2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在下列情形中,意味著一個(gè)人在家里享受閑暇的機(jī)會(huì)成本增加的是()?！締芜x題】

A.勞動(dòng)力需求減少

B.勞動(dòng)力需求增加

C.市場工資率上升

D.市場工資率下降

正確答案:C

答案解析:在其他條件不變而工資率上升的時(shí)候,工資率的上升使得人們享受閑暇的成本或代價(jià)更高了,因?yàn)槿绻麆趧?dòng)者去工作而不是享受閑暇,那么他們現(xiàn)在在每一時(shí)間單位內(nèi)所能夠掙到的錢比過去更多了。

2、用人單位從外部招聘員工時(shí),將受教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)等作為重要的篩選依據(jù),同時(shí)還會(huì)采取筆試、面試等多種手段來挑選合格人選,這是由勞動(dòng)力市場的()特征決定的?！締芜x題】

A.交易延續(xù)性

B.交易對(duì)象難以衡量性

C.不確定性

D.交易條件復(fù)雜性

正確答案:B

答案解析:勞動(dòng)力市場的特征之一就是交易對(duì)象即勞動(dòng)力的難以衡量性。企業(yè)很難用某種可以準(zhǔn)確量化的衡量手段來對(duì)勞動(dòng)能力本身進(jìn)行衡量并標(biāo)準(zhǔn)化分類。因此,企業(yè)往往需要采取多種手段來預(yù)測和判斷勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力是否符合企業(yè)的需要。

3、根據(jù)費(fèi)斯延格的認(rèn)知失調(diào)理論,人們用來減少認(rèn)知失調(diào)的方法包括()。【多選題】

A.改變態(tài)度

B.增加選擇感

C.減少認(rèn)知

D.改變認(rèn)知的重要性

E.改變行為

正確答案:A、D、E

答案解析:減少認(rèn)知失調(diào)的方法有:①改變態(tài)度。改變自己的態(tài)度,使其與以前的行為一致。②增加認(rèn)知。如果兩個(gè)認(rèn)知不一致,可以通過增加更多一致性的認(rèn)知來減少失調(diào)。③改變認(rèn)知的重要性。讓一致性的認(rèn)知變得重要,不一致性的認(rèn)知變得不重要。④減少選擇感。讓自己相信自己之所以做出與態(tài)度相矛盾的行為是因?yàn)樽约簺]有其他選擇。⑤改變行為。使自己的行為不再與態(tài)度有沖突。

4、在績效管理中運(yùn)用標(biāo)桿超越法的優(yōu)點(diǎn)在于()?！径噙x題】

A.有助于激發(fā)企業(yè)中員工、團(tuán)隊(duì)和整個(gè)企業(yè)的潛能

B.可以直接模仿標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)營,節(jié)省戰(zhàn)略制定的成本

C.有助于完善企業(yè)經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制

D.有助于顯著降低企業(yè)經(jīng)營成本

E.有助于企業(yè)學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗(yàn),克服制約企業(yè)發(fā)展的陋習(xí)

正確答案:A、C、E

答案解析:標(biāo)桿超越法的核心是選擇同行業(yè)內(nèi)的一流企業(yè)作為本企業(yè)比較、學(xué)習(xí)、借鑒的榜樣,從而趕超一流企業(yè),不斷提升市場競爭力。標(biāo)桿超越法更有利于激勵(lì)企業(yè)內(nèi)部成員的潛力、也有利于促進(jìn)經(jīng)營者激勵(lì)制度的完善。

5、企業(yè)的招聘信息中不能出現(xiàn)“35歲以下”和“北京戶口”之類的條件,這體現(xiàn)的是()因素對(duì)招聘活動(dòng)的影響。【單選題】

A.外部勞動(dòng)力市場

B.法律法規(guī)規(guī)定

C.企業(yè)的自身形象

D.企業(yè)的政策

正確答案:B

答案解析:在一般意義上,國家的法律和法規(guī)對(duì)企業(yè)的招聘活動(dòng)具有限制作用,規(guī)定了企業(yè)招聘活動(dòng)的外部邊界。例如,西方國家的法律規(guī)定,企業(yè)的招聘信息中不能涉及性別、種族和年齡等內(nèi)容,除非證明這些信息是職位所必需的。

6、心境、應(yīng)激都屬于()?！締芜x題】

A.態(tài)度

B.情緒

C.能力

D.動(dòng)機(jī)

正確答案:B

答案解析:按照情緒發(fā)生的強(qiáng)度和持續(xù)時(shí)間,人的情緒可以分為心境、激情和應(yīng)激三種。心境也叫心情,它是一種比較微弱、持久而又具有渲染性的情緒體驗(yàn)狀態(tài);激情具有激動(dòng)性和沖動(dòng)性的特點(diǎn),當(dāng)客觀事物與人的要求發(fā)生異乎尋常的沖突時(shí),常常會(huì)使人產(chǎn)生激情;應(yīng)激是指由于出乎意料的事情發(fā)生而引起的高度緊張的情緒狀態(tài)。

7、下列改進(jìn)該公司工作分析的建議中,合理的是()?！究陀^案例題】

A.要根據(jù)職位的性質(zhì),選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治龇椒?/p>

B.要對(duì)收集到的工作分析信息進(jìn)行審查核對(duì)

C.要征詢工作的相關(guān)人員對(duì)工作分析結(jié)果的意見和建議

D.所有部門應(yīng)停止工作,集中全力開展工作分析

正確答案:A、B、C

答案解析:工作分析的方法技術(shù)應(yīng)當(dāng)與工作分析的實(shí)施目的、被分析職位的性質(zhì)和特點(diǎn)相適應(yīng)。所以,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、職位的性質(zhì),以及工作分析的目的來選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治龇椒?。在工作分析信息收集完成?工作分析人員首先需要對(duì)工作信息進(jìn)行核對(duì)、辨別真?zhèn)巍９ぷ鞣治鼋Y(jié)果形成之后,要與工作相關(guān)人員通過會(huì)議討論、書面交流等方式核對(duì)工作分析結(jié)果,目的是征詢工作相關(guān)人員對(duì)工作分析結(jié)果的意見和建議,檢查工作分析結(jié)果中是否出現(xiàn)職責(zé)重疊、職責(zé)錯(cuò)位和職責(zé)空缺、術(shù)語表達(dá)不規(guī)范等問題,發(fā)現(xiàn)問題之后及時(shí)修改完善。

8、關(guān)于工作滿意度的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.工作滿意度最好被看作是單維的

B.可以用員工在一個(gè)維度上的高滿意度來抵消在另一個(gè)維度上的低滿意度

C.工作滿意度是員工生活滿意度的一個(gè)組成部分

D.員工的人格不會(huì)影響其工作滿意度

正確答案:C

答案解析:工作滿意度是生活滿意度的一個(gè)組成部分。員工工作之余的環(huán)境也會(huì)間接地影響他或她對(duì)工作的情感。管理者不僅要關(guān)注與工作相關(guān)的因素,也需要了解員工工作之外的生活上的問題。

9、關(guān)于同質(zhì)性團(tuán)體和異質(zhì)性團(tuán)體的說法,正確的是()?！締芜x題】

A.同質(zhì)性團(tuán)體的成員有較多的相似性,因而比較好相處

B.同質(zhì)性團(tuán)體成員間不易分享信息

C.異質(zhì)性團(tuán)體成員在團(tuán)體決策中提出的觀點(diǎn)少

D.異質(zhì)性團(tuán)體不能促進(jìn)團(tuán)體的變革

正確答案:A

答案解析:選項(xiàng)B,同質(zhì)性團(tuán)體成員之間易于分享信息,較少發(fā)生沖突,更容易交流和合作;選項(xiàng)C,異質(zhì)性團(tuán)體由于成員具備不同的背景、經(jīng)驗(yàn)、人格和看待事物的方法,因而在進(jìn)行團(tuán)體決策時(shí)會(huì)提出更多的觀點(diǎn),于是有更高的決策質(zhì)量;選項(xiàng)D,異質(zhì)性團(tuán)體的成員更容易對(duì)團(tuán)體固有的行為方式提出建議,從而促進(jìn)團(tuán)體的變革。

10、根據(jù)亞當(dāng)?斯密的觀點(diǎn),工資水平增長最快的地區(qū)是()?！締芜x題】

A.經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)地區(qū)

B.經(jīng)濟(jì)增長速度最快的地區(qū)

C.勞動(dòng)力流出量最大的地區(qū)

D.人口出生率最高的地區(qū)

正確答案:B

答案解析:亞當(dāng)·斯密認(rèn)為:①經(jīng)濟(jì)快速增長的國家,對(duì)勞動(dòng)力的需求上升,其工資增長也快;②最高的勞動(dòng)工資不在最富的國家出現(xiàn),而卻在最繁榮,即最快變得富裕的國家出現(xiàn)。