初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》歷年真題精選0130
幫考網(wǎng)校2025-01-30 11:24
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2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、傳統(tǒng)企業(yè)是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相統(tǒng)一,而現(xiàn)代企業(yè)具有的特點(diǎn)是()?!究陀^案例題】

A.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離

B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離

C.法人產(chǎn)權(quán)與債權(quán)的分離

D.原始所有權(quán)與一般所有權(quán)的分離

正確答案:A

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別:①面臨的外部環(huán)境不同。傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊,企業(yè)要看政府臉色行事;現(xiàn)代企業(yè)外部環(huán)境較松,企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需要行事。②所有者和經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系不同。傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一;現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。③企業(yè)管理方式不同。傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)行垂直式直接管理;現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式間接管理,企業(yè)具有獨(dú)立性。

2、按生產(chǎn)要素密集程度劃分,A集團(tuán)屬于()?!究陀^案例題】

A.工業(yè)企業(yè)

B.商業(yè)企業(yè)

C.勞動(dòng)密集型企業(yè)

D.資金密集型企業(yè)

正確答案:D

答案解析:按生產(chǎn)要素密集程度劃分,即根據(jù)企業(yè)擁有資源的性質(zhì)和所占比重予以分類,企業(yè)可以分為:勞動(dòng)密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識(shí)密集型企業(yè)。其中,資金密集型企業(yè)(或技術(shù)密集型企業(yè))是指投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動(dòng)力比重小的企業(yè),如機(jī)械工業(yè)企業(yè)、化工企業(yè)等。

3、根據(jù)新制度學(xué)派的觀點(diǎn),企業(yè)形成的原因是因?yàn)椴捎闷髽I(yè)的組織形式來(lái)配置資源能夠有效地降低()?!締芜x題】

A.管理費(fèi)用

B.交易費(fèi)用

C.中介費(fèi)用

D.行政費(fèi)用

正確答案:B

答案解析:新制度學(xué)派認(rèn)為,企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種較低交易費(fèi)用的資源配置方式。交易費(fèi)用這一概念,由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯最早提出。他認(rèn)為,生產(chǎn)者可以通過(guò)將一些生產(chǎn)要素集合在一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位內(nèi)部進(jìn)行調(diào)配的生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)外部交易內(nèi)部化,從而可以有效地降低交易費(fèi)用,這些經(jīng)濟(jì)單位逐漸演變成現(xiàn)代企業(yè)。

4、企業(yè)通過(guò)調(diào)查研究,確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和方針,制定和選擇方案,然后做出決策,這體現(xiàn)了管理的()職能?!締芜x題】

A.指揮

B.協(xié)調(diào)

C.控制

D.計(jì)劃

正確答案:D

答案解析:企業(yè)管理職能是指企業(yè)管理者為了實(shí)行有效管理所必須具備的基本功能。在企業(yè)管理的實(shí)施過(guò)程中,一般有計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等功能。其中,計(jì)劃就是通過(guò)調(diào)查研究,預(yù)測(cè)未來(lái),確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)和方針,制訂和選擇方案,綜合平衡,作出決策。

5、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的具體形式應(yīng)當(dāng)與行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應(yīng),目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是()。【單選題】

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

正確答案:D

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式主要有:直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制和企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)。事業(yè)部制又稱“聯(lián)邦分權(quán)制”,它是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。其特點(diǎn)是:在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按產(chǎn)品或地區(qū)、市場(chǎng)的不同,分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。每一個(gè)事業(yè)部都是在總公司控制下的利潤(rùn)中心,具有利潤(rùn)創(chuàng)造、利潤(rùn)計(jì)算和利潤(rùn)管理的職能,同時(shí)又是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場(chǎng)責(zé)任單位,有自己的產(chǎn)品和獨(dú)立的市場(chǎng)。

6、對(duì)于實(shí)力一般、資源較少且處于成熟產(chǎn)業(yè)或夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè),在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)宜采用的戰(zhàn)略是()?!締芜x題】

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:保持地位戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)有選擇地開發(fā)一些風(fēng)險(xiǎn)較小,且不改變企業(yè)基本產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的新產(chǎn)品,以保持企業(yè)現(xiàn)有的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)能力的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。這是企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中最常采用的一種戰(zhàn)略,一般適宜于實(shí)力一般、資源較少且處于成熟產(chǎn)業(yè)或夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)采用。

7、為了保證績(jī)效考評(píng)工作順利進(jìn)行,必須事先制定考評(píng)計(jì)劃。制定考評(píng)計(jì)劃時(shí),首先要()?!締芜x題】

A.明確考評(píng)目的

B.確定考評(píng)方法

C.安排考評(píng)時(shí)間

D.建立考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:A

答案解析:員工績(jī)效考核的具體實(shí)施步驟大致包括準(zhǔn)備、具體實(shí)施、信息反饋、考核結(jié)果的運(yùn)用四個(gè)階段???jī)效考核的準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是制定績(jī)效考核計(jì)劃和做好技術(shù)準(zhǔn)備工作???jī)效考核計(jì)劃中需要明確績(jī)效考核的目的和對(duì)象,確定適宜的考核內(nèi)容和時(shí)間。因此,實(shí)施績(jī)效考核的首要步驟是制定考評(píng)計(jì)劃,而制定考評(píng)計(jì)劃,首先要明確考評(píng)目的。

8、該廠為籌集資金應(yīng)采取的具體形式是()?!究陀^案例題】

A.銀行借款

B.放高利貸

C.留存收益

D.變賣資產(chǎn)

正確答案:A、C

答案解析:籌資渠道說(shuō)明了企業(yè)資金的來(lái)源渠道,籌資方式是指企業(yè)籌集資金所采取的具體形式和利用的具體工具?;I資方式一般有:吸收直接投資、發(fā)行股票、發(fā)行債券、銀行借款、商業(yè)信用、租賃籌資、利用留存收益、發(fā)行短期融資券、其他金融工具。

9、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中,矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是()。【單選題】

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時(shí)

D.橫向聯(lián)系密切

正確答案:D

答案解析:矩陣制的優(yōu)點(diǎn)是:①打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則,從而加強(qiáng)了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系,有利于各職能部門之間的配合,及時(shí)溝通信息,共同決策,提高了工作效率;②把不同部門的專業(yè)人員組織在一起,有助于激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和發(fā)揮專業(yè)人員的團(tuán)隊(duì)效能,提高技術(shù)水平和管理水平;③把完成某項(xiàng)任務(wù)所需的各種專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)集中起來(lái),加速完成某一特定項(xiàng)目,從而提高管理組織的機(jī)動(dòng)性和靈活性。

10、該精密儀器的最佳更新期應(yīng)為()。【客觀案例題】

A.第3年

B.第4年

C.第5年

D.第6年

正確答案:B

答案解析:設(shè)備更新前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來(lái)確定設(shè)備最佳的更新時(shí)機(jī)的原則是使設(shè)備各種費(fèi)用總和為最小。從圖中可知,設(shè)備在第4年時(shí)實(shí)際殘值和維修費(fèi)用相等,第4年之后,維修費(fèi)用比設(shè)備實(shí)際殘值高,繼續(xù)使用將使費(fèi)用增加,故在第4年更新設(shè)備,設(shè)備各種費(fèi)用總和最小。

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