2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第七章 績(jī)效管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、在績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)過程中，管理者需要完成的活動(dòng)是（）?！締芜x題】

A.對(duì)員工的績(jī)效目標(biāo)保持質(zhì)疑態(tài)度

B.時(shí)常修改和調(diào)整員工的績(jī)效目標(biāo)

C.與員工進(jìn)行持續(xù)不斷的溝通

D.為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃

正確答案:C

答案解析:績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)環(huán)節(jié)需要主管人員和員工進(jìn)行持續(xù)不斷的溝通，保證績(jī)效目標(biāo)的順利完成。

2、下列關(guān)于績(jī)效考核主體的說法，正確的是（）?！径噙x題】

A.由被評(píng)估者的上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行考核通常受到被評(píng)估和評(píng)估雙方的支持

B.員工通常不太樂意反映他們對(duì)管理者工作的看法

C.同級(jí)員工可能會(huì)從工作行為的角度審視其他人的績(jī)效

D.外部人員參與績(jī)效評(píng)估可以增強(qiáng)績(jī)效評(píng)估的導(dǎo)向性、公正性和專業(yè)性

E.讓員工進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的好處是，可以保證評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確和可靠

正確答案:A、B、C、D

答案解析:由被評(píng)估者的上級(jí)對(duì)員工進(jìn)行考核是企業(yè)中最常用的方法，它獲得了被評(píng)估者和評(píng)估者雙方的支持。員工通常不太樂意反映他們對(duì)管理者工作的看法，這可能導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果在一定程度上的失真。主管通常對(duì)工作的結(jié)果更加重視，而其他員工可能會(huì)從工作行為的角度審視其他人的績(jī)效。使用外部人員參與組織內(nèi)部員工的績(jī)效評(píng)估可以增強(qiáng)績(jī)效評(píng)估的導(dǎo)向性、公正性和專業(yè)性。在自評(píng)中，員工通常對(duì)自己過于寬松。

3、對(duì)員工進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，可選擇的考核主體類型有（）?！径噙x題】

A.上級(jí)

B.下級(jí)

C.董事

D.同事

E.員工自己

正確答案:A、B、D、E

答案解析:員工考核主體的選擇包括：①上級(jí)；②下級(jí)；③同事；④外部人員；⑤員工自己。

4、績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的類型包括（）?！径噙x題】

A.描述性標(biāo)準(zhǔn)

B.量化標(biāo)準(zhǔn)

C.基本標(biāo)準(zhǔn)

D.卓越標(biāo)準(zhǔn)

E.整體標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:一般說來，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是指在各個(gè)指標(biāo)上員工績(jī)效應(yīng)該達(dá)到什么樣的水平，是一種被期望達(dá)到的水平。其類型主要有：①描述性標(biāo)準(zhǔn)與量化標(biāo)準(zhǔn)。描述性標(biāo)準(zhǔn)是用比較詳細(xì)的文字來描述期望所達(dá)到的狀態(tài)，是非數(shù)量化的標(biāo)準(zhǔn);量化標(biāo)準(zhǔn)是用具體的數(shù)字來描述期望達(dá)到的狀態(tài)，被廣泛用于生產(chǎn)、營(yíng)銷、成本控制、質(zhì)量管理等領(lǐng)域。②基本標(biāo)準(zhǔn)與卓越標(biāo)準(zhǔn)?；緲?biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)期望某個(gè)被評(píng)價(jià)對(duì)象達(dá)到的績(jī)效水平；卓越標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)對(duì)被評(píng)估對(duì)象未做要求和期望的、被評(píng)估對(duì)象可以達(dá)到的績(jī)效水平。

5、將績(jī)效表現(xiàn)劃分為多個(gè)等級(jí)，并確定每個(gè)等級(jí)的人數(shù)比例，是（）的操作方法?！締芜x題】

A.強(qiáng)制分布法

B.關(guān)鍵事件法

C.配對(duì)比較法

D.圖評(píng)價(jià)尺度法

正確答案:A

答案解析:將績(jī)效表現(xiàn)劃分為多個(gè)等級(jí)，并確定每個(gè)等級(jí)的人數(shù)比例，是屬于強(qiáng)制分布法的操作方法。