2023年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、用人單位設(shè)立的分支機構(gòu),依法取得營業(yè)執(zhí)照或者()的,也可以作為用人單位與勞動者訂立勞動合同?！締芜x題】

A.合格證書

B.登記證書

C.鑒定證書

D.授權(quán)證書

正確答案:B

答案解析:《中華人民共和國勞動合同法實施條例》將依法成立的會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等合伙組織和基金會納入了法定用人單位范圍。根據(jù)該條例,用人單位設(shè)立的分支機構(gòu),依法取得營業(yè)執(zhí)照或者登記證書的,也可以作為用人單位與勞動者訂立勞動合同。

2、關(guān)于組織承諾的說法,正確的是()?！径噙x題】

A.情感承諾高的員工對組織安排的工作會全身心的投入

B.情感承諾高的員工會表現(xiàn)出高的工作滿意度

C.規(guī)范承諾高的員工常常以責(zé)任與義務(wù)作為行事的準(zhǔn)則

D.規(guī)范承諾高的員工績效非常突出,對工作充滿熱情

E.繼續(xù)承諾高的員工會表現(xiàn)出明顯的功利之心

正確答案:A、B、C、E

答案解析:選項D,規(guī)范承諾高的員工常常以責(zé)任與義務(wù)作為行事的準(zhǔn)則,在應(yīng)盡的義務(wù)方面,這些員工表現(xiàn)非常突出,但不會表現(xiàn)出太多的熱情。

3、社會懈怠現(xiàn)象會使組織的效率降低,克服這種現(xiàn)象的方法有()?！径噙x題】

A.提高組織成員的報酬

B.適當(dāng)控制團(tuán)體的規(guī)模

C.增強組織成員的匿名性

D.設(shè)法使成員知覺到自己對組織的重要性

E.區(qū)分出個體對組織的貢獻(xiàn)

正確答案:B、D、E

答案解析:管理者可以通過三種途徑減少社會懈怠:①使得個體的貢獻(xiàn)可以被衡量和界定;②使成員感覺自己的工作對團(tuán)體是重要的、有價值的;③控制團(tuán)體的規(guī)模。

4、關(guān)于工作分析中的主題專家會議法的說法,正確的是()。【單選題】

A.主題專家會議法可以運用于工作分析的各個環(huán)節(jié)

B.主題專家會議的主持人最好是企業(yè)的高層管理者

C.主題專家一般以2~4人為宜

D.主題專家會議法的優(yōu)點在于客觀性很強

正確答案:A

答案解析:選項B,主題專家會議的主持人最好是企業(yè)內(nèi)與目標(biāo)職位相關(guān)的中層管理者;選項C,主題專家一般以5~8人為宜,需要根據(jù)會議的主要目的確定;選項D,主題專家會議法的缺點在于其結(jié)構(gòu)化程度低,缺乏客觀性,要受到與會專家的知識水平及其相關(guān)工作背景的制約。

5、關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)方法中的討論法的說法,正確的是()?！径噙x題】

A.討論法是對某一專題進(jìn)行深入討論的培訓(xùn)與開發(fā)方法

B.討論法的目的是解決復(fù)雜的問題

C.討論法不需要討論主持人

D.討論法比較適宜于管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)

E.討論法可以用于解決有一定難度的管理問題

正確答案:A、B、D、E

答案解析:選項C,討論法通常由一名或數(shù)名指導(dǎo)訓(xùn)練的人員擔(dān)任討論會主持人,對討論會全過程進(jìn)行策劃與控制。討論法的效果取決于主持人的經(jīng)驗與技巧。

6、勞動者在勞動力市場上的議價能力主要取決于()。【多選題】

A.勞動者所屬的同種勞動力在市場上的需求情況

B.勞動者所屬的同種勞動力在市場上的供給情況

C.勞動力市場上的工資水平

D.國家規(guī)定的最低工資水平

E.勞動者的個人能力和工作經(jīng)驗

正確答案:A、B、E

答案解析:不同勞動者在勞動力市場上的議價能力大小,取決于勞動者所屬的同種勞動力在市場上的供求狀況以及個人的技術(shù)、能力和經(jīng)驗等勞動力質(zhì)量要素的水平。

7、下列職位評價的方法中,需要預(yù)先設(shè)計出一套比較完整的標(biāo)準(zhǔn)尺度的是()?！締芜x題】

A.配對比較法

B.分類法

C.排序法

D.平衡計分卡

正確答案:B

答案解析:分類法也稱為分級法或等級描述.法,這種方法需要預(yù)先制定一套供參照的等級標(biāo)準(zhǔn)(即所謂“標(biāo)尺”),再將各待定級別的職位與之比照(即所謂“套級”),從而確定該職位的相應(yīng)級別。該方法適用于職位類別較為簡單的小型企業(yè)。

8、根據(jù)費斯延格的認(rèn)知失調(diào)理論,人們用來減少認(rèn)知失調(diào)的方法包括()。【多選題】

A.改變態(tài)度

B.增加選擇感

C.減少認(rèn)知

D.改變認(rèn)知的重要性

E.改變行為

正確答案:A、D、E

答案解析:減少認(rèn)知失調(diào)的方法有:①改變態(tài)度。改變自己的態(tài)度,使其與以前的行為一致。②增加認(rèn)知。如果兩個認(rèn)知不一致,可以通過增加更多一致性的認(rèn)知來減少失調(diào)。③改變認(rèn)知的重要性。讓一致性的認(rèn)知變得重要,不一致性的認(rèn)知變得不重要。④減少選擇感。讓自己相信自己之所以做出與態(tài)度相矛盾的行為是因為自己沒有其他選擇。⑤改變行為。使自己的行為不再與態(tài)度有沖突。

9、用人單位與勞動者建立勞動關(guān)系時()?！締芜x題】

A.可以訂立口頭的協(xié)議

B.雙方協(xié)商簽訂勞務(wù)協(xié)議

C.必須訂立崗位聘用合同

D.必須簽訂書面勞動合同

正確答案:D

答案解析:《勞動合同法》第十條規(guī)定,建立勞動關(guān)系,應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系,未同時訂立書面勞動合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的,勞動關(guān)系自用工之日起建立。

10、難以對個人的產(chǎn)出進(jìn)行衡量將會成為()實施的一個障礙?！締芜x題】

A.計時工資計劃

B.福利計劃

C.個人激勵工資計劃

D.集體激勵計劃

正確答案:C

答案解析:常見的個人獎勵計劃有:計件制、計時制、傭金制、管理激勵計劃和行為鼓勵計劃。個人獎勵計劃的優(yōu)點是:個人獎勵計劃降低了監(jiān)督成本,能夠更好地預(yù)測和控制勞動力成本,而且較易操作,易于溝通。同時個人獎勵性薪酬不累加到員工的基本薪酬中。個人獎勵計劃的缺點是:由于現(xiàn)代企業(yè)中職位性質(zhì)的不斷變化,一些職位很難再以物質(zhì)產(chǎn)出的方式區(qū)分員工的個人績效。