參考答案

業(yè)主草擬的合同條款中的不妥之處及其修改具體如下:
(1)不妥之處:當分部分項工程量清單項目中工程量的變化幅度在10%以上時,可以調(diào)整綜合單價。
修改:當分部分項工程量清單項目工程量的變化幅度在10%以內(nèi)時,其綜合單價不做調(diào)整,執(zhí)行原有綜合單價。當分部分項工程量清單項目中工程量的變化幅度在5%以上時,且其影響分部分項工程費用超過0.1%時,方可調(diào)整綜合單價以及相應措施項目費。
(2)不妥之處:由監(jiān)理工程師提出新的綜合單價,經(jīng)業(yè)主批準后調(diào)整合同價格。
修改:調(diào)整的方法是由承包人對增加的工程量或減少后剩余的工程量提出新的綜合單價和措施項目費,經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整。
(3)不妥之處:專業(yè)工程措施費不予調(diào)整。
修改:因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更,引起措施項目發(fā)生變化,造成施工組織設計或施工方案變更,原措施費中已有的措施項目,按原措施費的組價方法調(diào)整;原措施費中沒有的措施項目,由承包人根據(jù)措施項目變更情況,提出適當?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整。
(4)不妥之處:材料實際購買價格與材料暫估價相比,變化幅度不超過10%時,價格不予調(diào)整,超過10%時,可以按實際價格調(diào)整。
修改:當材料實際購買價格與材料暫估價相比,變化幅度不超過5%時,可以調(diào)整合同價款,按發(fā)、承包雙方最終確認價在綜合單價中調(diào)整。
(5)不妥之處:損失費用均由承包商承擔。
修改:如果施工過程中發(fā)生極其惡劣的不利自然條件,工期順延。已運至施工場地的材料和工程設備的損害,以及因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔。承包人設備的損壞由承包人承擔。發(fā)包人和承包人各自承擔其人員傷亡和其他財產(chǎn)損失及其相關費用。承包人的停工損失由承包人承擔,但停工期間應監(jiān)理人要求照管工程和清理、修復工程的金額由發(fā)包人承擔。趕工費用由發(fā)包人承擔。