2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、質(zhì)量管理體系文件的使用有助于()?！径噙x題】

A.滿足顧客要求和改進(jìn)質(zhì)量

B.提供適宜的培訓(xùn)

C.提供主觀證據(jù)

D.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的有效性

E.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性

正確答案:A、B、D、E

答案解析:質(zhì)量管理體系文件能夠溝通意圖統(tǒng)一行動(dòng)。文件的使用有助于:①滿足顧客要求和質(zhì)量改進(jìn);②提供適宜的培訓(xùn);③重復(fù)性和可追溯性;④提供客觀證據(jù);⑤評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的有效性和持續(xù)適宜性。

2、下列企業(yè)組織形式中,應(yīng)對(duì)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的有()?！径噙x題】

A.國(guó)有獨(dú)資公司

B.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)

C.合伙制企業(yè)

D.有限責(zé)任公司

E.股份有限公司

正確答案:B、C

答案解析:選項(xiàng)B,單個(gè)業(yè)主制企業(yè)簡(jiǎn)稱“業(yè)主制企業(yè)”,是由一個(gè)產(chǎn)權(quán)所有者(業(yè)主)自己出資、經(jīng)營(yíng),收入歸己,風(fēng)險(xiǎn)由自己承擔(dān)的企業(yè)。其主要特點(diǎn)是:業(yè)主屬于自然人,集企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)于一身,產(chǎn)權(quán)可自由轉(zhuǎn)讓,企業(yè)承擔(dān)無限責(zé)任,企業(yè)規(guī)模小,管理層次少,決策迅速,經(jīng)營(yíng)靈活,管理費(fèi)用低,企業(yè)雇員及債權(quán)人要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng)C,合伙企業(yè),是指依法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的由各合伙人訂立合伙協(xié)議,共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營(yíng)利性組織。

3、在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進(jìn)行的工作有()?！径噙x題】

A.確定工作分析目的

B.編寫工作分析報(bào)告

C.編寫工作說明書

D.制訂工作計(jì)劃

E.組建工作分析小組

正確答案:A、D、E

答案解析:工作分析的準(zhǔn)備階段的工作主要包括:①確定工作分析目的;②制訂工作分析計(jì)劃;③組建工作分析小組;④建立有效的溝通體系;⑤確定調(diào)查和分析對(duì)象的樣本。

4、A產(chǎn)品的期望報(bào)酬率為()?！究陀^案例題】

A.10%

B.13%

C.14%

D.20%

正確答案:C

答案解析:期望報(bào)酬率的計(jì)算公式為:的期望報(bào)酬率為:0.30×30%+0.50×10%+0.20×0%=14%。

5、某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策,該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案,其投資額和年凈收益額如下表所示:設(shè)該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年,則該企業(yè)應(yīng)選擇()?！締芜x題】

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

正確答案:B

答案解析:投資回收期,是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間,通常以年為單位。其計(jì)算公式為:T=(∑K)/P。式中,T表示投資回收期;K表示投資額;P表示年平均凈收益額。投資回收期T越小越好,它表示用于技術(shù)改造投資將得到補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間短,投資發(fā)揮的效用快。方案1,T= 600/120=5(年);方案2,T=450/100=4.5(年);方案3,T=420/90=4.7(年);方案4,T=400/80=5(年)。比較得到方案2投資回報(bào)期最短,應(yīng)該選方案2。

6、某公司獎(jiǎng)勵(lì)年終績(jī)效考核前3名的員工1萬元,該公司主要是利用績(jī)效考核的()?！締芜x題】

A.協(xié)調(diào)功能

B.激勵(lì)功能

C.監(jiān)控功能

D.溝通功能

正確答案:B

答案解析:績(jī)效考核的根本目的在于促進(jìn)員工完成績(jī)效目標(biāo),增進(jìn)績(jī)效?？陀^公正的績(jī)效考核可以激發(fā)員工的積極性,促使員工更加積極、主動(dòng)、規(guī)范地完成績(jī)效目標(biāo)。

7、張某從高校應(yīng)屆畢業(yè)后到A公司工作,渴望領(lǐng)導(dǎo)重用自己,希望得到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),這表明張某正處于職業(yè)生涯的()。【單選題】

A.探索期階段

B.立業(yè)與發(fā)展階段

C.中期階段

D.后期階段

正確答案:A

答案解析:張某剛應(yīng)屆畢業(yè),年齡差不多25歲左右,屬于青年時(shí)期,而且他渴望受到領(lǐng)導(dǎo)的重用,得到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),這些特征和處于職業(yè)探索期階段的員工的特征是一樣的。

8、當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí),不易分清責(zé)任,具有這種特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)形式是()?！締芜x題】

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:B

答案解析:矩陣制的缺點(diǎn)有:①由于在管理關(guān)系上的雙重性,難免在領(lǐng)導(dǎo)指揮上發(fā)生矛盾;②當(dāng)工作發(fā)生差錯(cuò)時(shí),也不易分清責(zé)任;③由于組織中的成員不是固定的,因而容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念,對(duì)工作有一定影響。

9、將組織變革劃分為現(xiàn)狀的解凍、轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)、重新凍結(jié)新的現(xiàn)狀三個(gè)階段的是()?！締芜x題】

A.比爾·史密斯模式

B.約翰·科特模式

C.蒙特·卡斯特模式

D.庫特·盧因模式

正確答案:D

答案解析:庫特·盧因模式從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā),提出組織變革經(jīng)歷三個(gè)階段:現(xiàn)狀的解凍——轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)——重新凍結(jié)新的現(xiàn)狀。

10、企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務(wù)量和()?！締芜x題】

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位置

C.企業(yè)規(guī)模的大小

D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小

正確答案:C

答案解析:管理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級(jí)。在一個(gè)特定的組織中,管理層次的多少,應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定。規(guī)模較大和任務(wù)量較重的組織,其層次可以設(shè)定得多一些,否則宜采用少層次的結(jié)構(gòu)。