- 多選題某企業(yè)是一家制藥公司,擁有一項(xiàng)受法律保護(hù)的專利技術(shù),并且隨著時(shí)代的發(fā)展,品牌價(jià)值越來(lái)越大。這體現(xiàn)了資源的()。
- A 、資源的稀缺性
- B 、資源的不可模仿性
- C 、資源的不可替代性
- D 、資源的持久性

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參考答案【正確答案:B,D】
“擁有一項(xiàng)受法律保護(hù)的專利技術(shù)”屬于資源的不可模仿性,選項(xiàng) B 正確;“隨著時(shí)代的發(fā)展,品牌價(jià)值越來(lái)越大”屬于資源的持久性,選項(xiàng) D 正確。
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- A 、特許經(jīng)營(yíng)
- B 、OEM
- C 、合營(yíng)
- D 、戰(zhàn)略聯(lián)盟
- 2 【單選題】甲公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè),擁有業(yè)內(nèi)一流的專家和專有技術(shù),而生產(chǎn)中則通過(guò)采用流水線生產(chǎn)方式提升成本效率,帶來(lái)了成本優(yōu)勢(shì)。根據(jù)明茨伯格的結(jié)構(gòu)構(gòu)型理論,甲公司應(yīng)采用的企業(yè)構(gòu)型是( )。
- A 、專業(yè)型結(jié)構(gòu)
- B 、部門型結(jié)構(gòu)
- C 、靈活型結(jié)構(gòu)
- D 、機(jī)械型結(jié)構(gòu)
- 3 【單選題】甲公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè),擁有業(yè)內(nèi)一流的專家和專有技術(shù),而生產(chǎn)中則通過(guò)采用流水線生產(chǎn)方式提升成本效率,帶來(lái)了成本優(yōu)勢(shì)。根據(jù)明茨伯格的結(jié)構(gòu)構(gòu)型理論,甲公司應(yīng)采用的企業(yè)構(gòu)型是()。
- A 、專業(yè)型企業(yè)
- B 、部門型結(jié)構(gòu)
- C 、靈活型企業(yè)
- D 、機(jī)械型企業(yè)
- 4 【單選題】甲企業(yè)是一家大型家電企業(yè),擁有較高的品牌知名度和美譽(yù)度。由于企業(yè)資金有限又缺乏有效融資渠道,一直未能擴(kuò)大生產(chǎn)能力。該公司領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)過(guò)與另一家家電企業(yè)協(xié)商,決定由該企業(yè)為甲企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品,并以甲企業(yè)品牌進(jìn)行銷售。根據(jù)以上信息可以判斷這種方式為( )。
- A 、特許經(jīng)營(yíng)
- B 、OEM
- C 、合營(yíng)
- D 、技術(shù)共享
- 5 【單選題】甲公司是一家大型家電企業(yè),擁有較高的品牌知名度和美譽(yù)度。由于企業(yè)資金有限又缺乏有效融資渠道,一直未能擴(kuò)大生產(chǎn)能力。該公司領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)過(guò)與另一家家電企業(yè)協(xié)商,決定由該企業(yè)為甲公司生產(chǎn)產(chǎn)品,并以甲公司品牌進(jìn)行銷售。根據(jù)以上信息可以判斷這種方式為()。
- A 、特許經(jīng)營(yíng)
- B 、市場(chǎng)與銷售協(xié)議
- C 、合營(yíng)
- D 、戰(zhàn)略聯(lián)盟
- 6 【多選題】某藥品生產(chǎn)企業(yè)因擁有一項(xiàng)治療心血管疾病的藥品專利,因而占據(jù)了相關(guān)市場(chǎng)95%的份額。根據(jù)反壟斷法律制度的規(guī)定,下列說(shuō)法不正確的有( )。
- A 、由于該企業(yè)占據(jù)相關(guān)市場(chǎng)絕對(duì)多數(shù)的市場(chǎng)份額,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定該企業(yè)具有市場(chǎng)支配地位
- B 、該企業(yè)禁止其他企業(yè)未經(jīng)許可使用其專利的行為,屬于反壟斷法明確禁止的行為
- C 、如果該企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)制定,其有權(quán)選擇是否向標(biāo)準(zhǔn)制定組織披露其權(quán)利信息
- D 、該企業(yè)以許可使用費(fèi)過(guò)低為由拒絕某公司的專利使用許可申請(qǐng)的行為,屬于反壟斷法明確禁止的行為
- 7 【單選題】甲公司擁有一項(xiàng)企業(yè)總部資產(chǎn)和兩條獨(dú)立生產(chǎn)線A、B,兩條獨(dú)立生產(chǎn)線分別被認(rèn)定為兩個(gè)資產(chǎn)組。2015年末總部資產(chǎn)和A、B兩個(gè)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值分別為600萬(wàn)元、600萬(wàn)元和900萬(wàn)元,兩條生產(chǎn)線的剩余使用壽命分別為5年、10年。2015年末,因總部資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象,甲公司對(duì)其進(jìn)行減值測(cè)試。在減值測(cè)試過(guò)程中,總部資產(chǎn)的賬面價(jià)值可以在合理和一致的基礎(chǔ)上分?jǐn)傊粮髻Y產(chǎn)組,且以各資產(chǎn)組的賬面價(jià)值和剩余使用壽命加權(quán)平均計(jì)算的賬面價(jià)值作為分?jǐn)偟囊罁?jù)。經(jīng)測(cè)試,計(jì)算確定的資產(chǎn)組A、B(包括各自分?jǐn)偟目偛抠Y產(chǎn))的未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值分別為600萬(wàn)元、900萬(wàn)元。無(wú)法確定資產(chǎn)組A、B的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額。下列有關(guān)甲公司確認(rèn)的減值損失表述中不正確的是( )。
- A 、測(cè)試過(guò)程中A資產(chǎn)組應(yīng)該分?jǐn)偟目偛抠Y產(chǎn)的賬面價(jià)值為150萬(wàn)元,B資產(chǎn)組應(yīng)分?jǐn)偟目偛抠Y產(chǎn)的賬面價(jià)值為450萬(wàn)元
- B 、A資產(chǎn)組應(yīng)確認(rèn)的資產(chǎn)減值損失金額為120萬(wàn)元
- C 、B資產(chǎn)組應(yīng)分?jǐn)偟臏p值金額為300萬(wàn)元
- D 、總部資產(chǎn)應(yīng)分?jǐn)偟臏p值損失金額為0
- 8 【單選題】甲公司是一家大型家電企業(yè),擁有較高的品牌知名度和美譽(yù)度。由于企業(yè)資金有限又缺乏有效融資渠道,一直未能擴(kuò)大生產(chǎn)能力。該公司領(lǐng)導(dǎo)入經(jīng)過(guò)與另一家家電企業(yè)協(xié)商,決定由該企業(yè)為甲公司生產(chǎn)產(chǎn)品,并以甲公司品牌進(jìn)行銷售。根據(jù)以上信息可以判斷這種方式為()。
- A 、特許經(jīng)營(yíng)
- B 、市場(chǎng)與銷售協(xié)議
- C 、合營(yíng)
- D 、戰(zhàn)略聯(lián)盟
- 9 【多選題】浪花公司是一家制藥企業(yè),主營(yíng)兒童營(yíng)養(yǎng)液。由于近年來(lái)人口出生率下降,企業(yè)的收益受到影響。浪花公司發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中營(yíng)養(yǎng)飲料十分火爆,基于企業(yè)目前的狀況,浪花公司決定進(jìn)行轉(zhuǎn)型,進(jìn)入營(yíng)養(yǎng)飲料行業(yè),并將營(yíng)養(yǎng)飲料與原有的兒童營(yíng)養(yǎng)液相結(jié)合,推出新型飲品。除此之外,浪花公司引入數(shù)字化技術(shù)管理模塊,不但提升了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,還引領(lǐng)了制藥行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。浪花公司涉及的戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型有( )。
- A 、產(chǎn)品創(chuàng)新
- B 、流程創(chuàng)新
- C 、定位創(chuàng)新
- D 、范式創(chuàng)新
- 10 【單選題】甲公司是一家大型家電企業(yè),擁有較高的品牌知名度和美譽(yù)度。由于企業(yè)資金有限又缺乏有效融資渠道,一直未能擴(kuò)大生產(chǎn)能力。該公司領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)過(guò)與另一家家電企業(yè)協(xié)商,決定由該企業(yè)為甲公司生產(chǎn)產(chǎn)品,并以甲公司品牌進(jìn)行銷售。根據(jù)以上信息可以判斷這種方式為( )。
- A 、特許經(jīng)營(yíng)
- B 、市場(chǎng)與銷售協(xié)議
- C 、合營(yíng)
- D 、戰(zhàn)略聯(lián)盟
熱門試題換一換
- 在確定與治理層溝通的事項(xiàng)時(shí),下列各項(xiàng)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師通常認(rèn)為不宜溝通的是()。
- 下列( )投資組合可以實(shí)現(xiàn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意圖。
- 根據(jù)本題要點(diǎn) (4)所述內(nèi)容,A公司董事會(huì)的組成是否符合公司法律制度的規(guī)定?A公司股東大會(huì)對(duì)增發(fā)新股議案的表決是否存在問題?并分別說(shuō)明理由。
- 某貿(mào)易公司的應(yīng)收票據(jù)管理存在缺陷。下列各項(xiàng)中可以完善應(yīng)收票據(jù)的內(nèi)部控制措施有(?。?。
- 計(jì)算該企業(yè)6月份進(jìn)口環(huán)節(jié)應(yīng)繳納的稅金合計(jì)金額
- 根據(jù)合伙企業(yè)法律制度的規(guī)定,合伙企業(yè)的下列事項(xiàng)中,應(yīng)當(dāng)在工商行政管理機(jī)關(guān)登記的有()。
- 簡(jiǎn)要分析錢德勒“組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略”理論在佳美集團(tuán)的戰(zhàn)略變革中是如何應(yīng)用的。
- 回答經(jīng)濟(jì)增加值作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
- 確立風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的原則有( )。
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