2019年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 員工招聘與員工培訓(xùn)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、（）是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法?！締芜x題】

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.職位輪換

D.內(nèi)部提拔

正確答案:B

答案解析:企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有內(nèi)部晉升和職位轉(zhuǎn)換。其中,職位轉(zhuǎn)換是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。

1、工作分析的主體是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位

B.與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息

C.進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員

D.工作分析報(bào)告

正確答案:C

答案解析:工作分析是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來,從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員,客體是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位,內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息,結(jié)果是工作說明書和工作分析報(bào)告。

1、可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性強(qiáng),適用面廣的工作分析方法是（）?！締芜x題】

A.觀察法

B.面談法

C.工作日志法

D.問卷法

正確答案:B

答案解析:面談法是工作分析人員通過與工作承擔(dān)者進(jìn)行面對(duì)面的交談來獲取有關(guān)信息資料的方法。面談法的優(yōu)點(diǎn)是可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性強(qiáng),適用面廣;其缺點(diǎn)是被調(diào)查者容易把工作分析誤認(rèn)為是績效考核,從而夸大所在職位的責(zé)任和難度,導(dǎo)致信息失真和扭曲。

1、員工招聘的原則包括（）?！径噙x題】

A.信息公開原則

B.公正平等原則

C.公平優(yōu)先原則

D.信息共享原則

E.雙向選擇原則

正確答案:A、B、E

答案解析:企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作時(shí)應(yīng)遵循的原則有:
①信息公開原則;
②公正平等原則;
③效率優(yōu)先原則;
④雙向選擇原則。

1、企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí),應(yīng)該把（）作為企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)?！締芜x題】

A.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析

B.工作層面的培訓(xùn)需求分析

C.員工層面的培訓(xùn)需求分析

D.企業(yè)、工作和員工個(gè)人層面三方的共同需求區(qū)域

正確答案:D

答案解析:企業(yè)、工作、員工三個(gè)層面的培訓(xùn)需求分析是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng),缺少任何一個(gè)層面都不能進(jìn)行有效的分析。企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí),應(yīng)取企業(yè)整體、工作及員工個(gè)人層面三方的共同需求區(qū)域,并以此作為企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)。