- 材料分析題
 題干:資料一C國藍(lán)先生在D國攻讀物理學(xué)碩士學(xué)位期間,兼職于D國一家光伏產(chǎn)業(yè)的公司,從事光伏組件的銷售業(yè)務(wù)。藍(lán)先生熟悉太陽能電極板零部件產(chǎn)品的銷售渠道及客戶群體,積累了豐富的銷售經(jīng)驗及客戶資源,善于搜集客戶需求信息,并能夠根據(jù)客戶需求對產(chǎn)品提出改進(jìn)的建議。2008年藍(lán)先生回國創(chuàng)業(yè),與幾位具有豐富行業(yè)經(jīng)驗的有識之士按不同比例出資成立了藍(lán)天公司。藍(lán)天公司認(rèn)為,石油、煤炭等傳統(tǒng)能源都是不可再生能源,而且會產(chǎn)生污染。太陽能是傳統(tǒng)能源重要的替代品,光伏產(chǎn)業(yè)作為對太陽能的開發(fā)利用,已經(jīng)被社會接受并獲得推崇,國內(nèi)外市場需求不斷攀升,市場潛力巨大,各國政府鼓勵光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺,光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)已被市場認(rèn)可,企業(yè)生產(chǎn)成本與產(chǎn)品價格不斷降低。藍(lán)天公司因此選擇生產(chǎn)太陽能光伏電池板,產(chǎn)品主要出口歐洲市場,供光伏設(shè)備裝機時使用,藍(lán)天公司的產(chǎn)品在歐洲市場的交易以美元結(jié)算,以預(yù)防歐元幣值的大幅度變動。藍(lán)天公司的光伏電池板是基于以往積累的客戶需求做出的改良產(chǎn)品,研發(fā)成本較低,相對市場上的一般產(chǎn)品具有一定的優(yōu)勢。藍(lán)天公司根據(jù)市場變化,不斷對產(chǎn)品進(jìn)行再創(chuàng)新,比同行業(yè)的競爭者獲得了更高的利潤和更多的客戶。在C國,由于近年來國際市場對光伏產(chǎn)品需求的快速增長和光伏產(chǎn)品的豐厚利潤,吸引了大量產(chǎn)業(yè)資本蜂擁而入,一些低端制造企業(yè),也從2009年起投資或組建光伏項目,光伏電池板生產(chǎn)企業(yè)很多,藍(lán)天公司基于自身的技術(shù)與外銷渠道優(yōu)勢,與國內(nèi)多家光伏電池板生產(chǎn)商達(dá)成協(xié)議,采用代工模式(OEM),由生產(chǎn)商按照藍(lán)天公司的訂單要求,為其提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。藍(lán)天公司的主要客戶是歐洲太陽能發(fā)電企業(yè),歐洲國家的太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,對光伏電池板需求很大,且不斷增長,為公司提供了廣闊的發(fā)展空間。基于自身優(yōu)勢及市場狀況,藍(lán)天公司將收付款模式設(shè)定為,在收到客戶全部貨款后發(fā)貨,并且在收到合格產(chǎn)品后,支付生產(chǎn)商剩余貨款,由此,藍(lán)天公司可以很好地控制資金周轉(zhuǎn),也有效防范了一些銷售舞弊行為。同時,不必在生產(chǎn)階段投入資金,僅賺取產(chǎn)品購銷差價,以最小的資金投入獲得最大的資金收益。藍(lán)天公司的光伏電池板業(yè)務(wù)經(jīng)營很成功,至2010年已實現(xiàn)凈利潤1900萬元。資料二2010年底,藍(lán)天公司召開股東會,研究公司下一步發(fā)展方向,藍(lán)先生認(rèn)為,對于太陽能光伏電池板制造商而言,進(jìn)軍電池板銷售業(yè)務(wù)領(lǐng)域障礙不大,根據(jù)他了解的信息,受利潤吸引已經(jīng)有更多的企業(yè)投入到這一行業(yè)中,其中不乏一批大型太陽能光伏電池板生產(chǎn)企業(yè),這些企業(yè)產(chǎn)銷一體的優(yōu)勢對藍(lán)天公司業(yè)務(wù)形成威脅,且為市場的供需狀況帶來重大影響,2011年以后的市場不一定樂觀,因此藍(lán)先生認(rèn)為,公司應(yīng)該基于自身的研發(fā)實力,開發(fā)新的太陽能光伏產(chǎn)品,以有效規(guī)避光伏電池板行業(yè)由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場的市場風(fēng)險。同時,可以充分發(fā)揮公司自身的優(yōu)勢,將企業(yè)做強做大。根據(jù)市場環(huán)境的變化,藍(lán)天公司開始研發(fā)和生產(chǎn)光伏電池接線盒,接線盒在光伏電池組件中起著非常重要的作用,藍(lán)天公司憑借自身研發(fā)實力很快研制出新型光伏電池接線盒,并開始投放市場,這使得藍(lán)天公司的客戶從原來的光伏發(fā)電企業(yè),擴展到光伏電池板的生產(chǎn)企業(yè),使公司原來的供應(yīng)商變成了公司的客戶。藍(lán)天公司研發(fā)的新型光伏電池接線盒供不應(yīng)求,急需擴大生產(chǎn)規(guī)模,傳統(tǒng)精密制造企業(yè)中山公司提出與其合作的意愿,中山公司正在尋求新的發(fā)展機遇。而與藍(lán)天公司合作生產(chǎn)新型太陽能光伏電池接線盒,正是中山公司向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的契機。于是藍(lán)天公司與中山公司以合資企業(yè)的形式達(dá)成了新型太陽能光伏電池接線盒生產(chǎn)線的協(xié)議,目標(biāo)是3年內(nèi)實現(xiàn)1.5億元的銷售收入。根據(jù)協(xié)議,總投資為1千萬元,藍(lán)天公司以研發(fā)成果及100萬元現(xiàn)金為投入,占40%的股份,其余資金由中山公司投資,占60%的股份,該項目于2011年初投產(chǎn)。資料三隨著全球太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的日益成熟,光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新日新月異,各國政府的相關(guān)政策也在不斷調(diào)整,C國政府已經(jīng)縮減了對光伏行業(yè)的稅收優(yōu)惠政策范圍。藍(lán)先生認(rèn)為,藍(lán)天公司處于太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的中游,必須向產(chǎn)業(yè)鏈的下游拓展,才能最終成為太陽能光伏企業(yè)中的重要一員,藍(lán)天公司于2011年5月將發(fā)展方向投向太陽能光伏產(chǎn)業(yè)鏈的下游,開始從事光伏逆變器的研發(fā)工作,并于2012年8月底投入生產(chǎn),在太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)中,逆變器效率的高低是決定太陽能電池容量大小的重要因素,與接線盒相比,逆變器具有更高的科技含量,產(chǎn)品進(jìn)入門檻更高,也意味著競爭對手相對減少。對于新研發(fā)的光伏逆變器及其生產(chǎn)線,藍(lán)天公司采用了不同于與中山公司合作的方式,以投入自有資金為主,再吸收部分風(fēng)險投資資金入股,以有效降低融資成本,并能完全掌控生產(chǎn)線的運作。2011年,C國大型制造企業(yè)上天公司提出與藍(lán)天公司共同開拓光伏產(chǎn)品海外市場的意向,藍(lán)天公司與上天公司簽訂了營銷合作協(xié)議,由藍(lán)天公司負(fù)責(zé)上天公司產(chǎn)品在海外市場的銷售,至此,藍(lán)天公司從基于合資形式的太陽能光伏電池接線盒生產(chǎn)線,到采取控股方式的太陽能光伏逆變器生產(chǎn)線,再到與上天公司合作的太陽能光伏產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務(wù),藍(lán)天公司在光伏產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,其組織結(jié)構(gòu)也從創(chuàng)業(yè)期的職能制發(fā)展成為矩陣制,藍(lán)天公司正在一步步地實現(xiàn)“成為國內(nèi)乃至全球太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)”的目標(biāo)。
 題目:簡要分析藍(lán)天公司企業(yè)能力的主要表現(xiàn);

掃碼下載億題庫
精準(zhǔn)題庫快速提分
 參考答案
參考答案企業(yè)能力主要由研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營銷能力、財務(wù)能力和組織管理能力等組成。
①研發(fā)能力?!八{(lán)天公司的光伏電池板是基于以往積累的客戶需求做出的改良產(chǎn)品,研發(fā)成本較低,相對市場上的一般產(chǎn)品具有一定的優(yōu)勢。藍(lán)天公司根據(jù)市場變化,不斷對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行再創(chuàng)新”、“藍(lán)天公司研發(fā)的新型太陽能電池接線盒供不應(yīng)求”、“與接線盒相比,逆變器具有更高的技術(shù)含量,產(chǎn)品進(jìn)入門檻更高,也意味著競爭對手相對減少”。
②生產(chǎn)管理能力?!耙酝度胱杂匈Y金為主,再吸收部分風(fēng)險投資資金入股,以有效降低融資成本,并能完全掌控生產(chǎn)線的運作”。
③營銷能力。“藍(lán)先生熟悉太陽能電極板零部件產(chǎn)品的銷售渠道及客戶群體,積累了豐富的銷售經(jīng)驗及客戶資源,善于搜集客戶需求信息,并能夠根據(jù)客戶需求對產(chǎn)品做出改進(jìn)的建議”。
④財務(wù)能力。“收付款模式……可以很好地控制資金周轉(zhuǎn)。同時,不必在生產(chǎn)階段投入資金,僅賺取產(chǎn)品購銷差價,以最小的資金投入獲得最大的資金收益”、“藍(lán)天公司與中出公司以合資企業(yè)的形式達(dá)成上馬新型太陽能光伏電池接線盒生產(chǎn)線的協(xié)議”、“對于新研發(fā)的光伏逆變器及其生產(chǎn)線,藍(lán)天公司以投入自有資金為主,再吸收部分風(fēng)險投資資金入股,以有效降低融資成本,并能完全掌控生產(chǎn)線的運作”。
⑤組織管理能力?!八{(lán)天公司在光伏產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,其組織結(jié)構(gòu)也從創(chuàng)業(yè)期的職能制發(fā)展成為矩陣制”。
 您可能感興趣的試題
您可能感興趣的試題- 1 【綜合題(主觀)】(4)簡要分析藍(lán)天公司企業(yè)能力的主要表現(xiàn)。
 
- 2 【簡答題】簡要分析藍(lán)天公司企業(yè)能力的主要表現(xiàn)。
 
- 3 【綜合題(主觀)】 簡要分析藍(lán)天公司企業(yè)能力的主要表現(xiàn)
 
- 4 【綜合題(主觀)】簡要分析藍(lán)天公司企業(yè)能力的主要表現(xiàn)。
 
- 5 【綜合題(主觀)】簡要分析藍(lán)天公司在發(fā)展中注重規(guī)避的主要市場風(fēng)險。
 
- 6 【綜合題(主觀)】簡要分析科通公司的企業(yè)能力。
 
- 7 【綜合題(主觀)】簡要分析科通公司的企業(yè)能力。
 
- 8 【綜合題(主觀)】簡要分析藍(lán)天公司企業(yè)能力的主要表現(xiàn);
 
- 9 【綜合題(主觀)】簡要分析藍(lán)天公司在發(fā)展中注重規(guī)避的主要市場風(fēng)險;
 
- 10 【綜合題(主觀)】簡要分析藍(lán)天公司企業(yè)能力的主要表現(xiàn)。
 
- 甲企業(yè)在2011年1月1日以2600萬元的價格收購了乙企業(yè)80%的股權(quán)(甲、乙企業(yè)為不屬于同一控制下的兩個企業(yè))。具體情況如下: (1)購買日乙企業(yè)可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價值為2500萬元,包括可辨認(rèn)資產(chǎn)3000萬元和可辨認(rèn)負(fù)債500萬元,乙企業(yè)可辨認(rèn)資產(chǎn)被認(rèn)定為兩個資產(chǎn)組A和B,其公允價值分別為2000萬元和1000萬元,甲企業(yè)將因企業(yè)合并形成的商譽的賬面價值自購買日起按照各資產(chǎn)組可辨認(rèn)資產(chǎn)的公允價值分?jǐn)偂?(2)2011年年末合并資產(chǎn)負(fù)債表上資產(chǎn)組A和資產(chǎn)組B可辨認(rèn)資產(chǎn)按照購買日公允價值持續(xù)計算的賬面價值分別為1900萬元和1200萬元,當(dāng)日資產(chǎn)組A和資產(chǎn)組B包含了少數(shù)股東商譽在內(nèi)的可收回金額分別為1600萬元和1400萬元。 (3)2011年年末上述資產(chǎn)組A可辨認(rèn)資產(chǎn)包括一項固定資產(chǎn)1000萬元和一項無形資產(chǎn)900萬元,固定資產(chǎn)公允價值減去處置費用后的凈額為900萬元,但無法估計無形資產(chǎn)公允價值減去處置費用后的凈額。 (假定不考慮其他因素)要求: (1)分別計算各個資產(chǎn)組中歸屬于甲企業(yè)和歸屬于少數(shù)股權(quán)的商譽價值; (2)計算2011年12月31日合并報表確認(rèn)的A資產(chǎn)組的減值損失、除商譽以外其他資產(chǎn)減值的金額、A資產(chǎn)組賬面價值; (3)計算2011年12月31日合并報表確認(rèn)的B資產(chǎn)組的減值損失除商譽以外其他資產(chǎn)減值的金額、B資產(chǎn)組賬面價值; (4)計算2011年12月31日A資產(chǎn)組中各項資產(chǎn)的賬面價值。
- 甲股份有限公司(以下簡稱甲公司)為上市公司,系增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為17%。甲公司和乙公司采用的會計政策、會計期間相同。相關(guān)資料如下: (1)2012年1月1日,甲公司以銀行存款11000萬元,自乙公司購入W公司80%的股份。乙公司系甲公司的母公司的全資子公司。W公司2012年1月1日股東權(quán)益總額為15000萬元,其中股本為8000萬元、資本公積為3000萬元、盈余公積為2600萬元、未分配利潤為1400萬元。W公司2012年1月1日可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價值為17000萬元。 (2)W公司2012年實現(xiàn)凈利潤2500萬元,提取盈余公積250萬元。當(dāng)年購入的可供出售金融資產(chǎn)因公允價值上升確認(rèn)資本公積300萬元。2012年W公司從甲公司購進(jìn)A商品400件,購買價格為每件2萬元。甲公司A商品每件成本為1.5萬元。2012年W公司對外銷售A商品300件,每件銷售價格為2.2萬元。年末結(jié)存A商品100件。 (3)W公司2013年實現(xiàn)凈利潤3200萬元,提取盈余公積320萬元,分配現(xiàn)金股利2000萬元。2013年W公司出售可供出售金融資產(chǎn)而轉(zhuǎn)出2012年確認(rèn)的資本公積120萬元,因可供出售金融資產(chǎn)公允價值上升確認(rèn)資本公積150萬元。2013年W公司對外銷售A商品20件,每件銷售價格為1.8萬元。2013年12月31日,W公司年末存貨中包括從甲公司購進(jìn)的A商品80件。 (4)假定不考慮所得稅和存貨跌價準(zhǔn)備等因素,不考慮對子公司留存收益的恢復(fù)。 要求: (1)說明甲公司取得W公司80%股權(quán)的合并類型,并編制相關(guān)會計分錄。 (2)計算甲公司2012年度發(fā)生內(nèi)部交易未實現(xiàn)利潤,并編制合并財務(wù)報表上與內(nèi)部商品銷售相關(guān)的抵消分錄。 (3)計算甲公司2012年度抵消前長期股權(quán)投資和乙公司未分配利潤,并編制合并財務(wù)報表對W公司長期股權(quán)投資的調(diào)整分錄及相關(guān)的抵消分錄。 (4)計算甲公司2013年度內(nèi)部交易未實現(xiàn)利潤發(fā)生額,并編制合并財務(wù)報表與內(nèi)部商品銷售相關(guān)的抵消分錄。 (5)計算甲公司2013年度抵消前長期股權(quán)投資、乙公司未分配利潤,并編制合并財務(wù)報表對W公司長期股權(quán)投資的調(diào)整分錄及相關(guān)的抵消分錄。
- 根據(jù)《公司法》規(guī)定,公司解散的原因有( )。
- 公司在經(jīng)營活動中可以以自己的財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保。根據(jù)公司法律制度的規(guī)定,下列關(guān)于擔(dān)保的表述中,正確的是()。
- 企業(yè)2014年1月1日后新購進(jìn)的專門用于研發(fā)的儀器、設(shè)備,單位價值不超過一定數(shù)額的,允許一次性計入當(dāng)期成本費用在計算應(yīng)納稅所得額時扣除,不再分年度計算折舊,該數(shù)額是( )。
- 假定2013年12月31日經(jīng)股東大會批準(zhǔn),A公司修改股權(quán)激勵計劃,原2011年12月31日估計該期權(quán)的公允價值為每份18元調(diào)整為20元,同時原授予管理人員10萬股修改為15萬股。其他條件不變,編制2013年12月31日、2014年12月31日和2015年12月31日的會計分錄。
- 計算舊辦公樓銷售環(huán)節(jié)應(yīng)繳納的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加、印花稅和土地增值稅。
- 下列排放物中,屬于環(huán)境保護(hù)稅征收范圍的有( )。
- 申請人從中國取得的所得為股息時,申請人被締約對方居民且在締約對方上市的公司直接或間接持有100%股份,且間接持有股份情形下的中間層為中國居民或締約對方居民,可直接判定申請人具有“受益所有人”身份。這條規(guī)定要求的持股比例( )。

億題庫—讓考試變得更簡單
已有600萬用戶下載
 Aog2b
Aog2b
