2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、隨著企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品品種的多樣化,把生產(chǎn)工藝不同和用戶特點(diǎn)不同的產(chǎn)品都集中在同一個(gè)生產(chǎn)或者銷售部門(mén)管理屬于( )?！締芜x題】

A.產(chǎn)品部門(mén)化

B.區(qū)域部門(mén)化

C.職能部門(mén)化

D.組織部門(mén)化

正確答案:A

答案解析:在主要產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量,或者不同產(chǎn)品的用戶或潛在用戶足夠多的情況下,可以根據(jù)產(chǎn)品來(lái)設(shè)立管理部門(mén)、劃分管理單位,即把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售工作集中在同一部門(mén)中進(jìn)行,即產(chǎn)品部門(mén)化。

2、分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，企業(yè)內(nèi)分工有利于（）。【多選題】

A.勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的提高

B.勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少

C.機(jī)器的發(fā)明和使用

D.生產(chǎn)要素的重組

E.多技能工人的培養(yǎng)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查分工協(xié)助與生產(chǎn)效率。企業(yè)內(nèi)分工可以減少企業(yè)投入和增加產(chǎn)出，從而提高生產(chǎn)效率。 （1）可以使勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧獲得提高。（2）能減少勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間。（3）促進(jìn)了先進(jìn)勞動(dòng)工具和機(jī)器的發(fā)明和使用。（4）便于對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行重組。

3、現(xiàn)代企業(yè)部門(mén)劃分方法中，（）是指把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售工作集中在同一部門(mén)中進(jìn)行。 【單選題】

A.產(chǎn)品部門(mén)化

B.職能部門(mén)化

C.服務(wù)對(duì)象部門(mén)化

D.區(qū)域部門(mén)化

正確答案:A

答案解析:產(chǎn)品部門(mén)化是指在主要產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量，或者不同產(chǎn)品的用戶或潛在用戶足夠多的情況下，可以根據(jù)產(chǎn)品來(lái)設(shè)立管理部門(mén)，劃分管理單位，即把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售等工作集中在同一部門(mén)中進(jìn)行。

4、在學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中,( )是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。【單選題】

A.自我超越

B.建立共同愿景

C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

D.系統(tǒng)思考

正確答案:C

答案解析:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)主要表現(xiàn)為一種學(xué)習(xí)的組織方式,其重要作用在于使得組織成員之間達(dá)成“完善的協(xié)調(diào)和一體的感覺(jué)”,它可以強(qiáng)化組織的各種能力,包括組織的思考和行動(dòng)的能力,也包括組織的學(xué)習(xí)能力和應(yīng)變能力。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。

5、一般而言,組織的集權(quán)或分權(quán)程度往往根據(jù)各管理層次擁有的( )的情況來(lái)確定?！締芜x題】

A.行動(dòng)權(quán)

B.控制權(quán)

C.指揮權(quán)

D.決策權(quán)

正確答案:D

答案解析:對(duì)于一個(gè)穩(wěn)定的組織來(lái)講,確定合理的集權(quán)與分權(quán)程度十分重要,它直接關(guān)系到整個(gè)組織的管理效率和管理效果。一般而言,組織的集權(quán)或分權(quán)程度,往往根據(jù)各管理層次擁有的決策權(quán)的情況來(lái)確定。