2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、員工在工作滿意度較低情況下的表現(xiàn)中，屬于破壞性和消極反應(yīng)的是（）?！径噙x題】

A.遲到

B.離職

C.曠工

D.怠工

E.抱怨

正確答案:A、C、D、E

答案解析:員工可以通過各種方式來表達(dá)他們的不滿，可以從是建設(shè)性還是破壞性、是積極還是消極兩個(gè)維度將員工的反應(yīng)方式分為四類：①辭職（破壞性和積極的）；②提建議（建設(shè)性和積極的）；③忠誠（建設(shè)性和消極的）；④忽視（破壞性和消極的），消極地聽任事態(tài)向更糟糕的方向發(fā)展，包括抱怨、情緒抵觸、曠工、遲到、怠工、錯(cuò)誤率增加等。

2、（）是指管理層通過面對(duì)面的接觸與溝通來掌握員工的工作滿意度?！締芜x題】

A.日常接觸

B.組織公民行為

C.改善溝通

D.釋放情感

正確答案:A

答案解析:日常接觸是指管理層通過面對(duì)面的接觸與溝通來掌握員工的工作滿意度，是一種了解工作滿意度的實(shí)用的、及時(shí)的方法。故A選項(xiàng)描述正確，BCD說法均不符合題意，為干擾項(xiàng)。

3、下列與溝通有關(guān)的情形中，體現(xiàn)選擇性知覺的是（）?！締芜x題】

A.員工向主管報(bào)告他們認(rèn)為主管想要聽的內(nèi)容

B.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某個(gè)員工不滿時(shí)，會(huì)更多地注意該員工表現(xiàn)不好的信息

C.非專業(yè)人士不理解專業(yè)術(shù)語

D.極端情緒導(dǎo)致員工無法理解上級(jí)的意圖

正確答案:B

答案解析:選擇性知覺是指接收者根據(jù)自己的需要、動(dòng)機(jī)、經(jīng)驗(yàn)、地位、背景及其他個(gè)人特點(diǎn)有選擇地去看或聽信息。知覺的選擇性無疑會(huì)影響信息接收者對(duì)信息的檢取和處理，例如，管理者如果對(duì)某名員工的工作不滿，則他會(huì)更多的注意證明此員工表現(xiàn)不佳的信息。再如，對(duì)同一份項(xiàng)目報(bào)告，生產(chǎn)部的經(jīng)理更關(guān)注生產(chǎn)技術(shù)的可行性，而財(cái)務(wù)部的經(jīng)理更關(guān)注投資項(xiàng)目的回報(bào)率。

4、獎(jiǎng)金的種類很多，主要有以下幾種（）?！径噙x題】

A.科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)

B.節(jié)約獎(jiǎng)

C.超產(chǎn)獎(jiǎng)

D.質(zhì)量獎(jiǎng)

E.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)

正確答案:B、C、D、E

答案解析:獎(jiǎng)金的種類很多，主要有以下幾種：①超產(chǎn)獎(jiǎng)，按超額勞動(dòng)成果的數(shù)額來計(jì)付；②質(zhì)量獎(jiǎng)，在完成產(chǎn)量的前提下，以產(chǎn)品質(zhì)量合格率作為考核標(biāo)準(zhǔn)；③節(jié)約獎(jiǎng)，在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，按節(jié)約原材料、燃料的數(shù)額計(jì)付；④安全生產(chǎn)獎(jiǎng)，在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，按安全生產(chǎn)的情況給予獎(jiǎng)勵(lì)等。

5、關(guān)于工作績效的說法正確的是（）。【單選題】

A.工作滿意度必然會(huì)導(dǎo)致績效的提高

B.高的工作績效會(huì)在一定程度上促成高的工作滿意度

C.工作滿意度和工作績效之間互不影響

D.高的工作滿意度會(huì)降低員I的組織忠誠度

正確答案:B

答案解析:高的績效會(huì)促成高的工作滿意度，兩者又是互相影響的，高的工作滿意度會(huì)增加員工的組織忠誠度，促使員工對(duì)工作更加投入，最終又導(dǎo)致績效得以提高，從而形成一個(gè)良性循環(huán)。A說法太過絕對(duì)，C選項(xiàng)工作滿意度和工作績效之間互相影響，C錯(cuò)誤；高的工作滿意度會(huì)會(huì)增加員工的組織忠誠度，D錯(cuò)誤。所以B說法正確。

6、關(guān)于公司與李某終止勞動(dòng)關(guān)系給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)恼f法，正確的是（）?！究陀^案例題】

A.公司與李某終止勞動(dòng)關(guān)系，無須給予李某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

B.因李某同意補(bǔ)訂立書面勞動(dòng)合同，如公司在2012年3月20日書面通知李某終止勞動(dòng)關(guān)系，公司無須給予李某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

C.因公司未與李某訂立書面勞動(dòng)合同，如李某要求終止勞動(dòng)關(guān)系，公司應(yīng)當(dāng)給予李某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

D.只要公司提出與李某終止勞動(dòng)關(guān)系，公司就應(yīng)當(dāng)給予李某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

正確答案:B、C

答案解析:自用工之日起一個(gè)月內(nèi)，經(jīng)用人單位書面通知后，勞動(dòng)者不與用人單位訂立書面勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)書面通知?jiǎng)趧?dòng)者終止勞動(dòng)關(guān)系，無需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，但是應(yīng)當(dāng)依法向勞動(dòng)者支付其實(shí)際工作時(shí)間的勞動(dòng)報(bào)酬。因此，如果因公司未與李某訂立書面勞動(dòng)合同，如李某要求終止勞動(dòng)關(guān)系，公司應(yīng)當(dāng)給予李某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;如果因李某同意補(bǔ)訂立書面勞動(dòng)合同，如公司在2012年3月20日書面通知李某終止勞動(dòng)關(guān)系，公司無須給予李某經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

7、工作滿意度的均衡水平模型認(rèn)為( )。【單選題】

A.每個(gè)員工的工作滿意度水平基本保持恒定

B.晉升可提高員工的滿意度水平，并維持較長時(shí)間

C.工作中的情境因素可以永久性地改變員工的滿意度水平

D.工作中的各種事件只是使員工的滿意度在均衡水平上下波動(dòng)

正確答案:D

答案解析:均衡水平模型認(rèn)為，每個(gè)員工都有其典型的工作滿意度水平，稱為均衡水平。工作中的情境因素或某些事件可以暫時(shí)改變員工的滿意度水平，但滿意度最終還會(huì)回復(fù)到均衡水平，也就是說，工作中的各種事件只是使員工的滿意度在均衡水平上下波動(dòng)。

8、下列不屬于影響繼續(xù)承諾的因素的是（）?！締芜x題】

A.所掌握技術(shù)的應(yīng)用范圍

B.受教育程度

C.改行的可能性

D.員工的個(gè)性特點(diǎn)

正確答案:D

答案解析:本題考查組織承諾。影響繼續(xù)承諾的因素包括：所掌握技術(shù)的應(yīng)用范圍、受教育程度、改行的可能性、個(gè)體對(duì)組織的投入狀況、福利因素、在本地居住時(shí)間的長短、找到別的工作的可能性。

9、關(guān)于具名團(tuán)體技術(shù)的說法，正確的是（）?！究陀^案例題】

A.具名團(tuán)體技術(shù)是以口頭形式完成的

B.團(tuán)體成員在決策前應(yīng)盡量不進(jìn)行溝通

C.具名團(tuán)體技術(shù)不限制時(shí)間

D.團(tuán)體成員可以從別人那里獲得靈感

正確答案:B

答案解析:具名團(tuán)體技術(shù)在決策時(shí)融合書面形式，A錯(cuò)誤；決策的時(shí)間得到嚴(yán)密地控制，C錯(cuò)誤；具名團(tuán)體技術(shù)的缺點(diǎn)為：程序僵硬呆板，成員感受不到凝聚力，寫出意見時(shí)沒有機(jī)會(huì)從別人那里獲取靈感，得到啟發(fā)。D錯(cuò)誤。

10、我國《民族區(qū)域自治法》規(guī)定,民族區(qū)域自治地方的企業(yè)、事業(yè)單位在招收人員的時(shí)候,要優(yōu)先招收()。【單選題】

A.殘疾人員

B.退役軍人

C.婦女

D.少數(shù)民族人員

正確答案:D

答案解析:我國《民族區(qū)域自治法》規(guī)定,民族區(qū)域自治地方的企業(yè)、事業(yè)單位在招收人員的時(shí)候,要優(yōu)先招收少數(shù)民族人員,并且可以從農(nóng)村和牧區(qū)少數(shù)民族人口中招收。