- 單選題甲公司是一家零售超市。該公司采用了一項(xiàng)技術(shù)，通過該技術(shù)可搜集大量數(shù)據(jù)，提供包括每天的高峰銷售時(shí)間、需要打折的商品信息、商品的銷售地點(diǎn)信息，以及需要加大銷售的商品信息等。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司采用的這一數(shù)據(jù)收集方法是（?。?。
- A 、電子資金轉(zhuǎn)賬
- B 、電子銷售點(diǎn)
- C 、電子數(shù)據(jù)交換
- D 、電子商務(wù)
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參考答案【正確答案：B】
該題正確答案：B 。解析：以零售業(yè)為例，最常利用數(shù)據(jù)收集方法的方面有：電子銷售點(diǎn)、電子資金轉(zhuǎn)賬、互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物、電子數(shù)據(jù)交換和文件成像。
您可能感興趣的試題- 1 【簡(jiǎn)答題】DBX公司是一家上市的公司，該公司的有關(guān)資料如下：(l) DBX公司的資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表：
(2)假設(shè)貨幣資金均為經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)；“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)收賬款”、“其他應(yīng)收款”不收取利息；“應(yīng)付票據(jù)”等短期應(yīng)付項(xiàng)目不支付利息；“長(zhǎng)期應(yīng)付款”不支付利息；財(cái)務(wù)費(fèi)用全部為利息費(fèi)用；投資收益、公允價(jià)值變動(dòng)收益、資產(chǎn)減值損失均源于金融資產(chǎn)。(3)2011年的折舊與攤銷為459萬元。要求：(1)編制管理用資產(chǎn)負(fù)債表、管理用利潤(rùn)表和2011年管理用現(xiàn)金流量表，其中平均稅率保留5位小數(shù)。(2)計(jì)算DBX的有關(guān)財(cái)務(wù)比率，并填入下表(保留5位小數(shù)，取自資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)取期末數(shù))：
(3)對(duì)2011年權(quán)益凈利率較上年的差異進(jìn)行因素分解，依次計(jì)算凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率、稅后利息率和凈財(cái)務(wù)杠桿的變動(dòng)對(duì)2011年權(quán)益凈利率變動(dòng)的影響。(4)已知凈負(fù)債成本(稅后)為10%，權(quán)益成本為12%，請(qǐng)計(jì)算2011年的下列指標(biāo)：剩余經(jīng)營(yíng)收益、剩余權(quán)益收益和剩余凈金融支出(取自資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)取平均數(shù))。
- 2 【綜合題（主觀）】甲公司為一家上市公司，從事網(wǎng)上零售。該公司董事會(huì)共有5名成員，代表外來主要資本的董事兩名，剩余的三名都來自企業(yè)內(nèi)部。由于董事會(huì)成員全部來自大股東或企業(yè)內(nèi)部管理層，因此中小股東對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)沒有任何的發(fā)言權(quán)，董事會(huì)也無法起到對(duì)管理層的監(jiān)督作用。最近甲公司的信譽(yù)由于內(nèi)部出現(xiàn)的事件而受到了負(fù)面影響。事件的起因是該公司銷售的一種美容產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題，引發(fā)顧客投訴，客戶服務(wù)部的員工將此事向其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，但并未得到任何答復(fù)，公司也沒有采取任何措施。隨著事情的擴(kuò)大化，引發(fā)了大批顧客的不滿，媒體開始介入。有員工私下向媒體透露，該公司經(jīng)常出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，一貫采取隱瞞的方式來處理，此次漠視產(chǎn)品質(zhì)量只是公司對(duì)待類似問題的一個(gè)例子。請(qǐng)根據(jù)我國(guó)《內(nèi)部控制基本規(guī)范》判斷該公司在內(nèi)部控制哪些方面存在問題？
- 3 【單選題】甲公司是一家運(yùn)動(dòng)用品企業(yè)。該公司為了更好的應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，明確競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)。根據(jù)產(chǎn)品的相似性、面對(duì)市場(chǎng)的差異、所采取的戰(zhàn)略類型等標(biāo)準(zhǔn)將自身所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分為不同類別。這些被區(qū)分出來的企業(yè)稱為（）。
- A 、企業(yè)集團(tuán)
- B 、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
- C 、戰(zhàn)略群組
- D 、戰(zhàn)略聯(lián)盟
- 4 【多選題】甲公司是一家超市連鎖企業(yè)，為了改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)，需要搜集大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。對(duì)該企業(yè)來講最常利用數(shù)據(jù)收集方法的方面包括()。
- A 、電子資金轉(zhuǎn)賬
- B 、電子銷售點(diǎn)
- C 、電子數(shù)據(jù)交換
- D 、電子商務(wù)
- 5 【單選題】甲公司是一家運(yùn)動(dòng)用品企業(yè)。該公司為了更好的應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),明確競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)。根據(jù)產(chǎn)品的相似性、面對(duì)市場(chǎng)的差異、所采取的戰(zhàn)略類型等標(biāo)準(zhǔn)將自身所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分為不同類別。這些被區(qū)分出來的企業(yè)稱為()。
- A 、企業(yè)集團(tuán)
- B 、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
- C 、戰(zhàn)略群組
- D 、戰(zhàn)略聯(lián)盟
- 6 【單選題】乙公司是一家大型家電零售連鎖企業(yè)，近年來開始將觸角伸向上游環(huán)節(jié)。2009年收購(gòu)了一家空調(diào)企業(yè)，對(duì)其進(jìn)行全面重組，注入巨額資金用于改善該空調(diào)企業(yè)的研發(fā)能力，希望推出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的產(chǎn)品。短短幾年時(shí)間，該空調(diào)企業(yè)研發(fā)出了若干新產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先于原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。乙公司針對(duì)該空調(diào)企業(yè)的此種做法屬于（ ）。
- A 、總體戰(zhàn)略
- B 、職能戰(zhàn)略
- C 、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
- D 、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
- 7 【單選題】乙公司是一家大型家電零售連鎖企業(yè)，近年來開始將觸角伸向上游環(huán)節(jié)。2009年收購(gòu)了一家空調(diào)企業(yè)，對(duì)其進(jìn)行全面重組，注入巨額資金用于改善該空調(diào)企業(yè)的研發(fā)能力，希望推出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的產(chǎn)品。短短幾年時(shí)間，該空調(diào)企業(yè)研發(fā)出了若干新產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先于原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。乙公司針對(duì)該空調(diào)企業(yè)的此種做法屬于（?。?。
- A 、總體戰(zhàn)略
- B 、職能戰(zhàn)略
- C 、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
- D 、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
- 8 【單選題】甲公司是一家零售超市。該公司采用了一項(xiàng)技術(shù)，通過該技術(shù)可搜集大量數(shù)據(jù)，提供包括每天的高峰銷售時(shí)間、需要打折的商品信息、商品的銷售地點(diǎn)信息，以及需要加大銷售的商品信息等。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司采用的這一數(shù)據(jù)收集方法是（）。
- A 、電子資金轉(zhuǎn)賬
- B 、電子銷售點(diǎn)
- C 、電子數(shù)據(jù)交換
- D 、電子商務(wù)
- 9 【單選題】HE公司是一家家電零售連鎖企業(yè)，通過傳統(tǒng)的實(shí)體店進(jìn)行實(shí)體產(chǎn)品的銷售，并逐步增加服務(wù)產(chǎn)品的種類。加速到來的電商時(shí)代，逼迫HE公司實(shí)施變革，提出云商模式，全力打造連鎖店面和電子商務(wù)兩大開放平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上、線下虛實(shí)結(jié)合。HE公司的云商系統(tǒng)里包括實(shí)體產(chǎn)品、內(nèi)容產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品三大類。根據(jù)以上信息可以判斷，HE公司進(jìn)行的戰(zhàn)略變革階段屬于（ ）。
- A 、連續(xù)階段
- B 、漸進(jìn)階段
- C 、不斷改變階段
- D 、全面階段
- 10 【單選題】A公司是國(guó)內(nèi)一家大型的家電零售電商企業(yè)。在謀求進(jìn)一步發(fā)展的過程中，借鑒某著名的網(wǎng)上家電購(gòu)物商城的營(yíng)銷策略，從基準(zhǔn)分析角度看屬于（ ）。
- A 、內(nèi)部基準(zhǔn)
- B 、競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
- C 、過程或活動(dòng)基準(zhǔn)
- D 、一般基準(zhǔn)
熱門試題換一換
- 下列有關(guān)甲公司非貨幣性資產(chǎn)交換的會(huì)計(jì)處理,表述正確的有()。
- 以下符合企業(yè)所得稅法固定資產(chǎn)計(jì)稅規(guī)則的有（ ）。
- 某上市公司為一互聯(lián)網(wǎng)公司，近年來公司業(yè)務(wù)高速發(fā)展，公司計(jì)劃發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券籌資100萬元。特就發(fā)行事宜向注冊(cè)會(huì)計(jì)師王某咨詢。以下關(guān)于可轉(zhuǎn)換債券的表述中，正確的是( )。
- 在單一方案決策過程中，與凈現(xiàn)值評(píng)價(jià)結(jié)論可能發(fā)生矛盾的評(píng)價(jià)指標(biāo)有( )。
- 關(guān)于政府補(bǔ)助，下列說法中正確的有（ ）。
- 甲以個(gè)人財(cái)產(chǎn)出資設(shè)立個(gè)人獨(dú)資企業(yè),該企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善被解散,其財(cái)產(chǎn)不足以清償所負(fù)債務(wù)。對(duì)于尚未清償?shù)膫鶆?wù),下列表述中,符合個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法律制度規(guī)定的是()。
- 下面屬于弗農(nóng)產(chǎn)品生命周期理論的是（ ）。
- 甲公司所欠乙公司的2000萬元工程余款能否從景明寫字樓拍賣所得價(jià)款中全額優(yōu)先受償？并說明理由。
- 波士頓矩陣認(rèn)為，一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素不包括（）。
- 甲公司以出包方式建造廠房，建造過程中發(fā)生的下列支出中，應(yīng)計(jì)入所建造廠房成本的有（）。
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