- 建造師案例題
題干:某新建辦公樓工程,建筑面積56500㎡,地下一層,地上十層,框架結構,建設單位與A施工總承包單位簽訂了EPC總承包合同,由A單位承擔該項目設計、采購、施工和試運行工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、費用等全面負責。A施工總承包單位在項目管理過程中,將基礎分包給了沒有安全生產(chǎn)許可證的B分包公司。與F勞務公司進行了主體結構勞務分包洽談,約定將模板和腳手架費用計入承包總價,并簽訂了勞務分包合同。經(jīng)建設單位同意,F(xiàn)勞務公司又將其承包的勞務部分的50%分包給B勞務公司施工。位于辦公樓頂層的會議室,其框架柱間距為8m×8m,建筑總高24米。會議室頂板底模支撐拆除前,試驗員從標準養(yǎng)護室取一組試件進行試驗,試驗強度達到設計強度的90%,項目部據(jù)此開始拆模。工程竣工后,相關部門組織專家對該工程進行綠色建筑評價,按照評價體系中的安全耐久、健康舒適等指標分別進行了打分,評價結果為綠色建筑三星級。
題目:總承包合同方式除了EPC還有哪些?

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參考答案設計釆購施工(EPC)/交鑰匙工程總承包;設計-施工總承包(D-B);施工總承包;設計- 采購總承包(E-P)和釆購-施工總承包(P-C)等方式。
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