2025年初級經濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關于工作分析方法中的主題專家會議法的陳述，錯誤的是( )?！締芜x題】

A.主題專家會議法操作簡單、成本低，適合各類企業(yè)開展

B.主題專家會議法可以運用于工作分析的各個環(huán)節(jié)

C.主題專家會議的主持人最好是企業(yè)內與目標職位相關的中層管理者

D.結構化程度高，客觀性強

正確答案:D

答案解析:主題專家會議的主持人最好是企業(yè)內與目標職位相關的中層管理者。主題專家會議法的優(yōu)點在于其操作簡單、成本低，適合各類企業(yè)開展；可以運用于工作分析的各個環(huán)節(jié)，具備多方溝通協(xié)調的功能，有利于工作分析結果最大限度地得到企業(yè)的認同以及后期的推廣。缺點在于其結構化程度低，缺乏客觀性；要受到與會專家的知識水平及其相關工作背景的制約。

2、關于社會保險的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)可以用商業(yè)保險代替社會保險

B.為員工繳納社會保險費是每個企業(yè)的責任和義務

C.企業(yè)依據自身的盈利條件申報應當繳納的社會保險費數(shù)額

D.企業(yè)確定保險費數(shù)額不需要經過社會保險經辦機構核定

正確答案:B

答案解析:社會保險是國家強制保險，為職工辦理社會保險是用人單位的法定義務，企業(yè)不可以用商業(yè)保險來代替社會保險。企業(yè)在確定社會保險繳費基數(shù)時，應當根據本單位職工工資總額、職工工資收入和費率按月向社會保險經辦機構申報應當繳納的社會保險費數(shù)額，經社會保險經辦機構核定后，在規(guī)定的期限內按月繳納社會保險費，并依法履行代扣代繳社會保險費的義務。

3、在假設企業(yè)想招聘一個高層管理人員，適宜的招聘方法是（）。【單選題】

A.校園招聘

B.勞務派遣

C.通過獵頭公司招聘

D.在報紙上刊登招聘廣告

正確答案:C

答案解析:能夠成為獵頭公司獵取對象的至少是部門經理及其以上層級的中高層管理人員和高級專業(yè)技術人才。

4、薪酬區(qū)間滲透度是（）?！締芜x題】

A.它不能反映員工在其所在的薪酬區(qū)間中相對位置

B.它是用來表示員工實際獲得的基本薪酬與相應薪酬等級的中值

C.它是員工的實際基本薪酬與區(qū)間的實際跨度之間的關系

D.它通常代表了該薪酬等級中的職位在外部勞動力市場上的平均薪酬水平

正確答案:C

答案解析:薪酬區(qū)間滲透度是員工的實際基本薪酬與區(qū)間的實際跨度之間的關系。

5、現(xiàn)代人力資源管理和傳統(tǒng)的人事管理的重要區(qū)別在于()?！径噙x題】

A.人力資源管理強調整體地對待人和組織,兼顧組織的技術系統(tǒng)和社會心理系統(tǒng)

B.傳統(tǒng)人事管理主要是面向任務,強調讓人適應工作

C.傳統(tǒng)人事管理強調管理組織的績效和員工的滿意感與成長的雙重結果,重視發(fā)掘員工的主動性和責任感,而人力資源管理只強調實現(xiàn)組織利益的最大化

D.傳統(tǒng)的人事管理強調因人因時因境實施管理,而現(xiàn)代人力資源管理強調管理的規(guī)范性,面對各種情況都要采取統(tǒng)一規(guī)范的管理模式

E.傳統(tǒng)人事管理“以工作為中心”,現(xiàn)代人力資源管理“以人為中心”

正確答案:A、B、E

答案解析:傳統(tǒng)人事管理主要是面向任務,強調讓人適應工作。在這種管理模式下,人更像是機器的附屬品。而現(xiàn)代人力資源管理采取人本取向、互惠取向、科學取向、系統(tǒng)取向、權變取向。其中,互惠取向強調管理應該是獲取組織的績效和員工的滿意感與成長的雙重結果;系統(tǒng)取向強調整體地對待人和組織,兼顧組織的技術系統(tǒng)和社會心理系統(tǒng);權變取向強調因人因時因境實施管理,辯證地對待人和工作。

6、提高作業(yè)能力和工作效率的措施包括（）?！径噙x題】

A.改進操作方法

B.合理安排作業(yè)休息制度

C.改善工作內容

D.合理調節(jié)作業(yè)速率

E.建立輪班制度

正確答案:A、B、C、D

答案解析:提高作業(yè)能力和降低勞動疲勞的措施:(一）改進操作方法;(二）合理安排作業(yè)休息制度;(三)改善工作內容;(四)合理調節(jié)作業(yè)速率。

7、關于工作滿意度、工作投入度和組織承諾的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.工作滿意度、工作投入度和組織承諾是三個不同但又密切相關的工作態(tài)度指標

B.工作滿意度是個體對工作特定方面的反應，工作投入度、組織承諾都是體現(xiàn)個體與組織的關系

C.工作滿意度高的個體通常會有高的工作投入度，表現(xiàn)出高的組織承諾

D.組織承諾反作用于工作滿意度，并與工作投入度有高的相關

正確答案:B

答案解析:工作滿意度、工作投入度和組織承諾是三個不同但又密切相關的工作態(tài)度指標，工作滿意度是個體對工作特定方面的反應，工作投入度反映了個體與工作或崗位之間的關系。工作滿意度高的個體通常會有高的工作投入度，表現(xiàn)出高的組織承諾，組織承諾反作用于工作滿意度，并與工作投入度有高的相關。綜上所述，ACD說法正確，B說法錯誤，不夠嚴謹。

8、下列關于薪酬體系設計中激勵性原則的說法正確的是（）?！締芜x題】

A.較高的薪酬水平是刺激員工努力工作的唯一方法

B.科學合理的具有較強激勵性的薪酬體系，是在內部各類、各級職位的薪酬水平上，適當拉開差距，以真正體現(xiàn)按貢獻分配的原則

C.激勵性原則是薪酬體系設計的主要原則

D.激勵性原則就是按勞分配

正確答案:B

答案解析:激勵性原則。目前來講，單純較高的薪酬水平已不能有效刺激員工努力工作，要想建立一套科學合理的具有較強激勵性的薪酬體系，就必須在內部各類、各級職位的薪酬水平上，適當拉開差距，以真正體現(xiàn)按貢獻分配的原則。

9、選擇企業(yè)內人力資源管理部門為工作分析實施主體的缺點是（）。【單選題】

A.分析結果可信度不高

B.耗費資金

C.對企業(yè)了解不足

D.實施人員經驗不足

正確答案:D

答案解析:工作分析實施主體是指具體實施工作分析，負責收集信息、分析信息和編寫結果性文件的人員。實施主體有三種選擇∶①企業(yè)內人力資源管理部門，優(yōu)點在于節(jié)省成本及對企業(yè)更加了解;缺點在于耗費大量人力和時間，且實施人員經驗不足。②企業(yè)內各部門，優(yōu)點在于其非常熟悉本部門工作且節(jié)省成本;缺點在于工作分析結果可能不專業(yè)，影響可信度。③咨詢機構，優(yōu)點在于節(jié)省企業(yè)人力，且作為第三方在工作中更有說服力、更公正;缺點在于耗費資金，且對企業(yè)不了解，企業(yè)需要花費時間與其進行溝通。

10、具有分析與抽象性的思維方式的是（）能力?！究陀^案例題】

A.成就和行為

B.認知能力

C.管理才能

D.變化

正確答案:B

答案解析:認知能力包括分析與抽象的思維方式、認知深度等，故題干所述為認知能力。AC說法不符合題意，D說法為干擾項，教材中未提及此說法。