2020年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 工商企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、對于實(shí)行事業(yè)部制的組織來說,企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括( )?！径噙x題】

A.企業(yè)的人事政策和各事業(yè)部重要人事的任免

B.企業(yè)產(chǎn)品銷售區(qū)域的選擇

C.企業(yè)的資金分配

D.企業(yè)作業(yè)調(diào)度和成本控制

E.企業(yè)產(chǎn)品的價格幅度

正確答案:A、C、E

答案解析:按照“集中決策,分散經(jīng)營”的管理原則,公司最高管理機(jī)構(gòu)握有人事決策、財(cái)務(wù)決策、規(guī)定價格幅度、監(jiān)督等大權(quán),并利用利潤等指標(biāo)對事業(yè)部進(jìn)行控制。事業(yè)部經(jīng)理根據(jù)總公司的指示進(jìn)行工作,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)其主管的事業(yè)部及其組成單位。

2、容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo),妨礙生產(chǎn)行政的統(tǒng)一指揮,不利于建立健全責(zé)任制的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是( )?！締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:B

答案解析:職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它的特點(diǎn)是在各級行政領(lǐng)導(dǎo)之下,按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門,各部門在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有權(quán)向下級發(fā)布命令和下達(dá)指示,下級領(lǐng)導(dǎo)者或執(zhí)行者既服從上級領(lǐng)導(dǎo)者的指揮,也聽從上級各職能部門的指揮。其缺點(diǎn)是:容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo),有可能妨礙企業(yè)的統(tǒng)一指揮,不利于建立健全責(zé)任制,影響整體工作效率的提高。

3、如果該公司保持其原來的組織規(guī)模,其目前的組織層次將( )?！究陀^案例題】

A.保持不變

B.減少

C.增加

D.保持不變或增加

正確答案:B

答案解析:在公司規(guī)模不變的情況下,管理幅度與組織層次成反比,由于管理幅度擴(kuò)大,組織層次必然減少。

4、企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提是企業(yè)人員( )?！締芜x題】

A.權(quán)力大小

B.利益多少

C.責(zé)權(quán)的統(tǒng)一

D.責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一

正確答案:C

答案解析:根據(jù)權(quán)責(zé)對等的原則,企業(yè)中每一個職務(wù)和部門都有必須完成的任務(wù),而要順利完成這些任務(wù)就需要利用一定的人、財(cái)、物等資源,這是企業(yè)人員責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一,是企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提。在企業(yè)組織設(shè)計(jì)中,不僅要明確各個部門或職務(wù)的任務(wù)和責(zé)任,而且還必須規(guī)定相應(yīng)地取得人力、物力、財(cái)力以及信息等工作條件的權(quán)力。

5、企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型包括（）?！径噙x題】

A.技術(shù)變革

B.產(chǎn)品與服務(wù)變革

C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

D.文化變革

E.組織形式變革

正確答案:A、B、C、D

答案解析: