2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、通過改革工藝與設(shè)備實(shí)施清潔生產(chǎn)的主要內(nèi)容包括()。【多選題】

A.保證或提高原料的質(zhì)量,進(jìn)行原料的加工,減少對(duì)產(chǎn)品的無用成分

B.簡化流程、減少工序和所用設(shè)備

C.優(yōu)化工藝條件

D.提高單套設(shè)備的生產(chǎn)能力,裝置大型化,強(qiáng)化生產(chǎn)過程

E.使工藝過程易于連續(xù)操作,減少開車、停車次數(shù),保持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性

正確答案:B、C、D、E

答案解析:通過改革工藝與設(shè)備實(shí)施清潔生產(chǎn)的主要內(nèi)容包括:①簡化流程、減少工序和所用設(shè)備;②使工藝過程易于連續(xù)操作,減少開車、停車次數(shù),保持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性;③提高單套設(shè)備的生產(chǎn)能力,裝置大型化,強(qiáng)化生產(chǎn)過程;④優(yōu)化工藝條件(如溫度、流量、壓力、停留時(shí)間、攪拌強(qiáng)度、必要的預(yù)處理、工序的順序等);⑤利用最新科技成果,開發(fā)新工藝、新設(shè)備,如采用無氰電鍍或金屬熱處理工藝、逆流漂洗技術(shù)等。

2、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點(diǎn)有()?！径噙x題】

A.結(jié)構(gòu)簡單

B.管理專業(yè)化

C.決策迅速

D.指揮統(tǒng)一

E.權(quán)責(zé)分明

正確答案:A、C、D、E

答案解析:直線制,又稱單線制,它是工業(yè)發(fā)展初期所采用的一種簡單的組織形式。直線制的優(yōu)點(diǎn)是:結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)責(zé)分明,指揮與命令統(tǒng)一,聯(lián)系簡捷,決策迅速,用人較少,費(fèi)用較低,工作效率較高。

3、企業(yè)稅后利潤分配通常包括四項(xiàng):①向投資者分配利潤;②提取法定盈余公積金;③提取公益金;④彌補(bǔ)超出稅前利潤抵補(bǔ)期限的以前年度虧損。按我國財(cái)務(wù)規(guī)定,其分配順序應(yīng)為()?！締芜x題】

A.①②③④

B.④②③①

C.④③②①

D.②③④①

正確答案:B

答案解析:公司取得利潤后首先應(yīng)按規(guī)定上交企業(yè)所得稅,余下為稅后利潤。稅后利潤分配的順序應(yīng)執(zhí)行根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,依次為:彌補(bǔ)超出稅前利潤抵補(bǔ)期限的以前年度虧損;提取法定盈余公積金;提取公益金;向投資者分配利潤。

4、下列關(guān)于采購量的說法正確的是()?！究陀^案例題】

A.在一次物資采購中,無論所采購的數(shù)量是多少,采購費(fèi)用是固定的

B.要節(jié)省采購費(fèi)用,理應(yīng)減少采購次數(shù)

C.要節(jié)省采購費(fèi)用,理應(yīng)減少單次采購量

D.在確定經(jīng)濟(jì)訂購批量時(shí),應(yīng)考慮采購批量與材料購儲(chǔ)成本之間的關(guān)系,尋求總費(fèi)用最低

正確答案:A、B、D

答案解析:選項(xiàng)C,在一次物資采購中,無論所采購的數(shù)量是多少,采購費(fèi)用是固定的,采購費(fèi)用與采購次數(shù)成正比,與一次采購量無關(guān)。

5、設(shè)備改造的重點(diǎn)是()的設(shè)備?！究陀^案例題】

A.耗能低

B.效率低

C.精度差

D.功率大

正確答案:B、C

答案解析:設(shè)備改造的重點(diǎn)首先是那些耗能高、效率低、精度差及不能滿足工藝要求的陳舊落后設(shè)備。同時(shí),對(duì)那些嚴(yán)重污染環(huán)境、危害人類身心健康的設(shè)備也應(yīng)列為重點(diǎn)改造對(duì)象。

6、確定該設(shè)備最佳更新期主要是根據(jù)該設(shè)備的()?！究陀^案例題】

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.有形磨損

正確答案:B

答案解析:設(shè)備更新前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來確定設(shè)備最佳的更新時(shí)機(jī)的原則是使設(shè)備各種費(fèi)用總和為最小。

7、“5S”活動(dòng)的核心是()?！締芜x題】

A.清潔

B.維護(hù)

C.整理

D.素養(yǎng)

正確答案:D

答案解析:“5S”活動(dòng)是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素,主要是物的要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動(dòng)。“5S”活動(dòng)的具體內(nèi)容是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。其中,素養(yǎng)要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,遵守紀(jì)律。努力提高人員的素質(zhì),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),是“5S”活動(dòng)的核心。

8、影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和()?！締芜x題】

A.必然性因素

B.系統(tǒng)性因素

C.可靠性因素

D.開發(fā)性因素

正確答案:B

答案解析:影響質(zhì)量的因素可以分為兩大類:偶然性因素和系統(tǒng)性因素。偶然性因素影響的大小和方向是隨機(jī)的,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較小,因這些因素而產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)屬于正常波動(dòng);系統(tǒng)性因素則會(huì)引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動(dòng),致使制造過程處于非穩(wěn)定狀態(tài)或非統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)。

9、機(jī)械制造企業(yè)的原材料供應(yīng)鏈管理活動(dòng)屬于()【單選題】

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程

正確答案:D

答案解析:一般企業(yè)的生產(chǎn)過程基本上是由生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過程等過程所組成。其中,生產(chǎn)服務(wù)過程是指為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)服務(wù)的各種生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng),如原材料、零部件的供應(yīng)、運(yùn)輸、裝卸、保管等。因此,原材料供應(yīng)鏈管理活動(dòng)屬于生產(chǎn)服務(wù)過程。

10、下列反應(yīng)企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)包括()?！径噙x題】

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率

D.流動(dòng)比率

E.速動(dòng)比率

正確答案:C、D、E

答案解析:短期償債能力指標(biāo)有:①流動(dòng)比率,流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債;②速動(dòng)比率,速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債;③現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率,現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷流動(dòng)負(fù)債×100%。