- 多選題下列各項(xiàng)中,屬于工程項(xiàng)目流程的有( )。
- A 、工程立項(xiàng)
- B 、工程招標(biāo)
- C 、工程造價(jià)
- D 、工程建設(shè)

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參考答案【正確答案:A,B,C,D】
工程項(xiàng)目的流程有:工程立項(xiàng)、工程招標(biāo)、工程造價(jià)、工程建設(shè)、工程驗(yàn)收。
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- A 、在建工程試運(yùn)行收入
- B 、建造期間符合資本化條件的利息費(fèi)用
- C 、建造期間工程物資盤虧凈損失
- D 、為在建工程項(xiàng)目取得的財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼
- 2 【單選題】下列各項(xiàng)中,通常屬于業(yè)務(wù)流程層面控制的是( )。
- A 、應(yīng)對(duì)管理層凌駕于控制之上的控制
- B 、信息技術(shù)一般控制
- C 、信息技術(shù)應(yīng)用控制
- D 、對(duì)期末財(cái)務(wù)報(bào)告流程的控制
- 3 【單選題】下列各項(xiàng)中,通常屬于業(yè)務(wù)流程層面控制的是( )。
- A 、應(yīng)對(duì)管理層凌駕于控制之上的控制
- B 、信息技術(shù)一般控制
- C 、信息技術(shù)應(yīng)用控制
- D 、對(duì)期末財(cái)務(wù)報(bào)告流程的控制
- 4 【單選題】下列各項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目不相容職務(wù)的是( )。
- A 、可行性研究與決策
- B 、預(yù)算編制與審核
- C 、項(xiàng)目實(shí)施與價(jià)款支付
- D 、價(jià)款支付與可行性研究
- 5 【單選題】下列各項(xiàng)中,不應(yīng)計(jì)入在建工程項(xiàng)目成本的是()。
- A 、在建工程試運(yùn)行收入
- B 、建造期間工程物資盤盈凈收益
- C 、建造期間工程物資盤虧凈損失
- D 、為在建工程項(xiàng)目取得的財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼
- 6 【單選題】下列各項(xiàng)中,通常屬于業(yè)務(wù)流程層面控制的是( ?。?。
- A 、應(yīng)對(duì)管理層凌駕于控制之上的控制
- B 、信息技術(shù)一般控制
- C 、 信息技術(shù)應(yīng)用控制
- D 、對(duì)期末財(cái)務(wù)報(bào)告流程的控制
- 7 【單選題】下列各項(xiàng)中,通常屬于業(yè)務(wù)流程層面控制的是( ?。?/span>
- A 、應(yīng)對(duì)管理層凌駕于控制之上的控制
- B 、信息技術(shù)一般控制
- C 、信息技術(shù)應(yīng)用控制
- D 、對(duì)期末財(cái)務(wù)報(bào)告流程的控制
- 8 【單選題】下列各項(xiàng)中,不屬于業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用系統(tǒng)或交易層面的內(nèi)部控制的是( ?。?。
- A 、對(duì)接觸計(jì)算機(jī)程序和數(shù)據(jù)文檔設(shè)置授權(quán)
- B 、復(fù)核和調(diào)節(jié)
- C 、授權(quán)與審批
- D 、對(duì)內(nèi)部信息傳遞和期末財(cái)務(wù)報(bào)告流程的控制
- 9 【單選題】下列各項(xiàng)中,不屬于業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用系統(tǒng)或交易層面的內(nèi)部控制的是( ?。?。
- A 、對(duì)接觸計(jì)算機(jī)程序和數(shù)據(jù)文檔設(shè)置授權(quán)
- B 、復(fù)核和調(diào)節(jié)
- C 、授權(quán)與審批
- D 、對(duì)內(nèi)部信息傳遞和期末財(cái)務(wù)報(bào)告流程的控制
- 10 【單選題】9.下列各項(xiàng)中,通常屬于業(yè)務(wù)流程層面控制的是( )。
- A 、.應(yīng)對(duì)管理層凌駕于控制之上的控制
- B 、信息技術(shù)一般控制
- C 、信息技術(shù)應(yīng)用控制
- D 、對(duì)期末財(cái)務(wù)報(bào)告流程的控制
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- 針對(duì)事項(xiàng)(1)甲企業(yè)2012年1月應(yīng)確認(rèn)的營業(yè)外收入為()萬元。
- 銷售商品收入的確認(rèn)條件包括( )。
- 在上海證券交易所上市的大河啤酒公司成功地在中國西部A省省會(huì)一個(gè)擁有300萬人口的C市收購了一家啤酒廠(奧鑫啤酒公司),奧鑫啤酒公司不僅在C市取得了95%以上市場占有率的絕對(duì)壟斷,而且在A省的市場占有率也達(dá)到了60%以上,成為A省啤酒業(yè)界名副其實(shí)的龍頭老大。奧鑫啤酒公司非常注重產(chǎn)品的質(zhì)量管理和品牌建設(shè),因此深得C市市區(qū)消費(fèi)者的好評(píng),產(chǎn)品價(jià)格、市場占有率、品牌美譽(yù)度都比較高。渠道創(chuàng)新是啤酒營銷創(chuàng)新的重要方面,縮短渠道鏈,實(shí)現(xiàn)渠道扁平化,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)終端渠道的掌握力是渠道創(chuàng)新的方向。但奧鑫啤酒公司還在延續(xù)“企業(yè)一一級(jí)商一二級(jí)商一零售終端”的傳統(tǒng)渠道模式,渠道鏈長,物流效率低,終端控制力低,渠道成員利潤率低,渠道穩(wěn)定性低,影響和制約著奧鑫啤酒公司在A省市場競爭力的快速提升。A省啤酒企業(yè)內(nèi)部競爭形勢不容樂觀,中小企業(yè)面臨生存危機(jī)。青島、雪花、燕京等均在A省周邊省份并購了大中型啤酒企業(yè),對(duì)A省市場形成了包圍、滲透之勢。A省是中國人口大省,C市又是A省的省會(huì)。A省經(jīng)濟(jì)多年來穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)位居全國前列,啤酒年消費(fèi)總量也已經(jīng)排在全國前六位。居民消費(fèi)水平不斷提升,中高檔產(chǎn)品消費(fèi)需求量越來越大,對(duì)產(chǎn)品品牌的要求越來越高。因此,A省啤酒工業(yè)的發(fā)展前景光明,前途輝煌,具備極大的市場潛力。C市100公里內(nèi)有一家白云山啤酒公司,3年前也是A省的老大。然而,最近白云山啤酒因經(jīng)營不善全資賣給了一家境外公司。白云山啤酒公司是典型的地方性品牌,市場份額幾乎全在C市。白云山啤酒公司在被收購后,立刻花了上千萬元的資金搞技改,還請(qǐng)了世界第四大啤酒廠的專家坐鎮(zhèn)狠抓質(zhì)量。與奧鑫啤酒公司相比,白云山啤酒公司各種資源極為有限,資金實(shí)力懸殊很大。白云山啤酒公司單純與奧鑫啤酒公司拼活動(dòng),拼促銷,拼政策是很難取得成效的。在正面競爭的同時(shí),白云山啤酒公司擺脫銷售季節(jié)性的束縛,跳出單純節(jié)日、旺季“湊熱鬧”促銷的圈子,白云山啤酒公司讓自己的每一次營銷活動(dòng)“連點(diǎn)成線”,給自己的目標(biāo)消費(fèi)者持續(xù)的、不間斷地“消費(fèi)刺激”,變被動(dòng)為主動(dòng),牽住對(duì)手的鼻子走,避免實(shí)力的火拼,充分利用競爭對(duì)手淡季或節(jié)假日之外時(shí)間麻痹大意的空隙,充分利用反季節(jié)營銷,將各種資源進(jìn)行整合。即使在啤酒消費(fèi)淡季寒冷的冬天,企業(yè)也緊緊抓住消費(fèi)者進(jìn)行及時(shí)的溝通和互動(dòng),將各種活動(dòng)連點(diǎn)成線,大打品牌戰(zhàn)、文化戰(zhàn)、產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)。通過避實(shí)就虛的反向情感營銷、偏向虎山行的逆向競爭策略等高超營銷手段取得了一次又一次的競爭成功。但是,白云山啤酒公司在市場占有率提高的同時(shí),也遇到了公司內(nèi)部的管理問題。該公司過度強(qiáng)調(diào)銷售,以致把結(jié)算流程、財(cái)務(wù)制度和監(jiān)控機(jī)制都甩在一邊。銷售團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了驕傲輕敵的浮躁,甚至上行下效不撈白不撈。公司讓部分城區(qū)經(jīng)理自任經(jīng)銷商,白用公司的運(yùn)貨車,賒公司的貨,又做生意賺錢,又當(dāng)經(jīng)理拿工資。庫房出現(xiàn)了無頭賬,查無所查,連去哪兒了都不知道。面對(duì)競爭,奧鑫啤酒公司在檢討失利的同時(shí),依然對(duì)前景充滿信心。他們認(rèn)為對(duì)手在淡季爭得的市場份額,如果沒有充足的產(chǎn)量作保障,肯定要跌下來;而且奧鑫啤酒公司的分銷渠道并沒有受到?jīng)_擊。奧鑫啤酒公司的投資回報(bào)率和資本成本分別為22%和8%,預(yù)計(jì)銷售增長率和可持續(xù)增長率分別為30%和16%,預(yù)計(jì)銷售的高增長態(tài)勢可以延續(xù)。要求:(1)運(yùn)用SWOT分析法,對(duì)奧鑫啤酒公司進(jìn)行分析;(2)評(píng)價(jià)白云山啤酒公司的營銷戰(zhàn)略;(3)分析奧鑫啤酒公司應(yīng)采用何種的戰(zhàn)略(包括公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略);(4)依據(jù)“價(jià)值創(chuàng)造/增長率矩陣”,分析奧鑫啤酒公司所采用的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及應(yīng)該采取的措施。
- 下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司現(xiàn)金流量分類的表述中,正確的有()。
- 現(xiàn)行政策規(guī)定,對(duì)商業(yè)企業(yè)向供貨方收取的與商品銷售數(shù)量掛鉤的各種返還收入,均應(yīng)按照平銷返利行為的規(guī)定沖減當(dāng)期增值稅進(jìn)項(xiàng)稅金。 ( )
- 根據(jù)“5C”系統(tǒng)原理,在確定信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)掌握客戶能力方面的信息。下列各項(xiàng)中最能反映客戶“能力”的是()。
- 根據(jù)資料(2)~(8),編制相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。
- 計(jì)算B公司2014年應(yīng)代扣代繳張先生的個(gè)人所得稅。
- 計(jì)算加權(quán)平均資本成本。
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