- 多選題甲公司成立五年來(lái)，利用創(chuàng)業(yè)者的人脈關(guān)系，企業(yè)規(guī)模得到迅速發(fā)展。但該創(chuàng)業(yè)者也愈發(fā)感覺(jué)到面臨競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有些力不從心。所以向咨詢(xún)公司請(qǐng)教，得出的結(jié)論是該企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于該企業(yè)而言，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者識(shí)別企業(yè)核心能力的方法包括（ ）。
- A 、功能分析
- B 、資源分析
- C 、情景分析
- D 、過(guò)程系統(tǒng)分析
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參考答案【正確答案：A,B,D】
識(shí)別企業(yè)核心能力的方法包括：功能分析、資源分析和過(guò)程系統(tǒng)分析。
您可能感興趣的試題- 2 【綜合題（主觀(guān)）】甲公司自1994年成立以來(lái)，將自己發(fā)明的豆?jié){機(jī)做成了一個(gè)數(shù)億元的產(chǎn)業(yè)，該公司靠著豆?jié){機(jī)一炮走紅。通過(guò)多年的專(zhuān)注和技術(shù)創(chuàng)新，甲公司早已經(jīng)成為了家用豆?jié){機(jī)產(chǎn)品的第一品牌，坐穩(wěn)了老大位置。盡管豆?jié){機(jī)的市場(chǎng)處在一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，而且利潤(rùn)較好，但它畢竟是一個(gè)相對(duì)較小的產(chǎn)業(yè)，限制了企業(yè)的發(fā)展。遵循專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化競(jìng)爭(zhēng)策略，甲公司確立了成為“新鮮健康小家電第一品牌”的目標(biāo)，并且從2001開(kāi)始嘗試電磁爐、攪拌機(jī)、紫砂煲等其他小家電品種。依靠個(gè)性化設(shè)計(jì)，在甲公司進(jìn)入電磁爐領(lǐng)域短短三年時(shí)間里，已經(jīng)位列市場(chǎng)占有率第二的位置上。問(wèn)題：(1)該公司戰(zhàn)略選擇經(jīng)歷了什么樣的變化? (2)企業(yè)戰(zhàn)略的要素有哪些?
- 3 【多選題】甲公司成立五年來(lái),利用創(chuàng)業(yè)者的人脈關(guān)系,企業(yè)規(guī)模得到迅速發(fā)展。但該創(chuàng)業(yè)者也愈發(fā)感覺(jué)到面臨競(jìng)爭(zhēng)時(shí)企業(yè)有些力不從心。經(jīng)過(guò)向咨詢(xún)公司請(qǐng)教,得出的結(jié)論是該企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于該企業(yè)而言,能夠幫助創(chuàng)業(yè)者識(shí)別自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法包括( )。
- A 、功能分析
- B 、資源分析
- C 、情景分析
- D 、過(guò)程系統(tǒng)分析
- 4 【單選題】乙公司自1880年成立以來(lái)一直在A國(guó)從事煙草經(jīng)營(yíng)。近幾年A國(guó)居民健康意識(shí)逐漸提升,加之A國(guó)政府不斷提高煙草稅收,使乙公司的營(yíng)業(yè)額持續(xù)減少。為解決所面臨的經(jīng)營(yíng)困難,乙公司最合理的做法是()。
- A 、采用適當(dāng)?shù)拿芗蛻?zhàn)略
- B 、增加在價(jià)值鏈中的增值活動(dòng)
- C 、利用國(guó)際貿(mào)易生命周期創(chuàng)造商機(jī)
- D 、采用收縮型戰(zhàn)略
- 5 【多選題】甲公司成立五年來(lái),利用創(chuàng)業(yè)者的人脈關(guān)系,企業(yè)規(guī)模得到迅速發(fā)展。但該創(chuàng)業(yè)者也愈發(fā)感覺(jué)到面臨競(jìng)爭(zhēng)時(shí)企業(yè)有些力不從心。經(jīng)過(guò)向咨詢(xún)公司請(qǐng)教,得出的結(jié)論是該企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于該企業(yè)而言,能夠幫助創(chuàng)業(yè)者識(shí)別自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法包括()。
- A 、功能分析
- B 、資源分析
- C 、情景分析
- D 、過(guò)程系統(tǒng)分析
- 6 【多選題】 甲公司成立五年來(lái)，利用創(chuàng)業(yè)者的人脈關(guān)系，企業(yè)規(guī)模得到迅速發(fā)展。但該創(chuàng)業(yè)者也愈發(fā)感覺(jué)到面臨競(jìng)爭(zhēng)時(shí)企業(yè)有些力不從心。經(jīng)過(guò)向咨詢(xún)公司請(qǐng)教，得出的結(jié)論是該企業(yè)缺乏核心能力。對(duì)于該企業(yè)而言，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者識(shí)別自身核心能力的方法包括（ ）。
- A 、 功能分析
- B 、 資源分析
- C 、 情景分析
- D 、 過(guò)程系統(tǒng)分析
- 7 【單選題】甲公司的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時(shí)就要求公司所有員工遵守一個(gè)規(guī)定：在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中永遠(yuǎn)不做違背道德和法律的事情。從公司使命角度來(lái)看，此規(guī)定屬于( )。
- A 、公司目的
- B 、公司宗旨
- C 、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
- D 、公司目標(biāo)
- 8 【計(jì)算分析題】若甲公司的股票未來(lái)三年股利為零成長(zhǎng)，每年股利為1元/股，預(yù)計(jì)從第4年起轉(zhuǎn)為正常增長(zhǎng)，增長(zhǎng)率為5%，則該股票的價(jià)值為多少？
- 9 【單選題】甲公司的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時(shí)就要求公司所有員工遵守一個(gè)規(guī)定：在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中永遠(yuǎn)不做違背道德和法律的事情。從公司使命角度來(lái)看，此規(guī)定屬于（）。
- A 、公司目的
- B 、公司宗旨
- C 、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
- D 、公司目標(biāo)
- 10 【單選題】A玩具公司成立十年來(lái)，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大，玩具產(chǎn)品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，該公司應(yīng)采用的組織結(jié)構(gòu)是（）。
- A 、M 型組織結(jié)構(gòu)
- B 、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
- C 、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
- D 、職能制組織結(jié)構(gòu)
熱門(mén)試題換一換
- 2012年12月31日合并財(cái)務(wù)報(bào)表中剩余長(zhǎng)期股權(quán)投資列報(bào)的金額為()萬(wàn)元。
- 某供熱企業(yè)2011年結(jié)算向居民供熱收入400萬(wàn)元，向非居民供熱收入100萬(wàn)元，其供熱廠(chǎng)房占地2000平方米，廠(chǎng)房原值1500萬(wàn)元，當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)土地使用稅年稅額8元，房產(chǎn)稅扣除比例30%,則當(dāng)年該公司應(yīng)繳納城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅合計(jì)為（ ）。
- 被審計(jì)單位的下列控制活動(dòng)中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為屬于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方面的有()。
- 根據(jù)《合同法》規(guī)定，客運(yùn)合同的承運(yùn)人應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)有（ ）。
- 簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理策略的七種工具，結(jié)合資料（三）簡(jiǎn)要分析興建集團(tuán)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具類(lèi)型。
- 針對(duì)事項(xiàng)(1)-(6)，分別指出各項(xiàng)控制是否有缺陷。如果有缺陷，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由和改進(jìn)建議。
- 丁是否有權(quán)代位行使甲對(duì)乙的債權(quán)？并說(shuō)明理由。
- 甲公司股票當(dāng)前市價(jià)20元，有一種以該股票為標(biāo)的資產(chǎn)的6個(gè)月到期的看漲期權(quán)，執(zhí)行價(jià)格為25元，期權(quán)價(jià)格為4元，該看漲期權(quán)的內(nèi)在價(jià)值為（）。
- 簡(jiǎn)述平衡計(jì)分卡的特點(diǎn)和作用。
- A企業(yè)集團(tuán)擬出售持有的部分長(zhǎng)期股權(quán)投資，假設(shè)擬出售的股權(quán)符合持有待售類(lèi)別的劃分條件。下列會(huì)計(jì)處理表述中，正確的有（ ）。
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