- 客觀案例題
題干：金菲貿(mào)易有限責(zé)任公司是一家具有一定規(guī)模的民營企業(yè),主營機械發(fā)動機生產(chǎn)與出口業(yè)務(wù),員工多為中等專業(yè)技術(shù)性人才,管理基礎(chǔ)較為薄弱。2009年以來,隨著人民幣匯率的升值,出口業(yè)務(wù)持續(xù)萎靡,員工的積極性受到很大影響,隊伍的穩(wěn)定性不斷下降,老員工由于缺乏自主權(quán)和附加責(zé)任,加之經(jīng)濟危機的影響,已出現(xiàn)個別人借口休病假到對手單位上班的現(xiàn)象;新員工由于長期干同一種工作,缺乏工作挑戰(zhàn)性和技能增長需求的滿足,也導(dǎo)致工作積極性下降與效能降低。考慮到上述問題,為了提高企業(yè)效率性價比,防止人才資本的流失,清晰界定崗位的職責(zé)和任職資格,公司決定投入資金外包給專門的人力資源管理公司開展工作分析與設(shè)計。
題目：下列有關(guān)工作分析中需要注意的問題,陳述錯誤的是()。 - A 、應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)或部門的關(guān)鍵使命和功能
- B 、應(yīng)按照流程的要求,以客戶為導(dǎo)向,追求系統(tǒng)的最優(yōu)化
- C 、工作設(shè)計可以不必刻意考慮員工的接受能力和管理人員的成熟程度
- D 、工作設(shè)計是一項系統(tǒng)工程,需要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)層、企業(yè)文化和設(shè)計方法三個層面
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參考答案【正確答案：C】
本題考查工作分析中需要注意的問題。工作設(shè)計應(yīng)考慮員工的接受能力和管理人員的成熟程度。所以選項C的表述錯誤。
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- A 、工作分析的理論
- B 、工作分析的目的
- C 、需要花費的金錢和人力
- D 、需要員工配合的工作
- 2 【客觀案例題】開展工作分析時,應(yīng)注意的問題有()。
- A 、如果遇到爭執(zhí)的局面或疑難,誰來負責(zé)解釋及作最終決定
- B 、如果出現(xiàn)工作重疊、職責(zé)混淆、工作缺乏效率、管理不平衡等現(xiàn)象怎么辦
- C 、如果組織機構(gòu)改變了,其作用能不能發(fā)揮出來
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- 3 【客觀案例題】工作分析的實施需要廣大員工的支持,因此,開展工作分析時,應(yīng)讓員工明確()。
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- B 、工作分析的目的
- C 、需要花費的金錢和人力
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- A 、如果遇到爭執(zhí)的局面或疑難,誰來負責(zé)解釋及作最終決定
- B 、如果出現(xiàn)工作重疊、職責(zé)混淆、工作缺乏效率、管理不平衡等現(xiàn)象怎么辦
- C 、如果組織機構(gòu)改變了,其作用能不能發(fā)揮出來
- D 、績效的反饋與評價怎樣進行
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- A 、應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)或部門的關(guān)鍵使命和功能
- B 、應(yīng)按照流程的要求,以客戶為導(dǎo)向,追求系統(tǒng)的最優(yōu)化
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- 10 【客觀案例題】工作分析的實施需要廣大員工的支持,因此,開展工作分析時,應(yīng)讓員工明確()。
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