2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、狹義的人力資源市場(chǎng)，是指（）。【多選題】

A.勞動(dòng)力市場(chǎng)

B.人才市場(chǎng)

C.政府機(jī)關(guān)

D.職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)

E.企業(yè)單位

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查公共就業(yè)服務(wù)的內(nèi)容。狹義的人力資源市場(chǎng)，是指勞動(dòng)力供求雙方實(shí)現(xiàn)匹配的具體場(chǎng)所，如社會(huì)上的勞動(dòng)力市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)等。

2、市場(chǎng)滯后策略的正確說(shuō)法有（）?！締芜x題】

A.在年初薪酬調(diào)整時(shí)，將企業(yè)的薪酬水平確定在年末的競(jìng)爭(zhēng)水平上

B.它適用于規(guī)模相對(duì)較小、處于競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品市場(chǎng)、邊際利潤(rùn)率較低、成本承受能力較弱的中小型企業(yè)

C.它利于企業(yè)吸引高素質(zhì)人才

D.它會(huì)提高員工的組織承諾。

正確答案:B

答案解析:市場(chǎng)滯后策略適用于規(guī)模相對(duì)較小、處于競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品市場(chǎng)、邊際利潤(rùn)率較低、成本承受能力較弱的中小型企業(yè)。顯然這種策略不利于企業(yè)吸引高素質(zhì)人才，并造成現(xiàn)有人員的大量流失。

3、關(guān)于勞動(dòng)合同試用期的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )?！締芜x題】

A.試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月

B.同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期

C.試用期內(nèi)，勞動(dòng)者辭職無(wú)須提前告知

D.試用期工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:C

答案解析:試用期是用人單位和勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系后為互相了解、選擇而約定的不超過(guò)六個(gè)月的考察期。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。

4、屬于傳統(tǒng)中國(guó)人價(jià)值觀的特點(diǎn)的是（）?！締芜x題】

A.以表達(dá)、表現(xiàn)及實(shí)現(xiàn)“個(gè)己”為主的

B.以“己”為中心的價(jià)值觀

C.以自主性為重，強(qiáng)調(diào)的是個(gè)體如何經(jīng)由支配、控制、改變及利用自然環(huán)境與社會(huì)環(huán)境，以滿足自我的欲望

D.自我價(jià)值定向

正確答案:B

答案解析:中國(guó)的傳統(tǒng)文化對(duì)中國(guó)人的價(jià)值觀形成具有舉足輕重的作用，這種價(jià)值觀的特點(diǎn)有：（1）以“己”為中心的價(jià)值觀；費(fèi)孝通先生于1947年提出了“差序格局”的概念，被認(rèn)為是對(duì)傳統(tǒng)中國(guó)人價(jià)值觀的最深刻、最貼切、最形象的闡述。（2）以社會(huì)、關(guān)系、情景為中心的價(jià)值觀。

5、按工作分析方法劃分，工作要素法屬于( )?！締芜x題】

A.以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法

B.以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法

C.傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)工作分析方法

D.通用的工作分析方法

正確答案:A

答案解析:以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法包括：職位分析問(wèn)卷法、工作要素法、臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)、能力要求法。

6、下列有關(guān)績(jī)效和績(jī)效管理理解正確的是（）?！径噙x題】

A.績(jī)效就是最后考核的一個(gè)分?jǐn)?shù)

B.績(jī)效管理是通過(guò)在員工與管理者之間達(dá)成關(guān)于目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和所需能力的協(xié)議，在雙方相互理解的基礎(chǔ)上使企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人取得較好工作結(jié)果的一種管理過(guò)程

C.績(jī)效管理的目的在于考核員工工作業(yè)績(jī)、開(kāi)發(fā)員工能力與素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略

D.績(jī)效管理僅僅是一個(gè)測(cè)量和評(píng)估的過(guò)程

E.績(jī)效客理就是一個(gè)普通的人力資源測(cè)評(píng)過(guò)程

正確答案:B、C

答案解析:績(jī)效是指具有一定素質(zhì)的員工在職位職責(zé)的要求下實(shí)現(xiàn)的工作結(jié)果和在此過(guò)程中表現(xiàn)出的行為；績(jī)效管理是管理者與員工通過(guò)持續(xù)開(kāi)放的溝通；就企業(yè)目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識(shí)的過(guò)程，也是促進(jìn)員工做出有利于企業(yè)的行為、達(dá)成企業(yè)目標(biāo)、取得卓越績(jī)效的管理實(shí)踐?？?jī)效管理的主要目的是建立客觀、簡(jiǎn)潔的績(jī)效優(yōu)化體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人績(jī)效的緊密結(jié)合。績(jī)效優(yōu)化體系可以保留、激勵(lì)員工，持續(xù)地培養(yǎng)和發(fā)展員工，依據(jù)企業(yè)需要調(diào)整人員配置，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

7、團(tuán)體決策常用的方法有（）?！径噙x題】

A.德?tīng)柗萍夹g(shù)

B.成本決策

C.頭腦風(fēng)暴法

D.階梯技術(shù)

E.具名團(tuán)體技術(shù)

正確答案:A、C、D、E

答案解析:團(tuán)體決策的方法主要有：頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗萍夹g(shù)、具名團(tuán)體技術(shù)、階梯技術(shù)。

8、下列各項(xiàng)屬于影響繼續(xù)承諾的因素的有（）?！径噙x題】

A.工作的挑戰(zhàn)性

B.職業(yè)的明確度

C.目標(biāo)的明確度

D.受教育程度

E.個(gè)體對(duì)組織的投入狀況

正確答案:D、E

答案解析:影響繼續(xù)承諾的因素主要有：①所掌握技術(shù)的應(yīng)用范圍；②受教育程度；③改行的可能性；④個(gè)體對(duì)組織的投入狀況；⑤福利因素；⑥在本地居住時(shí)間的長(zhǎng)短；⑦找到別的工作的可能性等。ABC三項(xiàng)屬于影響情感承諾的因素。

9、適用于工作簡(jiǎn)單、標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性的操作類(lèi)工作或者基層文員的工作方法是（）?！締芜x題】

A.訪談法

B.觀察法

C.工作實(shí)踐法

D.工作日志法

正確答案:B

答案解析:其中，觀察法適用于工作簡(jiǎn)單、標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性的操作類(lèi)工作或者基層文員的工作。B說(shuō)法正確。訪談法和工作日志法幾乎適用于各類(lèi)性質(zhì)的工作，工作實(shí)踐法適用于短期內(nèi)可以掌握的、內(nèi)容比較簡(jiǎn)單、不具危險(xiǎn)性的工作。

10、企業(yè)把（）看成是企業(yè)發(fā)展的根本前提之—?！締芜x題】

A.員工素質(zhì)的提高

B.生產(chǎn)能力的提高

C.領(lǐng)導(dǎo)者管理能力提高

D.團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力

正確答案:A

答案解析:本題考查能力與知識(shí)和技能的區(qū)別。許多有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)都重視職員素質(zhì)的培養(yǎng)，把員工素質(zhì)的提高看成是發(fā)展的根本前提之一。