- 單選題下列關(guān)于縱向分工結(jié)構(gòu)的表述中不正確的有（ ）。
- A 、縱向分工涉及選擇適當(dāng)?shù)墓芾韺哟魏驼_的管理范圍
- B 、一個(gè)3000人的企業(yè)有6個(gè)管理層次為高長(zhǎng)型結(jié)構(gòu)
- C 、高長(zhǎng)型結(jié)構(gòu)管理層次多，控制幅度窄
- D 、扁平型結(jié)構(gòu)市場(chǎng)反應(yīng)快，但容易失控
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參考答案【正確答案：B】
縱向分工是指企業(yè)高層管理人員為了有效地貫徹執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略，選擇適當(dāng)?shù)墓芾韺哟魏驼_的控制幅度（管理幅度、管理范圍、控制跨度），并說(shuō)明連接企業(yè)各層管理人員、工作以及各項(xiàng)職能的關(guān)系，選項(xiàng)A正確。
在縱向分工中有兩種形式，一是高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)，而是扁平型組織結(jié)構(gòu)，從實(shí)際管理來(lái)看，擁有3000名員工的企業(yè)平均的管理層次一般為7個(gè)層次，如果某公司有8個(gè)管理層次則為高長(zhǎng)型結(jié)構(gòu)，選項(xiàng)B不正確。
在每個(gè)層次上管理人員的控制幅度較窄，選項(xiàng)C正確。
扁平型組織結(jié)構(gòu)管理層次較少，在每個(gè)層次上，管理人員的控制幅度較寬，這種結(jié)構(gòu)可以及時(shí)地反映市場(chǎng)變化，做出相應(yīng)的反應(yīng)，但容易造成管理的失控，選項(xiàng)D正確。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】下列關(guān)于分權(quán)型結(jié)構(gòu)的表述中,不正確的有()。
- A 、管理層級(jí)多
- B 、管理層級(jí)少
- C 、管理幅度寬
- D 、管理幅度窄
- 2 【多選題】下列各項(xiàng)中,屬于縱向分工結(jié)構(gòu)基本形式的有()。
- A 、高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)
- B 、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
- C 、扁平型組織結(jié)構(gòu)
- D 、職能制組織結(jié)構(gòu)
- 3 【綜合題（主觀）】簡(jiǎn)要分析縱向分工結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型。并指出甲公司所屬的縱向分工結(jié)構(gòu)類(lèi)型;
- 4 【綜合題（主觀）】1.簡(jiǎn)要分析縱向分工結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型。并指出甲公司所屬的縱向分工結(jié)構(gòu)類(lèi)型？2.簡(jiǎn)要分析甲公司橫向分工組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型。并指出該種類(lèi)型的優(yōu)缺點(diǎn)？
- 5 【簡(jiǎn)答題】1 、簡(jiǎn)要分析縱向分工結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型。并指出甲公司所屬的縱向分工結(jié)構(gòu)類(lèi)型； 2 、簡(jiǎn)要分析甲公司橫向分工組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型。并指出該種類(lèi)型的優(yōu)缺點(diǎn)； 3 、簡(jiǎn)要說(shuō)明平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法，針對(duì)甲公司業(yè)績(jī)考核應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充哪些指標(biāo)，并闡明原因； 4 、簡(jiǎn)要分析預(yù)算的類(lèi)型。指出甲公司采取的預(yù)算編制辦法。并指出該種預(yù)算編制辦法的優(yōu)缺點(diǎn)； 5 、簡(jiǎn)要分析企業(yè)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的模式。指出該公司在目前情況下還可以采取什么形式進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)； 6 、簡(jiǎn)要分析甲公司如果推行新的運(yùn)營(yíng)模式應(yīng)采取何種類(lèi)型。并指出該種類(lèi)型的優(yōu)點(diǎn)。
- 6 【綜合題（主觀）】簡(jiǎn)要分析縱向分工結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型。并指出甲公司所屬的縱向分工結(jié)構(gòu)類(lèi)型？
- 7 【多選題】下列各項(xiàng)屬于縱向分工結(jié)構(gòu)類(lèi)型的有（ ）。
- A 、高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)
- B 、集權(quán)
- C 、扁平型組織結(jié)構(gòu)
- D 、分權(quán)
- 8 【多選題】下列關(guān)于縱向分工結(jié)構(gòu)表述錯(cuò)誤的有（ ）。
- A 、縱向分工有兩種基本形式，即高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)和扁平型組織結(jié)構(gòu)
- B 、高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)的控制幅度較寬
- C 、扁平型組織結(jié)構(gòu)易于對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)并給予較好控制
- D 、企業(yè)為了追求產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)，通常采用權(quán)力相對(duì)集中的高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)
- 9 【材料分析題】簡(jiǎn)要分析縱向分工結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型。并指出甲公司所屬的縱向分工結(jié)構(gòu)類(lèi)型；
- 10 【單選題】下列關(guān)于縱向分工結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中，不正確的是（?。?/span>
- A 、扁平型組織結(jié)構(gòu)可以及時(shí)地反映市場(chǎng)的變化，并做出相應(yīng)的反應(yīng)，但容易造成管理的失控
- B 、分權(quán)型結(jié)構(gòu)中的基礎(chǔ)構(gòu)建模塊是單一業(yè)務(wù)企業(yè)
- C 、企業(yè)為了降低成本，使其結(jié)構(gòu)效率化，應(yīng)盡量減少管理層次
- D 、高長(zhǎng)型結(jié)構(gòu)比扁平型結(jié)構(gòu)更能調(diào)動(dòng)管理人員的積極性
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- (2011年)甲公司20×1年度涉及現(xiàn)金流量的交易或事項(xiàng)如下：(1)因購(gòu)買(mǎi)子公司的少數(shù)股權(quán)支付現(xiàn)金680萬(wàn)元；(2)為建造廠房發(fā)行債券收到現(xiàn)金8 000萬(wàn)元；(3)附追索權(quán)轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)收賬款收到現(xiàn)金200萬(wàn)元；(4)因處置子公司收到現(xiàn)金350萬(wàn)元，處置時(shí)該子公司現(xiàn)金余額為500萬(wàn)元：(5)支付上年度融資租入固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)60萬(wàn)元；(6)因購(gòu)買(mǎi)子公司支付現(xiàn)金780萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)時(shí)該子公司現(xiàn)金余額為900萬(wàn)元；(7)因購(gòu)買(mǎi)交易性權(quán)益工具支付現(xiàn)金160萬(wàn)元，其中已宣告但尚未領(lǐng)取的現(xiàn)金股利10萬(wàn)元；(8)因持有的債券到期收到現(xiàn)金120萬(wàn)元，其中本金為100萬(wàn)元，利息為20萬(wàn)元；(9)支付在建工程人員工資300萬(wàn)元。下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司現(xiàn)金流量分類(lèi)的表述中，正確的有()。
- 甲公司為上市公司，2011年發(fā)生的有關(guān)事項(xiàng)及其賬務(wù)處理如下：(1)甲公司2011年12月31日，接到市政府通知，甲公司所處地區(qū)統(tǒng)一市政規(guī)劃，要求甲公司遷址。2009年1月1日與A租賃公司簽訂一份不可撤銷(xiāo)合同，采用經(jīng)營(yíng)租賃方式租入一臺(tái)設(shè)備，租期5年，每年年末支付租金50萬(wàn)元。租賃期開(kāi)始日為2009年1月1日，設(shè)備已經(jīng)投入生產(chǎn)，產(chǎn)生的產(chǎn)品當(dāng)年開(kāi)始盈利。2011年12月31日，甲公司預(yù)計(jì)該產(chǎn)品銷(xiāo)量逐年遞減，加之宏觀政策調(diào)整該公司決定停產(chǎn)該產(chǎn)品。由于該設(shè)備無(wú)法轉(zhuǎn)租，因此經(jīng)營(yíng)租賃合同變?yōu)樘潛p合同，按規(guī)定2012、2013年應(yīng)繼續(xù)支付租金。(2)甲公司管理層于2011年11月制定了一項(xiàng)業(yè)務(wù)重組計(jì)劃。該業(yè)務(wù)重組計(jì)劃的主要內(nèi)容如下：從2011年1月1日起關(guān)閉A產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)；A產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)關(guān)閉之日，租用的廠房將被騰空，撤銷(xiāo)租賃合同并將其移交給出租方，用于A產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等將轉(zhuǎn)移至甲公司自己的倉(cāng)庫(kù)。上述業(yè)務(wù)重組計(jì)劃已于2011年12月1日經(jīng)甲公司董事會(huì)批準(zhǔn)，并于12月15日對(duì)外公告。2011年12月31日，上述業(yè)務(wù)重組計(jì)劃尚未實(shí)際實(shí)施，員工補(bǔ)償及相關(guān)支出尚未支付。為了實(shí)施上述業(yè)務(wù)重組計(jì)劃，甲公司預(yù)計(jì)發(fā)生以下支出或損失：因辭退員工將支付補(bǔ)償款200萬(wàn)元；因撤銷(xiāo)廠房租賃合同將支付違約金20萬(wàn)元；因?qū)⒂糜贏產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)等轉(zhuǎn)移至倉(cāng)庫(kù)將發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)6萬(wàn)元；因?qū)α粲脝T工進(jìn)行培訓(xùn)將發(fā)生支出3萬(wàn)元；因推廣新款B產(chǎn)品將發(fā)生廣告費(fèi)用600萬(wàn)元；因處置用于A產(chǎn)品生產(chǎn)的固定資產(chǎn)將發(fā)生減值損失30萬(wàn)元。(3)2011年11月8日，B商業(yè)銀行向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟，要求甲公司承擔(dān)連帶還款責(zé)任，代D公司償付貸款本金和貸款期間的利息共計(jì)5 500萬(wàn)元及貸款逾期期間按本金計(jì)算的每天萬(wàn)分之五的罰息。該事項(xiàng)起因于2009年1月1日，甲公司與其于公司D公司、B商業(yè)銀行簽訂貸款擔(dān)保合同，合同約定：D公司自B商業(yè)銀行取得5 000萬(wàn)元貸款，年利率為5%，期限為2年；貸款到期，如果D公司無(wú)力以貨幣資金償，可先以擁有的部分房產(chǎn)償付，剩余部分貸款的本息、貸款逾期期間每天萬(wàn)分之五的罰息（今年按照360天計(jì)算）由甲公司代為償還。2011年1月1日，該項(xiàng)貸款到期，但D公司由于投資決策失誤導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于停滯狀態(tài)，瀕臨破產(chǎn)，無(wú)法向B商業(yè)銀行償還到期貸款本金和利息。為此，該B商業(yè)銀行要求甲公司履行擔(dān)保責(zé)任。甲公司咨詢(xún)法律顧問(wèn)意見(jiàn)后認(rèn)為，法院很可能判定本公司承擔(dān)相應(yīng)的擔(dān)保責(zé)任，在扣除D公司相應(yīng)房產(chǎn)的價(jià)值后預(yù)計(jì)賠償貸款本金和貸款期間的利息金額為4 000萬(wàn)元、每天萬(wàn)分之五的罰息和10萬(wàn)元訴訟費(fèi)用。至2011年12月31日，當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ簩?duì)該B商業(yè)銀行提起的訴訟尚未作出判決。(4) 2011年11月16日，甲公司獲知F公司已向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。該事項(xiàng)起因于甲公司侵犯了F公司的專(zhuān)利技術(shù).F公司要求法院判令甲公司立即停止涉及該專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)，支付專(zhuān)利技術(shù)費(fèi)100萬(wàn)元，并在相關(guān)行業(yè)報(bào)刊上刊登道歉公告。甲公司經(jīng)向有關(guān)方面咨詢(xún)，認(rèn)為其行為可能構(gòu)成侵權(quán)，遂于2011年12月16日停止生產(chǎn)該專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)品，并與F公司協(xié)商，雙方同意通過(guò)法院調(diào)解其他事宜。調(diào)解過(guò)程中，F(xiàn)公司同意甲公司提出的不在行業(yè)報(bào)刊上刊登道歉公告的請(qǐng)求，但堅(jiān)持要求甲公司賠償100萬(wàn)元，甲公司對(duì)此持有異議，認(rèn)為其運(yùn)用該專(zhuān)利技術(shù)的時(shí)間較短，按照行業(yè)慣例，100萬(wàn)元的專(zhuān)利技術(shù)費(fèi)過(guò)高，甲公司咨詢(xún)法律顧問(wèn)意見(jiàn)后認(rèn)為，最終的調(diào)解結(jié)果很可能需要向F公司支付專(zhuān)利技術(shù)費(fèi)80萬(wàn)元并承擔(dān)訴訟費(fèi)用3萬(wàn)元。至2011年末，有關(guān)調(diào)解仍在進(jìn)行中。(5) 2010年1 2月1日，甲公司與G裝修公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)G公司）簽訂合同，由G公司為甲公司新購(gòu)買(mǎi)的寫(xiě)字樓進(jìn)行內(nèi)部裝修，裝修期為3個(gè)月，合同總價(jià)款5 000萬(wàn)元。該合同約定裝修用材料必須符合質(zhì)量，必須遵守甲醛不得超標(biāo)等環(huán)保要求。裝修工程開(kāi)始時(shí)甲公司預(yù)付G公司3 000萬(wàn)元，裝修工程全部完成驗(yàn)收合格后支付1 500萬(wàn)元，余款500萬(wàn)元為質(zhì)量保證金。該裝修工程開(kāi)始，甲公司支付了3 000萬(wàn)元工程款。2011年3月15日，G公司告知甲公司，稱(chēng)該裝修工程完成，要求甲公司及時(shí)驗(yàn)收。2011年3月20日，甲公司組織有關(guān)人員對(duì)裝修工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)，裝修用部分材料可能存在質(zhì)量問(wèn)題，特別是甲醛嚴(yán)重超標(biāo)，不符合環(huán)保要求。為此，甲公司決定不予支付剩余工程款，并要求G公司賠償新購(gòu)買(mǎi)的寫(xiě)字樓無(wú)法按時(shí)開(kāi)業(yè)造成的損失500萬(wàn)元。G公司不同意賠償，甲公司于2011年5月15日向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟，要求免于支付剩余工程款并要求G公司賠償500萬(wàn)元損失。2011年12月25日，當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ号袥QG公司向甲公司賠償損失100萬(wàn)元，免除甲公司支付剩余工程款的責(zé)任。G公司對(duì)判決結(jié)果無(wú)異議，承諾立即支付100萬(wàn)元賠款（根據(jù)G公司財(cái)務(wù)狀況判斷，其支付上述款項(xiàng)不存在困難）。但甲公司不服，認(rèn)為應(yīng)當(dāng)至少向G公司索取300萬(wàn)元賠償，遂向中級(jí)人民法院提起上訴。至2011年末，中級(jí)人民法院尚未對(duì)甲公司的上訴進(jìn)行判決。(6)甲公司2 011年12月21日收到中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)仲裁答辯書(shū)。該事項(xiàng)起因于2011年2月1 6日，甲公司與H外商投資企業(yè)簽訂了一項(xiàng)價(jià)值3 800萬(wàn)美元的商品銷(xiāo)售協(xié)議，約定5個(gè)月之后到約定港口交貨。因H外商投資企業(yè)中途臨時(shí)變更港口，至2011年7月16日，甲公司尚未能將商品發(fā)往約定的港口。于是H外商投資企業(yè)認(rèn)為甲公司違約，應(yīng)當(dāng)賠償其損失1 000萬(wàn)美元，而甲公司認(rèn)為延期交貨的主要責(zé)任在于H外商投資企業(yè)。雙方協(xié)商不成，H外商投資企業(yè)于2011年12月20日向中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。至2 011年12月31日，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)尚未作出裁決。甲公司根據(jù)法律顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)判斷，有充分的理由說(shuō)明很可能在仲裁中獲勝。(7) 2011年10月5日，T公司向法院提起訴訟狀告甲公司侵犯了其專(zhuān)利權(quán)。該事項(xiàng)起因于甲公司于2011年6月開(kāi)發(fā)出一種新型電子產(chǎn)品，正處在試銷(xiāo)階段。據(jù)消費(fèi)者的調(diào)查反饋結(jié)果和專(zhuān)家的預(yù)測(cè)，對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)前景非?？春谩５?，T公司從市場(chǎng)上購(gòu)得甲公司試銷(xiāo)的新型電子產(chǎn)品經(jīng)分析測(cè)試后認(rèn)為，甲公司試銷(xiāo)的產(chǎn)品中的主要技術(shù)部分含有其研究并申請(qǐng)成功的專(zhuān)利技術(shù)，而此前，甲公司并未征得其同意。為此.2011年10月5日，T公司向法院提起訴訟，狀告甲公司侵犯了其專(zhuān)利權(quán)，要求甲公司立即停止產(chǎn)品的試銷(xiāo)并向T公司一次性支付使用費(fèi)500萬(wàn)元。甲公司認(rèn)為其研發(fā)的新型電子產(chǎn)品并未侵犯T公司的專(zhuān)利權(quán)，并于2011年10月26日向法院反訴T公司侵犯了其名譽(yù)權(quán)，要求乙公司公開(kāi)道歉，并賠償損失1 000萬(wàn)元。2011年12月31日，根據(jù)有關(guān)分析、測(cè)試情況及法律顧問(wèn)的意見(jiàn)認(rèn)為新型電子產(chǎn)品很可能侵犯了T公司的專(zhuān)利權(quán)，如果敗訴估計(jì)一次性支付使用費(fèi)550～560萬(wàn)元并承擔(dān)訴訟費(fèi)用8萬(wàn)元；而且反訴T公司侵犯其名譽(yù)權(quán)也可能難以勝訴。直到2011年12月31日，兩起訴訟均未判決，尚在審理當(dāng)中。要求：根據(jù)事項(xiàng)(1)～(7)編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄，其中事項(xiàng)(7)需要寫(xiě)明應(yīng)披露的內(nèi)容。
- 永久債券價(jià)值的計(jì)算與下列哪項(xiàng)價(jià)值的計(jì)算類(lèi)似（?。?/a>
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)就計(jì)劃實(shí)施中的審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間和范圍的詳細(xì)情況直接與被審計(jì)單位治理層溝通。()
- 根據(jù)本題要點(diǎn)(5)所提示的內(nèi)容,甲公司最近3年的利潤(rùn)分配情況是否符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的增發(fā)條件?并說(shuō)明理由。
- 某普通合伙企業(yè)的合伙人甲不能償還合伙人以外的乙的到期債務(wù)100萬(wàn)元，根據(jù)《合伙企業(yè)法》的規(guī)定，乙可以（ ?。?。
- 甲和乙簽訂了《房屋租賃合同》，下列情形中，承租人乙主張優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)時(shí)，人民法院不予支持的有（ ）。
- 產(chǎn)品成本預(yù)算是（）的匯總。
- 甲公司采用隨機(jī)模式進(jìn)行現(xiàn)金管理，確定最低現(xiàn)金持有量是 10 萬(wàn)元，現(xiàn)金返回線(xiàn)是40 萬(wàn)元，下列操作中正確的有（ ?。?。
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