初級經(jīng)濟師
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當(dāng)前位置: 首頁初級經(jīng)濟師考試工商管理歷年真題正文
2020年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》歷年真題精選1001
幫考網(wǎng)校2020-10-01 10:26

2020年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、()的目的是增加顧客和其他相關(guān)方滿意的機會?!締芜x題】

A.質(zhì)量體系

B.生產(chǎn)過程

C.組織結(jié)構(gòu)

D.持續(xù)改進

正確答案:D

答案解析:持續(xù)改進用于質(zhì)量管理體系時,其目的在于增加顧客和其他相關(guān)方滿意的機會。持續(xù)改進質(zhì)量管理體系可采取下列步驟:①分析和評價現(xiàn)狀,以識別改進的區(qū)域;②確定改進目標;③尋找可能的解決辦法以實現(xiàn)這些目標;④評價這些解決辦法并作出選擇;⑤實施選定的解決辦法;⑥測量、驗證、分析和評價實施的結(jié)果以確定這些目標已經(jīng)實現(xiàn);⑦正式采納更改(即形成正式的規(guī)定);⑧必要時,對結(jié)果進行評審,以確定進一步改進的機會。

2、在企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的各種組織形式中,創(chuàng)業(yè)小組主要負責(zé)()?!締芜x題】

A.新產(chǎn)品開發(fā)的總體設(shè)想

B.確定計劃項目

C.實施具體的開發(fā)過程

D.反饋與改進

正確答案:C

答案解析:創(chuàng)業(yè)小組又被稱為任務(wù)小組、項目小組、風(fēng)險小組等。創(chuàng)業(yè)小組一般處于企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)組織體系中的基層。在新產(chǎn)品開發(fā)的總體設(shè)想和計劃項目確定后,創(chuàng)業(yè)小組負責(zé)實施具體的開發(fā)過程。

3、企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款獲得短期資金的籌資方式稱為()。【單選題】

A.銀行借款

B.租賃籌資

C.商業(yè)信用

D.吸收直接投資

正確答案:C

答案解析:商業(yè)信用,是指企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債權(quán)資本的籌資方式。這種方式適合各類企業(yè),它形成于商品交易過程中,是企業(yè)的自然性融資。

4、如果企業(yè)計劃盈利35萬元,則該產(chǎn)品的產(chǎn)銷量為()件?!究陀^案例題】

A.3 620

B.3 640

C.3 660

D.3 680

正確答案:B

答案解析:企業(yè)的盈利公式為:總產(chǎn)量×價格-總成本。設(shè)產(chǎn)品的產(chǎn)銷量為x件,則850x-(600x+560 000)=350 000,解得x=3 640(件)。

5、企業(yè)為了在下一年度增加利潤,可采取()措施。【客觀案例題】

A.增加產(chǎn)銷量

B.提高產(chǎn)品價格

C.購買質(zhì)優(yōu)價廉原材料

D.提高折舊率

正確答案:A、B

答案解析:由上題可知,企業(yè)的利潤與產(chǎn)品的產(chǎn)量和價格有關(guān),所以要想增加利潤,應(yīng)該增加產(chǎn)銷量或是提高產(chǎn)品價格,或是同時增加產(chǎn)銷量和提高產(chǎn)品價格。

6、對于有專利保護的新產(chǎn)品,企業(yè)在其導(dǎo)入期應(yīng)選擇的價格策略為()?!締芜x題】

A.撇脂價格策略

B.快速滲透價格策略

C.滿意定價策略

D.慢速滲透價格策略

正確答案:A

答案解析:新產(chǎn)品上市之初,將價格定得較高,在短期內(nèi)獲取厚利,盡快收回投資。就像從牛奶中撇取所含的奶油一樣,取其精華,稱之為“撇脂定價”法。這種方法特別適用于下列情形:①有專利保護的新產(chǎn)品的定價;②企業(yè)不急于擴大市場占有率,而是著力樹品牌,先讓需求價格彈性小的消費者充分購買,然后,再向需求價格彈性大的消費者推銷;③產(chǎn)品本身質(zhì)量好,企業(yè)想通過高價能給人以樹立高檔品的形象。

7、目標市場對產(chǎn)品毫無興趣或漠不關(guān)心,這種狀態(tài)的需求稱為()。【單選題】

A.不規(guī)則需求

B.潛在需求

C.無需求

D.負需求

正確答案:C

答案解析:選項A,不規(guī)則需求指有些產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求在一定時間內(nèi)(如天、周、月、季、年等)會發(fā)生較大的波動,有時市場需求量過高,超出企業(yè)的供給能力,有時市場需求量過低,造成企業(yè)供給過剩,導(dǎo)致浪費;選項B,潛在需求指現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)未能滿足的需求,或消費者未意識到或不急于購買的隱而未見的需求;選項C,無需求指消費者由于對某產(chǎn)品不了解、未感到需要等原因而漠不關(guān)心,不予購買,如一些新產(chǎn)品、與消費者傳統(tǒng)觀念或習(xí)慣不一致的產(chǎn)品所面臨的情況;選項D,負需求指大部分人對某種產(chǎn)品不滿意或厭惡,并予以排斥或回避。

8、企業(yè)員工的考核主要包括工作態(tài)度、工作業(yè)績和()三個項目?!締芜x題】

A.工作強度

B.工作時間

C.工作能力

D.工作數(shù)量

正確答案:C

答案解析:績效考核項目是指績效考核的維度,即要從哪些方面對企業(yè)員工進行考核,它指明了績效考核內(nèi)容的范圍。當(dāng)前,企業(yè)對員工的績效考核主要包括工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度三個考核項目。

9、績效考核可以表達企業(yè)對員工的要求和期望,也可以了解員工對企業(yè)和績效目標的看法,由此發(fā)揮績效考核的()。【單選題】

A.激勵功能

B.增進績效功能

C.溝通功能

D.導(dǎo)向功能

正確答案:C

答案解析:績效考核過程是管理層與下屬人員不斷溝通的過程。通過考核,一方面可以表達管理層對員工的工作要求和績效期望,另一方面也可以了解員工對管理層和績效目標的看法和建議以及他們的需求。也正是在這種交流溝通和共同探討中,員工未來的工作績效目標得以確定和達成。

10、有限責(zé)任公司企業(yè)法人對公司債務(wù)所承擔(dān)的責(zé)任以()為限?!締芜x題】

A.全體股東出資額

B.企業(yè)全部固定資產(chǎn)

C.全部法人財產(chǎn)

D.企業(yè)注冊資本

正確答案:C

答案解析:有限責(zé)任包含兩層含義:①對股東而言,是以股東的出資額為限,對公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任;②對公司法人而言,是以其全部法人財產(chǎn)為限,對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。

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