初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》模擬試題0730
幫考網(wǎng)校2023-07-30 17:15
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2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、湯姆一直按高于平均水平8%的標(biāo)準(zhǔn)支付工資,這一行為體現(xiàn)制定薪酬時(shí)的()?!究陀^案例題】

A.公平性

B.合法性

C.競(jìng)爭(zhēng)性

D.經(jīng)濟(jì)性

正確答案:C

答案解析:制定薪酬是的競(jìng)爭(zhēng)性原則,是指在社會(huì)上的人才市場(chǎng)中,企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要有一定的吸引力,才足以戰(zhàn)勝市場(chǎng)中同行業(yè)、同等規(guī)模的其他企業(yè),獲得企業(yè)所需的核心人才。本案例中,湯姆洗衣公司支付比市場(chǎng)平均工資高出8%的工資,對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)上的求職者具有很大的吸引力,體現(xiàn)了薪酬制定的競(jìng)爭(zhēng)性。

2、增加他人順從的技巧包括()?!径噙x題】

A.腳在門檻內(nèi)技巧

B.門前技巧

C.門后技巧

D.折扣技巧

E.滾雪球技巧

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查團(tuán)體壓力。增加他人順從的技巧包括四個(gè),即腳在i ]檻內(nèi)技巧、門前技巧、折扣技巧、滾雪球技巧。沒有“門后技巧”這種說(shuō)法。

3、下列屬于現(xiàn)代的工作設(shè)計(jì)方法的是()。【單選題】

A.激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)方法

B.生物型工作設(shè)計(jì)法

C.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法

D.知覺運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)法

正確答案:A

答案解析:本題考查現(xiàn)代的工作設(shè)計(jì)方法?,F(xiàn)代的工作設(shè)計(jì)方法有激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)方法、社會(huì)技術(shù)統(tǒng)計(jì)法。BCD描述均為傳統(tǒng)的工作設(shè)計(jì)方法,A說(shuō)法符合題意。

4、關(guān)于績(jī)效管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】

A.績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過程

B.績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)環(huán)節(jié)

C.績(jī)數(shù)管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高

D.績(jī)效管理可以促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升

正確答案:B

答案解析:聯(lián)系:(1)績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要組成部分。(2)績(jī)效考核的順利實(shí)施不僅取決于考核過程本身,更取決于與考核相關(guān)的整個(gè)績(jī)效管理過程。(3)有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支撐,成功的績(jī)效管理亦會(huì)推動(dòng)績(jī)效考核的順利開展。區(qū)別:(1)績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過程,而績(jī)效考核只是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。(2)績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高,績(jī)效考核側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)。

5、奧爾波特提出人格結(jié)構(gòu)的三個(gè)層面,具體包括()。 【多選題】

A.樞紐特質(zhì)

B.關(guān)鍵特質(zhì)

C.核心特質(zhì)

D.基本特質(zhì)

E.次要特質(zhì)

正確答案:A、C、E

答案解析:奧爾波特提出人格結(jié)構(gòu)有三個(gè)層面,分別是:①樞紐特質(zhì)。又稱基本特質(zhì),指那些滲透于人格乃至遍及此人全部活動(dòng)的特質(zhì)。它反映了一個(gè)人的主要情操和優(yōu)勢(shì)傾向,只有少數(shù)人有這樣的特質(zhì)。②核心特質(zhì)。指滲透較差,但具有一般意義的特性,是人格的建筑構(gòu)件。③次要特質(zhì)。指不明顯、不受人注目、一致性和一般性較低的人格特質(zhì)。

6、勞動(dòng)者可以同時(shí)與一個(gè)以上用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,但在每個(gè)用人單位的工作時(shí)間每周都不能超過24小時(shí)的用工形式為()?!締芜x題】

A.勞動(dòng)合同用工

B.全日制用工

C.勞務(wù)派遣用工

D.非全日制用工

正確答案:D

答案解析:非全日制用工是指勞動(dòng)者可以同時(shí)與一個(gè)以上用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,但在每個(gè)用人單位的工作時(shí)間每周都不能超過24小時(shí)。

7、"吸煙讓我放松和保持體型,有利于我的健康",屬于()?!締芜x題】

A.增加認(rèn)知

B.減少選擇感

C.改變態(tài)度

D.改變行為

正確答案:A

答案解析:費(fèi)斯廷的認(rèn)知失調(diào)理論,主要是指由于做了一項(xiàng)與態(tài)度不一致的行為而引發(fā)的不愉快感情。為了克服這種不愉快,人們需要采取各種方法減少自己的認(rèn)知失調(diào)。本題考查的是改變由于戒煙而引起的認(rèn)知失調(diào),A是通過讓一致性的認(rèn)識(shí)變得更重要的方式來(lái)減少失調(diào),如果選擇B,那么是"生活中壓力太多了,我只能通過吸煙來(lái)緩解";如果選C,那么應(yīng)當(dāng)是"我喜歡吸煙,我不想真正戒掉煙癮";如果選D,那么應(yīng)當(dāng)是"我將再次戒煙,即使別人給也不抽"。

8、累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)( )以上的,該職工不再享受當(dāng)年年休假。【單選題】

A.1個(gè)月

B.2個(gè)月

C.3個(gè)月

D.4個(gè)月

正確答案:B

答案解析:累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的,不享受當(dāng)年年休假。

9、對(duì)不同的員工,人力資源部長(zhǎng)說(shuō)服的效果也可能不一樣,下列分析錯(cuò)誤的是()?!究陀^案例題】

A.學(xué)歷越高的員工一般越不容易被說(shuō)服

B.自尊心較弱的人容易被說(shuō)服

C.家里有喜事的員工容易被說(shuō)服

D.年齡越大的員工越難被說(shuō)服

正確答案:A

答案解析:被說(shuō)服者的因素包括被說(shuō)服者的人格、心情、卷入程度等。A項(xiàng)屬于智商的范疇,與說(shuō)服關(guān)系不大,只是在論點(diǎn)很難時(shí),智商才起作用。所以學(xué)歷高低與員工被說(shuō)服無(wú)正相關(guān)關(guān)系。

10、組織承諾包括(   )三個(gè)因素?!究陀^案例題】

A.情感承諾

B.繼續(xù)承諾

C.規(guī)范承諾

D.物質(zhì)承諾

正確答案:A、B、C

答案解析:組織承諾是員工認(rèn)同組織,并愿意繼續(xù)積極地參與其中的程度。它是個(gè)體對(duì)組織的一種態(tài)度或肯定性的內(nèi)心傾向。情感承諾是指員工對(duì)組織的感情依賴、認(rèn)同和投入程度;繼續(xù)承諾是指員工對(duì)離開組織所帶來(lái)的損失的認(rèn)知,是員工為了不失去多年投入所換來(lái)的待遇而不得不繼續(xù)留在組織內(nèi)的一種承諾;規(guī)范承諾反映的是員工對(duì)繼續(xù)留在組織的義務(wù)感,它是員工由于受到社會(huì)責(zé)任的影響而留在組織內(nèi)的承諾。

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