2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、影響企業(yè)變革成功的要素有（）?！径噙x題】

A.企業(yè)成長(zhǎng)

B.社會(huì)發(fā)展

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.人員素質(zhì)提高

E.企業(yè)文化

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查影響企業(yè)變革的因素。影響企業(yè)變革成功的因素有：企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)成長(zhǎng)、社會(huì)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化。

2、企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提是企業(yè)人員( )?！締芜x題】

A.權(quán)力大小

B.利益多少

C.責(zé)權(quán)的統(tǒng)一

D.責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一

正確答案:C

答案解析:根據(jù)權(quán)責(zé)對(duì)等的原則,企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門(mén)都有必須完成的任務(wù),而要順利完成這些任務(wù)就需要利用一定的人、財(cái)、物等資源,這是企業(yè)人員責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一,是企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提。在企業(yè)組織設(shè)計(jì)中,不僅要明確各個(gè)部門(mén)或職務(wù)的任務(wù)和責(zé)任,而且還必須規(guī)定相應(yīng)地取得人力、物力、財(cái)力以及信息等工作條件的權(quán)力。

3、直線職能制的缺點(diǎn)主要有( )。【多選題】

A.職能部門(mén)的意見(jiàn)建議最終是通過(guò)直線指揮鏈發(fā)揮作用的,有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性

B.容易導(dǎo)致本位主義

C.可能產(chǎn)生權(quán)力交叉重疊,導(dǎo)致多頭管理,使組織出現(xiàn)不協(xié)調(diào)

D.容易產(chǎn)生多頭指揮及責(zé)任分散

E.結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定

正確答案:B、C、D

答案解析:直線職能制的缺點(diǎn)有:①各專(zhuān)業(yè)分工的管理部門(mén)之間橫向聯(lián)系較差,容易產(chǎn)生脫節(jié)和矛盾,導(dǎo)致本位主義;②可能產(chǎn)生權(quán)力交叉重疊,導(dǎo)致多頭管理,使組織出現(xiàn)不協(xié)調(diào),影響管理效率。

4、由于戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)加盟企業(yè)缺乏剛性制約,在相互合作中( )就顯得尤其重要?！締芜x題】

A.目標(biāo)

B.創(chuàng)新

C.信譽(yù)

D.相互約束

正確答案:C

答案解析:由于戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)加盟企業(yè)缺乏剛性制約,在相互合作中講求信譽(yù)就顯得尤其重要,那些信譽(yù)高的企業(yè)將有更多的機(jī)會(huì)參與聯(lián)盟,從而獲得更多的利益機(jī)會(huì)。

5、適宜集權(quán)的是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)規(guī)模小

B.主管人員多，經(jīng)驗(yàn)豐富

C.控制技術(shù)比較完善

D.環(huán)境穩(wěn)定

正確答案:A

答案解析:本題考查集權(quán)與分權(quán)。組織規(guī)模小，決策的數(shù)目少，分散程度較低，適合集權(quán)。