- 造價師案例題
題干：某施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了某工程施工總承包合同，合同約定：工期600天，工期每提前(或拖后)1天獎勵(或罰款)1萬元(含稅費)。經(jīng)甲方同意乙方將電梯和設(shè)備安裝工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)承包單位(丙方)。分包合同約定：分包工程施工進度必須服從施工總承包進度計劃的安排，施工進度獎罰約定與總承包合同的工期獎罰相同。乙方按時提交了施工網(wǎng)絡(luò)計劃，如圖3-4-1所示(時間單位：天)，并得到了批準。[9787518204212-image/9787518204212-009-015.jpg]施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1：7月25日至26日基礎(chǔ)工程施工時，由于特大暴雨引起洪水突發(fā)，導(dǎo)致現(xiàn)場無法施工，基礎(chǔ)工程專業(yè)隊30名工人窩工，天氣轉(zhuǎn)好后，27日該專業(yè)隊進行現(xiàn)場清理，所用機械閑置3個臺班(臺班費：800元／臺班)，28日乙方安排基礎(chǔ)作業(yè)隊修復(fù)被洪水沖壞的部分基礎(chǔ)12立方米(綜合單價：480元/立方米)。事件2：8月7日至10日主體結(jié)構(gòu)施工時，乙方租賃的大模板未能及時進場，隨后的8月9日至12日，工程所在地區(qū)供電中斷，造成40名工人持續(xù)窩工6天，所用機械持續(xù)閑置6個臺班(臺班費：900元／臺班)。事件3：屋面工程施工時，乙方的勞務(wù)分包隊伍人員未能及時進場，造成施工時間延長8天。事件4：設(shè)備安裝過程中，甲方采購的制冷機組因質(zhì)量問題退換貨，造成丙方12名工人窩工3天，租賃的施工機械閑置3天(租賃費600元／天)，設(shè)備安裝工程完工時間拖延3天。事件5：因甲方對室外裝修設(shè)計的效果不滿意，要求設(shè)計單位修改設(shè)計，致使圖紙交付拖延，使室外裝修作業(yè)推遲開工10天，窩工50個工日，租賃的施工機械閑置10天(租賃費700元／天)。事件6：應(yīng)甲方要求，乙方在室內(nèi)裝修施工中采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使室內(nèi)裝修施工時間縮短了10天，技術(shù)組織措施直接費8萬元。其余各項工作，未出現(xiàn)導(dǎo)致作業(yè)時間和費用增加的情況。
題目：假設(shè)工程所在地人工費標準為50元／工日，窩工人工費補償標準為30元／工日；機械閑置補償標準為正常臺班費的60%;該工程管理費按人工、材料、機械費之和的6%計取，利潤按人工、材料、機械費和管理費之和的4.5%計取，規(guī)費費率3.35%，稅金3.41%。試問：承包商應(yīng)得到的費用索賠是多少？
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參考答案事件1費用索賠：[30×50.00×(1+60%)×(1+4.5%)+12×480.00]×(1+3.35%)×(1+3.41%)=8836（元）
事件2費用索賠：[40×2×30.00+3×900×60%]×(1+3.35%)×(1+3.41%)=4296(元)
事件4費用索賠：[12×3×30.00+3×600]×(1+3.35%)×(1+3.41%)=3078(元)
事件5費用索賠：[50×30.00+10×700]×(1+3.35%)×(1+3.41%)=9084(元)
費用索賠合計：25294元
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- A 、444.96
- B 、464.74
- C 、564.54
- D 、589.63
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- A 、451.63
- B 、464.74
- C 、564.54
- D 、589.63
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- 8 【造價師案例題】如果該工程人工工資標準為120元/工日，窩工補償標準為40元/工日。工程的管理費和利潤為工料機費用之和的15%，規(guī)費費率和稅金率分別為3.5%、3.41%。分別計算承包商在事件1～事件4中得到的費用索賠各為多少元？費用索賠總額為多少元？（費用以元為單位，計算結(jié)果保留2位小數(shù)）
- 9 【單選題】關(guān)于工程建設(shè)其他費用中場地準備及臨時設(shè)施費的內(nèi)容，下列說法中正確的是（ ）。
- A 、施工現(xiàn)場臨時供水管道的費用計入建設(shè)單位臨時設(shè)施費
- B 、建設(shè)單位臨時設(shè)施費不包括已列入建筑安裝工程費用中的施工單位臨時設(shè)施費用
- C 、新建和改擴建項目的場地準備和臨時設(shè)施費可按工程費用的比例計算
- D 、建設(shè)場地的大型土石方工程計入場地準備費
- 10 【單選題】某建設(shè)項目工程費用為7200萬元，工程建設(shè)其他費用為1800萬元，基本預(yù)備費為400萬元，項目前期年限1年，建設(shè)期3年，各年度完成投資計劃額的比例分別為20%、40%與40%，年漲價率為6%，則該項目建設(shè)期第二年價差預(yù)備費為（ ）萬元。
- A 、451.63
- B 、464.74
- C 、564.54
- D 、589.63
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