jī)具的哪些方面? 3.機(jī)電安裝過(guò)程中,施工檢測(cè)器具的選用原則是什么? 4.工程材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法有哪幾種? 5.簡(jiǎn)述機(jī)電安裝工程材料進(jìn)貨檢查和驗(yàn)收的控制要求。
- 建筑智能化的綜合布線系統(tǒng)的組成中包括工作子系統(tǒng)、水平布線子系統(tǒng)、( )、垂直干線子系統(tǒng)等。
- A公司可采取哪些措施來(lái)彌補(bǔ)因裝飾工程設(shè)計(jì)變更造成的工期損失?
- 下列有關(guān)土質(zhì)路基碾壓的描述,正確的有()。
- 沉入樁沉樁施工時(shí),如果樁尖標(biāo)高等于設(shè)計(jì)標(biāo)高而貫入度較大時(shí),應(yīng)( )。
- 根據(jù)《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》SL 398-2007,施工設(shè)施的設(shè)置應(yīng)符合( )及職業(yè)衛(wèi)生等要求。
- 某建造師因工作調(diào)動(dòng)與原聘用單位解除了勞動(dòng)關(guān)系,其注冊(cè)證書(shū)應(yīng)當(dāng)()。
億題庫(kù)—讓考試變得更簡(jiǎn)單
已有600萬(wàn)用戶下載
KqpLA
