- 客觀案例題
題干:小馬是家私營企業(yè)的人力資源經理,他在努力說服總經理增加員工培訓預算。但總經理談了幾個看法:一是不要把眼光僅僅放在正式培訓項目上,很多培訓可以通過非正式的形式來完成;二是正式的培訓看起來只產生直接支出的經費,但實際上還有很多隱性支出或機會成本;三是要考慮培訓的收益問題,不能光想著要培訓預算;四是如果一旦接受過培訓的員工離職,公司的培訓支出就等于白花了,這個問題應該想辦法解決好。
題目:關于總經理在第三點中提到的培訓收益的說法,正確的有()。 - A 、操作性技術培訓的收益比其他培訓的收益更高
- B 、培訓的收益可以在培訓結束后馬.上測量出來
- C 、培訓的收益有可能在長期中才能表現(xiàn)出來
- D 、培訓的收益主要表現(xiàn)在員工的生產率提高方面

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參考答案【正確答案:C,D】
在職培訓的收益則主要表現(xiàn)在受訓者生產率的提高上。然而這種收益有時是比較明顯的,如各種操作性技術培訓。而有些則要經過一段時間才能表現(xiàn)出來,這主要表現(xiàn)在一些技術操作性不太強的培訓,如機械工作原理的培訓、文化培訓等。這些培訓計劃的結果在短期內往往不太明顯,但受訓者的生產率還是可以通過工作思路的開闊、思維能力的增強而逐步得到提高。
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- C 、工作分析技術
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- 4 【單選題】關于一般培訓和特殊培訓的說法,錯誤的是()。
- A 、勞動者可以將通過一般培訓獲得的技能帶到其他企業(yè)中
- B 、勞動者無法將通過特殊培訓獲得的技能帶到其他企業(yè)中
- C 、特殊培訓所帶來的生產率提高幅度要大于一般培訓
- D 、現(xiàn)實中的很多培訓同時具有一般培訓和特殊培訓的性質
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- A 、勞動者可以將通過一般培訓獲得的技能帶到其他企業(yè)中
- B 、勞動者無法將通過特殊培訓獲得的技能帶到其他企業(yè)中
- C 、特殊培訓所帶來的生產率提高幅度要大于一般培訓
- D 、現(xiàn)實中的很多培訓同時具有一般培訓和特殊培訓的性質
- 6 【多選題】下列關于一般培訓和特殊培訓的表述正確的有( )。
- A 、企業(yè)更愿意投資于一般培訓
- B 、一般培訓所培養(yǎng)的技能對所有企業(yè)都有用
- C 、一般培訓不一定提高受訓者在所有企業(yè)中的勞動生產率
- D 、特殊培訓也可以使受訓者在其他企業(yè)中的勞動生產率提高
- E 、特殊培訓所產生的技能只對提供培訓的企業(yè)有用
- 7 【單選題】下列關于一般培訓和特殊培訓的說法,錯誤的是()。
- A 、勞動者可以將通過一般培訓獲得的技能帶到其他企業(yè)中
- B 、勞動者無法將通過特殊培訓獲得的技能帶到其他企業(yè)中
- C 、特殊培訓所帶來的生產率提高幅度要大于一般培訓
- D 、現(xiàn)實中的很多培訓同時具有一般培訓和特殊培訓的性質
- 8 【客觀案例題】關于小羅在第三家公司得到培訓的說法,正確的是()。
- A 、這家公司提供的正式培訓屬于特殊培訓
- B 、資深同事對小羅的工作指導屬于在職培訓
- C 、小羅在業(yè)余時間攻讀MBA不屬于在職培訓
- D 、小羅在業(yè)余時間攻讀MBA學位屬于人力資本投資
- 9 【客觀案例題】總經理在第一點中提到的非正式培訓可以采取的形式包括()。
- A 、勞動者通過邊干邊學的方式積累工作經驗
- B 、老員工在工作中手把手地指導新員工完成工作
- C 、安排員工在上班時間去旁聽一場免費技術講座
- D 、老員工在工休時間以聊天的方式向其他員工傳授工作技巧
- 10 【客觀案例題】關于總經理談到的培訓中的隱性成本包括() 。
- A 、師傅帶徒弟的過程中效率降低
- B 、受訓員工培訓期間不能全力1工作
- C 、企業(yè)設備用于培訓不能參與生產活動
- D 、支付的培訓費用

