- 單選題某施工企業(yè)同時承包多個大型復(fù)雜項目時,為了便于根據(jù)各項目不同的職能需要配置人員,宜采用的項目組織形式是()。
- A 、直線職能制
- B 、矩陣制
- C 、直線制
- D 、職能制
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參考答案【正確答案：B】
矩陣制組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是能根據(jù)工程任務(wù)的實際情況靈活地組建與之相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),具有較大的機(jī)動性和靈活性。它實現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合,有利于調(diào)動各類人員的工作積極性,使工程項目管理工作順利地進(jìn)行,多用于大型復(fù)雜的項目。
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說明： 1．本圖所示為某工廠生產(chǎn)裝置的部分工藝管道系統(tǒng)，該管道系統(tǒng)工作壓力為2.0 MPa。圖中標(biāo)注尺寸標(biāo)高以m計，其他均以mm計。 2．管道均采用20# 碳鋼無縫鋼管，彎頭采用成品壓制彎頭，三通為現(xiàn)場挖服連接，管道系統(tǒng)的焊接均為氬電聯(lián)焊。 3．所有法蘭為碳鋼對焊法蘭；閥門型號：止回閥為H41H-25，截止閥為J41H-25，采用對焊法蘭連接。 4．管道支架為普通支架，共耗用鋼材42.4 kg．其中施工損耗為6%。 5．管道系統(tǒng)安裝就位后，對φ76×4的管線的焊口進(jìn)行無損探傷。其中法蘭處焊口采用超聲波探傷1管道焊縫采用x光射線探傷，膠片規(guī)格為80 mm×150 mm，焊口按36個計。 6．管道安裝完畢后，均進(jìn)行水壓試驗和空氣吹掃。管道、管遭支架除銹后，均進(jìn)行刷防銹漆、調(diào)和漆各兩遍。 管道系統(tǒng)各分部分項工程量清單項目的統(tǒng)一編碼（表）。 
按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》和建標(biāo)「2003」206號文《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》的規(guī)定，計算出總承包企業(yè)對該單項工程的(含分包專業(yè)工程)投標(biāo)報價。將各項費(fèi)用的計算結(jié)果填入表“單項工程費(fèi)用匯總表”中，其計算過程寫在表“單項工程費(fèi)用匯總表”的下面（計算結(jié)果均保留整數(shù)）
- 2 【造價師案例題】1．某總承包施工企業(yè)根據(jù)某安裝工程的招標(biāo)文件和施工方案決定按以下數(shù)據(jù)及要求進(jìn)行投標(biāo)報價：該安裝工程按設(shè)計文件計算出各分部分項工程工料機(jī)費(fèi)用合計為6 000萬元，其中人工費(fèi)占10%。 安裝工程腳手架搭拆的工料機(jī)費(fèi)用，按各分部分項工程人工費(fèi)合計的8%計取，其中人工費(fèi)占25%;安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用，按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定計100萬元，根據(jù)建設(shè)部建辦[2005]89號《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》中“投標(biāo)方安全防護(hù)、文明施工措施的報價，不得低于根據(jù)工程所在地工程造價管理機(jī)構(gòu)測定費(fèi)率計算所需費(fèi)用總額的90%”的規(guī)定，業(yè)主要求按90%計；其他措施項目清單費(fèi)用按150萬元計。施工管理費(fèi)、利潤分別按人工費(fèi)的60%、40%計。按業(yè)主要求，總承包企業(yè)將占工程總量20%的部分專業(yè)工程發(fā)包給某專業(yè)承包企業(yè)，總承包服務(wù)費(fèi)按分包專業(yè)工程各分部分項工程人工費(fèi)合計的15%計取。規(guī)費(fèi)按8萬元計；稅金按稅率3.50%計。 2．其中某生產(chǎn)裝置中部分工藝管道系統(tǒng)如圖所示。 說明： 1．本圖所示為某工廠生產(chǎn)裝置的部分工藝管道系統(tǒng)，該管道系統(tǒng)工作壓力為2.0 MPa。圖中標(biāo)注尺寸標(biāo)高以m計，其他均以mm計。 2．管道均采用20# 碳鋼無縫鋼管，彎頭采用成品壓制彎頭，三通為現(xiàn)場挖服連接，管道系統(tǒng)的焊接均為氬電聯(lián)焊。 3．所有法蘭為碳鋼對焊法蘭；閥門型號：止回閥為H41H-25，截止閥為J41H-25，采用對焊法蘭連接。 4．管道支架為普通支架，共耗用鋼材42.4 kg．其中施工損耗為6%。 5．管道系統(tǒng)安裝就位后，對φ76×4的管線的焊口進(jìn)行無損探傷。其中法蘭處焊口采用超聲波探傷1管道焊縫采用x光射線探傷，膠片規(guī)格為80 mm×150 mm，焊口按36個計。 6．管道安裝完畢后，均進(jìn)行水壓試驗和空氣吹掃。管道、管遭支架除銹后，均進(jìn)行刷防銹漆、調(diào)和漆各兩遍。 管道系統(tǒng)各分部分項工程量清單項目的統(tǒng)一編碼（表）。 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，計算管道φ89×4、管道φ76×4、管道φ57×3.5、管架制作安裝、焊縫X光射線探傷、焊縫超聲波探傷六項工程量，并寫出計算過程（計算結(jié)果均保留一位小數(shù)）。編列出該管道系統(tǒng)（注：閥門、法蘭安裝除外）的分部分項工程量清單項目，將結(jié)果填入表“分部分項工程量清單表”。
- 3 【造價師案例題】某工程施工總承包合同工期為20個月。在工程開工之前，總承包單位向總監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計劃，各工作均勻速進(jìn)行，如圖所示。該計劃得到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。
當(dāng)工程進(jìn)行到第7個月末時，進(jìn)度檢查繪出的實際進(jìn)度前鋒線如圖所示。
E工作和F工作于第10個月末完成以后，業(yè)主決定對K工作進(jìn)行設(shè)計變更，變更設(shè)計圖紙于第13個月末完成。工程進(jìn)行到第12個月末時，進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)：(1)H工作剛剛開始；(2)1工作僅完成了1個月的工作量；(3)J工作和G工作剛剛完成。根據(jù)第12個月末進(jìn)度檢查結(jié)果，在圖中繪出進(jìn)度前鋒線。此時總工期為多少個月？
- 4 【造價師案例題】某工程施工總承包合同工期為20個月。在工程開工之前，總承包單位向總監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計劃，各工作均勻速進(jìn)行，如圖所示。該計劃得到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。當(dāng)工程進(jìn)行到第7個月末時，進(jìn)度檢查繪出的實際進(jìn)度前鋒線如圖所示。E工作和F工作于第10個月末完成以后，業(yè)主決定對K工作進(jìn)行設(shè)計變更，變更設(shè)計圖紙于第13個月末完成。工程進(jìn)行到第12個月末時，進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)：(1)H工作剛剛開始；(2)1工作僅完成了1個月的工作量；(3)J工作和G工作剛剛完成。由于J、G工作完成后K工作的施工圖紙未到，K工作無法在第12個月末開始施工，總承包單位就此向業(yè)主提出了費(fèi)用索賠。造價工程師應(yīng)如何處理？說明理由。
- 5 【單選題】某市區(qū)一施工企業(yè)承包某建筑工程的施工，共獲工程款收入2000萬元。則該企業(yè)因承包該工程而應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)稅為( )萬元。
- A 、4
- B 、4.2
- C 、5
- D 、5.6
- 6 【單選題】某施工企業(yè)同時承包多個大型復(fù)雜項目時，為了便于根據(jù)各項目不同的職能需要配置人員，宜采用的項目組織形式是( )。
- A 、直線職能制
- B 、矩陣制
- C 、直線制
- D 、職能制
- 7 【造價師案例題】某工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同，合同類型為固定總價合同。合同總價為2400萬元，建筑主要材料及構(gòu)配件占合同價的60%，工期為8個月。承包合同規(guī)定： 1．業(yè)主向承包商支付合同價20%的工程預(yù)付款。 2．預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價值相當(dāng)于預(yù)付款時起扣。 3．過程進(jìn)度款按月結(jié)算。 4．業(yè)主自第一個月起，從承包商的月進(jìn)度款中按10%的比例扣留保留金，直至扣到合同價的5%為止；保留金的50%于竣工驗收后返還給承包商，剩余的50%直到1年保修期期滿后返還。 5．業(yè)主供料價款在發(fā)生當(dāng)月的工程進(jìn)度款中扣回。 6．每月簽發(fā)付款最低金額為10萬元。 經(jīng)簽證的承包商實際完成的工作量以及業(yè)主直接提供的材料和構(gòu)配件價值如表2-6-1所示。
問題： 1．該工程的預(yù)付款為多少?預(yù)付款從第幾個月起扣? 2．每個月工程師代表應(yīng)簽證的工程款為多少?應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額是多少?
- 8 【造價師案例題】某工程，施工總承包合同工期為20個月，在開工前，總承包單位向總監(jiān)提交了施工總進(jìn)度計劃如圖4-1所示，各項工作均為勻速進(jìn)展，得到總監(jiān)的批準(zhǔn)。 當(dāng)工程進(jìn)行到第7個月末時，進(jìn)度檢查繪出的實際進(jìn)度前鋒線如圖4-1所示。 E工作和F工作于第10個月末完成后，業(yè)主決定對K工作進(jìn)行設(shè)計變更，變更設(shè)計圖紙于第13個月末完成。 工程進(jìn)行到第12個月末時，進(jìn)度檢查發(fā)現(xiàn)(1)H工作剛剛開始；(2)I工作僅僅完成了1個月；(3)J工作和G工作剛剛完成。
問題： 1．為了保證本工程的工期，在施工總進(jìn)度計劃中應(yīng)重點(diǎn)控制哪些工作？ 2．按7月末檢查結(jié)果，分別分析E、C、D工作的進(jìn)度情況及其對緊后工作和總工期產(chǎn)生什么影響？并說明理由。 3．繪制第12個月末的實際進(jìn)度前鋒線，此時總工期為多少個月？
- 9 【單選題】某施工總承包企業(yè)承包的一項工程施工任務(wù),總價款為1500萬元。依據(jù)總承包合同,施工總承包企業(yè)將其中的智能系統(tǒng)安裝工程和防水工程分包給專業(yè)施工單位,分包合同價款分別為80萬元和50萬元。該施工總承包企業(yè)就該工程應(yīng)繳納營業(yè)稅()萬元。
- A 、41.1
- B 、42.6
- C 、43.5
- D 、45.0
- 10 【單選題】某市區(qū)一施工企業(yè)承包某建筑工程的施工,共獲工程款收入2000萬元。則該企業(yè)因承包該工程而應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)稅為()萬元。
- A 、4
- B 、4.2
- C 、5
- D 、5.6
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