初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》模擬試題0926
幫考網(wǎng)校2025-09-26 15:41
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2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、在下面四種商品中,適合使用抽樣檢驗(yàn)的是()?!締芜x題】

A.某研究所訂制的5臺(tái)光學(xué)儀器

B.某建筑公司購買的2臺(tái)吊車

C.某鋼廠購買的200萬噸鐵礦石

D.某機(jī)關(guān)購買的10臺(tái)電腦

正確答案:C

答案解析:抽樣檢驗(yàn)是從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取一部分進(jìn)行檢驗(yàn),通過檢驗(yàn)少量的該種產(chǎn)品來對(duì)這批產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)這批產(chǎn)品做出是否合格、能否接收的結(jié)論。抽樣檢驗(yàn)一般適用于以下幾種情況:①破壞性檢驗(yàn),如產(chǎn)品的可靠性試驗(yàn)、產(chǎn)品壽命試驗(yàn)等;②產(chǎn)品數(shù)量大,但對(duì)質(zhì)量要求不高,如螺釘?shù)?③測(cè)量對(duì)象是連續(xù)體,如煤、礦石的化學(xué)成分等;④希望減少檢驗(yàn)工作量,節(jié)省檢驗(yàn)費(fèi)用;⑤檢驗(yàn)項(xiàng)目多,周期長,進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)有困難;⑥督促供方改進(jìn)質(zhì)量。

2、在企業(yè)管理所制定的標(biāo)準(zhǔn)中,生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于()?!締芜x題】

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:D

答案解析:管理標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任,按有效利用時(shí)間、提高工作效率的要求,對(duì)工作程序、工作方法、工作職責(zé)和制度所做的統(tǒng)一規(guī)定,包括生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)等。

3、工序能力指數(shù)過大的處置措施()。【多選題】

A.降低過程生產(chǎn)能力

B.更改設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品的技術(shù)要求

C.修訂標(biāo)準(zhǔn),降低產(chǎn)品的技術(shù)要求

D.提高產(chǎn)品的技術(shù)要求

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查工序能力指數(shù)。工序能力指數(shù)過大的處置:當(dāng)CP>1.67時(shí),可以認(rèn)為工序能力過剩。根據(jù)實(shí)際情況采取以下措施降低Cp:①降低工序能力;②更改設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品的技術(shù)要求;③采取合并或減少工序等方法。ABD說法符合題意,CE說法為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。

4、下列不屬于利用局域網(wǎng)平臺(tái)可以將信息快速傳遞到企業(yè)的各個(gè)位置好處的是()【單選題】

A.降低信息管理的成本

B.提高信息管理的效率

C.加快信息管理的周期

D.規(guī)范信息管理行為

正確答案:C

答案解析:利用局域網(wǎng)平臺(tái)可以將信息快速傳遞到企業(yè)的各個(gè)位置,這樣做的好處在于:一是降低信息管理的成本;二是提高信息管理的效率;三是規(guī)范信息管理行為。

5、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()?!締芜x題】

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程

正確答案:B

答案解析:企業(yè)的生產(chǎn)過程基本上是由生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過程等過程組成。其中,基本生產(chǎn)過程是核心,生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是重要的前提;輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務(wù)過程為基本生產(chǎn)過程服務(wù),并且為更好地實(shí)現(xiàn)基本生產(chǎn)過程創(chuàng)造條件。

6、該技術(shù)改造完成后,年經(jīng)濟(jì)效益為()萬元?!締芜x題】

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

正確答案:B

答案解析:本題考查的是技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析。技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益=技術(shù)改造后的年產(chǎn)品產(chǎn)量×(技術(shù)改造前的產(chǎn)品單位成本-技術(shù)改造后的產(chǎn)品單位成本)-標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)×技術(shù)改造的總投資,則:E=25×(450-425)-0.3×515=470.5(萬元)。

7、下列哪些情形分權(quán)程度高()?!径噙x題】

A.較低管理次制定夬策的頻度或數(shù)目越大

B.組織中較高管理層次制定決策的范圍越寬,涉及職能越多

C.如果上級(jí)對(duì)下級(jí)的決策沒有任何控制

D.較低管理層制定決策只影響該部門日常管理

E.較高管理層決策數(shù)目越多

正確答案:A、C

答案解析:本題考查集權(quán)與分權(quán)?!憬M織的集權(quán)或者分權(quán)程度,往往根據(jù)各管理層次擁有的決策權(quán)的情況來確定:第一,決策的頻度——組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,分權(quán)越高;決策數(shù)目越多,集權(quán)就越高。第二,決策的幅度——組織中較低管理層次制定夬策的范圍越廣,涉及職能越多,分權(quán)越高,組織中較高管層次制定決策的范圍越寬,涉及職能越多,集權(quán)越高。第三,決策的重要性——組織中較低管理層次制定決策只影響該部門的曰常管理,而不影響該部門今后發(fā)展,分權(quán)越低;反之越高。第四,對(duì)決策的控制程度——如果上級(jí)對(duì)下級(jí)的決策沒有任何控制,分權(quán)越高;反之集權(quán)越高。 故此題正確答案為AC。

8、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用的內(nèi)容包括()?!径噙x題】

A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分,復(fù)用于生產(chǎn)流程中

B.產(chǎn)品報(bào)廢的回用、再生

C.將廢物、廢熱回收作為能量利用

D.組織閉路用水循環(huán)

E.將流失的原料、產(chǎn)品回收,返回主體流程之中使用

正確答案:A、C、D、E

答案解析:生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用的內(nèi)容通常包括:①將廢物、廢熱回收作為能量利用;②將流失的原料、產(chǎn)品回收,返回主體流程之中使用;③將回收的廢物分解處理成原料或原料成分,復(fù)用于生產(chǎn)流程中;④組織閉路用水循環(huán)或一水多用等。

9、進(jìn)行生產(chǎn)過程空間組織設(shè)施布置時(shí)應(yīng)遵循的總體原則有()?!径噙x題】

A.有利于設(shè)備調(diào)整

B.有利于合理利用空間

C.有利于開展崗位練兵

D.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益

E.有利于保證生產(chǎn)的安全,增進(jìn)職工的身心健康

正確答案:B、D、E

答案解析:在進(jìn)行生產(chǎn)過程空間組織設(shè)施布置時(shí)應(yīng)遵循的原則包括:①有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益;②有利于安全生產(chǎn)保證,有利于職工的身心健康,滿足“三廢”處理要求;③有利于合理利用空間,防止浪費(fèi)、減少運(yùn)輸空間。

10、固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)有()。【多選題】

A.投資數(shù)額大

B.發(fā)生次數(shù)少

C.回收時(shí)間短

D.變現(xiàn)能力差

E.風(fēng)險(xiǎn)小

正確答案:A、B、D

答案解析:固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)有:①投資數(shù)額大,發(fā)生次數(shù)少;②回收時(shí)間長;③變現(xiàn)能力差。基于固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)可知,固定資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)很大。

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