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  • 簡答題
    題干:資料一C國青亞公司成立于1986年,主營業(yè)務(wù)是向國內(nèi)外主要知名鋼琴廠家提供鋼琴的各種零部件。鋼琴的核心部件是碼克,做工要求極為精細。2002年青亞公司開始自行研發(fā)碼克,公司創(chuàng)始人投入多年積蓄,并向親朋好友借款,累計籌資4000萬元,引進了世界最先進的五軸聯(lián)動CMC加工技術(shù),同時開發(fā)了全套數(shù)控系統(tǒng)。由于大量的資金和人員投入,青亞公司實現(xiàn)了碼克的自主生產(chǎn)。在2003年舉辦的國際樂器展銷會上,青亞公司的碼克以優(yōu)良的性能和低于歐洲同類產(chǎn)品三分之二的價格受到世界頂尖鋼琴企業(yè)的關(guān)注。歐洲著名鋼琴制造商A公司因此向青亞公司購買了大批碼克,并提出采用OEM方式生產(chǎn)鋼琴整琴的合作意向。青亞公司承接訂單后,將碼克及配件、A公司的生產(chǎn)要求交給國內(nèi)一家鋼琴生產(chǎn)企業(yè)萬順公司生產(chǎn)鋼琴整琴。但萬順公司鋼琴整琴質(zhì)量達不到A公司的要求,于是青亞公司決定自己生產(chǎn)鋼琴整琴。在鋼琴整琴生產(chǎn)之初,青亞公司確定了“高技術(shù)、高質(zhì)量、高起點”的經(jīng)營原則,直接與世界領(lǐng)先的設(shè)計和工藝接軌。2005年開始,青亞公司先后投資8500多萬元,從發(fā)達國家引進鋼琴專用數(shù)控加工設(shè)備16臺,組建了現(xiàn)代化的鋼琴生產(chǎn)線,采用標準化、系列化、正規(guī)化管理,最大限度地應(yīng)用現(xiàn)代高新科技成果設(shè)計和制造鋼琴,并注重繼承和發(fā)展鋼琴的傳統(tǒng)音樂特性。至此,青亞公司鋼琴整琴開始面世,實現(xiàn)了從鋼琴配套廠到鋼琴整琴生產(chǎn)商的轉(zhuǎn)型。為了進一步提高鋼琴的設(shè)計和制造水平,青亞公司聘請了世界頂級鋼琴設(shè)計、制作、調(diào)音、整理檢驗等專家擔(dān)任研發(fā)團隊的高級顧問。青亞公司每年研發(fā)費用占銷售收入5%以上。青亞公司已擁有31項專利技術(shù),并形成了專業(yè)技術(shù)人才梯隊。由于鋼琴整琴產(chǎn)量和質(zhì)量不斷提升,青亞公司向A公司提出使用聯(lián)合品牌的要求。經(jīng)協(xié)商,至2007年年底,青亞公司的鋼琴開始在歐洲市場以“A——青亞”品牌銷售。在歐洲這個鋼琴普及率相對較高的市場上,“A”代表質(zhì)量保證,“青亞”代表價格優(yōu)勢,二者的結(jié)合使得青亞公司的鋼琴在歐洲市場的占有率不斷提高。青亞公司的“A——青亞”牌鋼琴隨即打入北美市場。短短數(shù)年時間,青亞公司知名度和美譽度快速提升,躋身C國三大名牌鋼琴生產(chǎn)企業(yè)。資料二2007年青亞公司以產(chǎn)品創(chuàng)新和品質(zhì)保障為基點,確定了公司發(fā)展的“三步走”戰(zhàn)略:即系列鋼琴、精品鋼琴、智能鋼琴三個發(fā)展階段,計劃用10至15年完成。第一步研發(fā)生產(chǎn)青亞系列化鋼琴,力求建成C國品種最全、銷量最大的鋼琴生產(chǎn)線;第二步研發(fā)生產(chǎn)青亞精品鋼琴,確保產(chǎn)品品質(zhì)達到C國各類品牌鋼琴的最高水平;第三步,在精品鋼琴的基礎(chǔ)上,進一步著手開展智能鋼琴研發(fā)的準備工作。青亞公司制定的“三步走”戰(zhàn)略和具體實施方案取得了良好的效果。至2011年,青亞公司出廠了20余個品種、幾十個款式的系列鋼琴;立式精品鋼琴也開始投放市場,并取得良好的銷售業(yè)績。目前青亞公司正在進行三角精品鋼琴的研發(fā)工作,并著手開展智能鋼琴的研發(fā)準備工作。青亞公司始終堅持質(zhì)量至上的理念,在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的全過程中加強質(zhì)量控制。青亞公司銷售政策規(guī)定,如客戶發(fā)現(xiàn)鋼琴存在質(zhì)量問題,一切退、換及維修費用均由青亞公司承擔(dān);對于提出青亞鋼琴存在設(shè)計缺陷的客戶,青亞公司給予一定的獎勵。經(jīng)過多年跨越式發(fā)展,青亞公司的實際產(chǎn)量已經(jīng)超出原有的設(shè)計生產(chǎn)能力,產(chǎn)能瓶頸的限制非常明顯。為了滿足不斷增長的訂單需求,青亞公司決定改變過去的融資方式,以進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模。青亞公司通過公司股份制改組,進一步明晰了產(chǎn)權(quán),健全了管理制度;同時,引進外部創(chuàng)投機構(gòu),增加了公司透明度,為公司上市奠定了基礎(chǔ)。2012年青亞股份有限公司在創(chuàng)業(yè)板上市,募集了所需資金,開始啟動新的精品鋼琴及智能鋼琴生產(chǎn)線的建設(shè),進一步擴大了生產(chǎn)規(guī)模。資料三上市后青亞公司面臨諸多新的挑戰(zhàn)。其一,隨著C國逐漸成為全球鋼琴生產(chǎn)中心,C國具有一定規(guī)模的鋼琴企業(yè)增至30多家,普通鋼琴市場競爭日趨激烈。青亞公司部分技術(shù)人員被新建企業(yè)挖走,個別技術(shù)人員甚至在離職時帶走了一些設(shè)計圖紙,一些研發(fā)項目被迫中斷。其二,金融危機之后,鋼琴生產(chǎn)所需部分原材料價格隨市場波動上升,C國勞動力成本也持續(xù)上升;此外,匯率變化也使青亞公司產(chǎn)品的國際競爭力下降。其三,國際一流品牌大量進入C國,帶來了新技術(shù)新觀念。顧客對鋼琴產(chǎn)品的品質(zhì)、外觀、款式的要求也在不斷提高,加大了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新壓力。面對新的挑戰(zhàn),青亞公司提出未來三年發(fā)展目標為:完善產(chǎn)品生產(chǎn)線;擴建鋼琴制造工程技術(shù)中心,提高研發(fā)能力;拓展優(yōu)化市場渠道。
    題目:簡要分析公司戰(zhàn)略功能在青亞公司發(fā)展中的具體體現(xiàn)。

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參考答案

公司戰(zhàn)略功能在本案例中的具體體現(xiàn):
公司戰(zhàn)略指明了企業(yè)的發(fā)展方向(將企業(yè)成長和發(fā)展納入到變化的環(huán)境之中;正確選擇公司合適的經(jīng)營領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢)?!霸阡撉僬偕a(chǎn)之初,青亞公司確定了 ‘高技術(shù)、高質(zhì)量、高起點’的經(jīng)營原則,直接與世界領(lǐng)先的設(shè)計和工藝接軌”;"2007年青亞公司以產(chǎn)品創(chuàng)新和品質(zhì)保障為基點,確定了公司發(fā)展的‘三步走’戰(zhàn)略:即系列鋼琴、精品鋼琴、智能鋼琴三個發(fā)展階段,計劃用10至15年完成”。
公司戰(zhàn)略是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動力(企業(yè)能夠依據(jù)戰(zhàn)略需求對其資源和能力進行整合和優(yōu)化)。“由于大量的資金和人員投入,青亞公司實現(xiàn)了碼克的自主生產(chǎn)";“為了進一步提高鋼琴的設(shè)計和制造水平,青亞公司聘請了世界頂級鋼琴設(shè)計、制作、調(diào)音、整理檢驗等專家擔(dān)任研發(fā)團隊的高級顧問。青亞公司每年研發(fā)費用占銷售收入5%以上。青亞公司已擁有31項專利技術(shù),并形成了專業(yè)技術(shù)人才梯隊”。
公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)管理效能的前提與保障(將企業(yè)長期目標和短期目標結(jié)合在一起;重視戰(zhàn)略的評價與更新)?!扒鄟喒局贫ǖ摹阶摺瘧?zhàn)略和具體實施方案取得了良好的效果”;“面對新的挑戰(zhàn),青亞公司提出未來三年發(fā)展目標為:完善產(chǎn)品生產(chǎn)線;擴建鋼琴制造工程技術(shù)中心,提高研發(fā)能力;拓展優(yōu)化市場渠道”。

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