- 單選題如施工單位挪用列入建設(shè)工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用的，責(zé)令限期改正，處挪用費(fèi)用( )的罰款。
- A 、5%以上10%以下
- B 、15%以上20%以下
- C 、20%以上50%以下
- D 、20%以上25%以下
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參考答案【正確答案：C】
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第六十三條規(guī)定，施工單位挪用列入建設(shè)工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用的，責(zé)令限期改正，處挪用費(fèi)用20%以上50%以下的罰款；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
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- A 、10％以上30％以下
- B 、10％以上50％以下
- C 、20％以上30％以下
- D 、20％以上50％以下
- 2 【建造師案例題】某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個月；A、B工作所用的材料由建設(shè)單位采購；合同價款采用以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價計價；施工期間若遇物價上漲，只對鋼材、水泥和集料的價格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價管理部門公布的材料價格指數(shù)。招標(biāo)文件中的工程量清單所到各項工作的估算工程量和施工單位的報價如下表所示。該工程的各項工作按最早開始時間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如下圖所示。
施工過程中，發(fā)生如下事件：事件一：施工單位有兩臺大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進(jìn)場費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。事件二：建設(shè)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時送檢，但施工單位稱，施工合同專用條款并未對此作出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位送檢，則由建設(shè)單位支付材料檢測費(fèi)用。事件三：當(dāng)施工進(jìn)行到第3個月末時，建設(shè)單位提出一項設(shè)計變更，使D工作的工程量增加2 000 立方米。施工單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時間延長1個月。從第4個月開始，D工作執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價。經(jīng)測算，新單價中直接費(fèi)為160 ~立方米，間接費(fèi)費(fèi)率為15%，利潤率為5%，計稅系數(shù)為3.14%。事件四：由于施工機(jī)械故障，G工作的開始時間推遲了1個月。第6個月恰遇建筑材料價格大幅上漲，造成F、G工作的造價提高，造價管理部門公布的價格指數(shù)見下表。施工單位隨即向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào)整F、G工作結(jié)算單價的要求。經(jīng)測算，F(xiàn)、G工作的單價中，鋼材、水泥和集料的價格所占比例均分別為25%、35%和10%。
事件四中，施工單位提出調(diào)整F和G工作單價的要求是否合理？說明理由。列式計算應(yīng)調(diào)整工作的新單價。
- 3 【單選題】施工單位挪用列入建設(shè)工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用的,責(zé)令限期改正,處挪用費(fèi)用( )的罰款。
- A 、5%~10%
- B 、10%~20%
- C 、10%~30%
- D 、20%~50%
- 4 【單選題】施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,不能用于 ( )。
- A 、安全防護(hù)用具的采購
- B 、安全生產(chǎn)條件的改善
- C 、安全施工措施的落實(shí)
- D 、安全管理人員的加班補(bǔ)貼
- 5 【單選題】施工單位挪用列入建設(shè)工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用的，責(zé)令限期改正，處挪用費(fèi)用( )的罰款。
- A 、10%以上30%以下
- B 、10%以上50%以下
- C 、20%以上30%以下
- D 、20%以上50%以下
- 6 【建造師案例題】某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,采用可調(diào)價施工合同形式。工期20個月,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如下圖所示,各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均按勻速進(jìn)展,每月計劃完成投資如下表所示。
施工過程中發(fā)生如下事件。 事件一:建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高,設(shè)計單位修改施工圖,A工作開始時間推遲1個月,致使施工單位機(jī)械閑置和人員窩工損失。 事件二:設(shè)計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化,增加造價10萬元,施工單位及時調(diào)整施工部署,如期完成了C工作。 事件三:D、E工作受A工作的影響,開始時間也推遲了1個月。由于物價上漲原因,6～7月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計劃完成投資增加了10％。D、E工作均按原持續(xù)時間完成,由于施工機(jī)械故障,J工作7月份實(shí)際完成計劃工程量的80％,J工作持續(xù)時間最終延長1個月。 事件四:G、J工作的實(shí)施過程中遇到非常惡劣的氣候,導(dǎo)致G工作持續(xù)時間延長0.5個月。施工單位采取了趕工措施,使工作能按原持續(xù)時間完成,但需增加趕工費(fèi)0.5萬元。 事件五:L工作為隱蔽工程,在驗(yàn)收后項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對質(zhì)量提出了質(zhì)疑,施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅持下,對隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)結(jié)果,工程質(zhì)量不合格,施工單位進(jìn)行了整改。以上事件一至四發(fā)生后,施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。1月至7月份投資情況見下表。
問題 1.事件一中,施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立?說明理由。 2.事件二中,施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立?說明理由。 3.事件五中施工復(fù)驗(yàn),施工單位和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?分別說明理由。 4.針對施工過程中發(fā)生的事件,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程延期為多少個月?該工程實(shí)際工期為多少個月? 5.填寫表中空格處的已完工程計劃投資、已完工程實(shí)際投資,并分析7月末的投資偏差和進(jìn)度偏差。
- 7 【建造師案例題】某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同。合同約定:工期6個月;A、B工作所用的材料由建設(shè)單位采購;合同價款采用以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價計價;施工期間若遇物價上漲,只對鋼材、水泥和集料的價格進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整依據(jù)為工程造價管理部門公布的材料價格指數(shù)。招標(biāo)文件中的工程量清單所列各項工作的估算工程量和施工單位的報價如下表所示。該工程的各項工作按最早開始時間安排,按月勻速施工,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如下圖所示。
施工過程中,發(fā)生如下事件。
事件一:施工單位有兩臺大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場,施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進(jìn)場費(fèi),但建設(shè)單位不同意另行支付。 事件二:建設(shè)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場后,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時送檢,但施工單位稱,施工合同專用條款并未對此作出約定,因此,建設(shè)單位提供的材料,施工單位沒有送檢的義務(wù),若一定要施工單位送檢,則由建設(shè)單位支付材料檢測費(fèi)用。 事件三:當(dāng)施工進(jìn)行到第3個月末時,建設(shè)單位提出一項設(shè)計變更,使D工作的工程量增加2000立方米。施工單位調(diào)整施工方案后,D工作持續(xù)時間延長1個月。從第4個月開始,D工作執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價。經(jīng)測算,新單價中直接費(fèi)為160元/立方米,間接費(fèi)費(fèi)率為15％,利潤率為5％,計稅系數(shù)為3.14％。 事件四:由于施工機(jī)械故障,G工作的開始時間推遲了1個月。第6個月恰遇建筑材料價格大幅上漲,造成F、G工作的造價提高,造價管理部門公布的價格指數(shù)見下表。施工單位隨即向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào)整F、G工作結(jié)算單價的要求。經(jīng)測算,F、G工作的單價中,鋼材、水泥和集料的價格所占比例均分別為25％、35％和10％。
問題 1.事件一中,建設(shè)單位的做法是否正確?說明理由。 2.指出事件二中施工單位說法正確和錯誤之處,分別說明理由。 3.事件三中,針對施工單位調(diào)整施工方案,寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序,列式計算D工作調(diào)整后新的全費(fèi)用綜合單價(計數(shù)結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后2位)。 4.事件四中,施工單位提出調(diào)整F和G工作單價的要求是否合理?說明理由。列式計算應(yīng)調(diào)整工作的新單價。 5.計算4、5、6月份的擬完工程計劃投資和施工單位的應(yīng)得工程款額(計算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后2位)。
- 8 【單選題】施工單位挪用列入建設(shè)工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用的,責(zé)令限期改正,處挪用費(fèi)用( )的罰款。
- A 、10%以上30%以下
- B 、10%以上50%以下
- C 、20%以上30%以下
- D 、20%以上50%以下
- 9 【單選題】施工單位挪用列入建設(shè)工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用的,責(zé)令限期改正,并處()的罰款。
- A 、挪用費(fèi)用10%~20%
- B 、挪用費(fèi)用20%~50%
- C 、挪用費(fèi)用50%~70%
- D 、挪用費(fèi)用70%以上
- 10 【單選題】施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,不能用于()。
- A 、安全防護(hù)用具的采購
- B 、安全生產(chǎn)條件的改善
- C 、安全施工措施的落實(shí)
- D 、安全管理人員的加班補(bǔ)貼
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- 根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,開標(biāo)應(yīng)由( )主持,邀請所有投標(biāo)人參加。
- [背景材料] 某工程為地上7層、地下1層的鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。該工程在進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)施工時,一天安全員檢查巡視正在搭設(shè)的扣件式鋼管腳手架,發(fā)現(xiàn)部分腳手架鋼管表面銹蝕嚴(yán)重,了解是因?yàn)楝F(xiàn)場所堆放的材料缺乏標(biāo)志,架子工誤將堆放在現(xiàn)場內(nèi)的報廢腳手架鋼管用到工中。 [背景材料] 某工程為地上7層、地下1層的鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。該工程在進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)施工時,一天安全員檢查巡視正在搭設(shè)的扣件式鋼管腳手架,發(fā)現(xiàn)部分腳手架鋼管表面銹蝕嚴(yán)重,了解是因?yàn)楝F(xiàn)場所堆放的材料缺乏標(biāo)志,架子工誤將堆放在現(xiàn)場內(nèi)的報廢腳手架鋼管用到工中。 [問題]
- 關(guān)于挖土機(jī)械挖土特點(diǎn)說法正確的是( )。
- (四) 某機(jī)電安裝工程項目開工之前,承包方向監(jiān)理工程師提交了施工進(jìn)度計劃如下圖所示,該計劃滿足合同工期100d的要求。 在上述施工進(jìn)度計劃中,由于工作E和工作G共用一個塔式起重機(jī)(塔式起重機(jī)原計劃在開工第25天后進(jìn)場投入使用),必須順序施工,使用的先后順序不受限制(其他工作不使用塔式起重機(jī))。 在施工過程中,由于業(yè)主要求變更設(shè)計圖樣,使工作B停工10d(其他工作持續(xù)時間不 變),監(jiān)理工程師及時向承包方發(fā)出通知,要求承包方調(diào)整進(jìn)度計劃,以保證該工程按合同工期完工。 承包方提出的調(diào)整方案及附加要求(以下各項費(fèi)用數(shù)據(jù)均符合實(shí)際)如下: (一)調(diào)整方案:將工作J的持續(xù)時間壓縮5d。 (二)費(fèi)用補(bǔ)償要求: (1)工作J壓縮5d,增加趕工費(fèi)25 000元。 (2)塔式起重機(jī)閑置15d補(bǔ)償:600元/d(塔式起重機(jī)租賃費(fèi))×15d=9000元。 (3)由于工作B停工10d造成其他有關(guān)機(jī)械閑置、人員窩工等綜合損失45 000元。 問題(四)
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- 指出焊接方案的技術(shù)效率應(yīng)從哪些方面進(jìn)行比較。
- 室內(nèi)衛(wèi)生器具的排水支管隱蔽前,必須做()
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