2019年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、如果該公司保持其原來的組織規(guī)模,其目前的組織層次將( )。【客觀案例題】

A.保持不變

B.減少

C.增加

D.保持不變或增加

正確答案:B

答案解析:在公司規(guī)模不變的情況下,管理幅度與組織層次成反比,由于管理幅度擴大,組織層次必然減少。

1、( )組織結(jié)構(gòu)是最早、最簡單的一種組織結(jié)構(gòu)形式?！締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:A

答案解析:直線制又叫單線制，它是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展初期所采用的一種簡單的組織形式

1、在企業(yè)生命周期各個階段中,( )階段的企業(yè),組織內(nèi)部機構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成,分工精細(xì),有較為成熟的產(chǎn)品線或服務(wù)線?！締芜x題】

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段

正確答案:C

答案解析:處于規(guī)范化階段的企業(yè),組織內(nèi)部機構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成,分工精細(xì),有較為成熟的產(chǎn)品或服務(wù)線,能夠提供多樣化服務(wù),內(nèi)部環(huán)境穩(wěn)定。由于經(jīng)營領(lǐng)域的擴大,協(xié)調(diào)和溝通增多,專業(yè)化管理已經(jīng)成為主要的管理方式,企業(yè)內(nèi)部形成經(jīng)理人隊伍,企業(yè)的主要目標(biāo)是擴大市場并尋找新的經(jīng)濟增長領(lǐng)域,企業(yè)呈現(xiàn)出多元化的趨勢。

1、關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說法正確的是( )?！径噙x題】

A.是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體

B.是企業(yè)之間暫時性的組織形式

C.所加盟的各個企業(yè)之間有一個穩(wěn)定的中心

D.在組織機構(gòu)的形態(tài)上呈現(xiàn)出一種團狀結(jié)構(gòu)

E.是企業(yè)之間永久性的組織形式

正確答案:A、B、D

答案解析:戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體,是企業(yè)之間暫時性的組織形式。由于所加盟的各個企業(yè)之間并沒有一個穩(wěn)定的中心,在組織機構(gòu)的形態(tài)上呈現(xiàn)出一種團狀結(jié)構(gòu),因而也可以將其稱作團簇型組織模式。

1、此跨國家電企業(yè)采取事業(yè)部制的優(yōu)點有( )?！究陀^案例題】

A.管理工作容易

B.提高決策質(zhì)量

C.容易激發(fā)員工積極性

D.有利于加強職能部門的合作

正確答案:B、C、D

答案解析:事業(yè)部制的優(yōu)點包括:④可以充分發(fā)揮各事業(yè)部主管的能動性,增強經(jīng)營管理的能力,提高工作效率。