2023年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、計件工資使員工的工資存在一定的波動風險,但是有些員工依然愿意接受,這種情況表明()?！締芜x題】

A.這些員工屬于風險規(guī)避型的人

B.這些員工不想在企業(yè)中長期工作

C.這些員工的生產(chǎn)率高于一般水平

D.這些員工不愿意跟別人合作

正確答案:C

答案解析:由于以時間為基礎的工資方案對生產(chǎn)率高的人和生產(chǎn)率低的人所支付的工資率是相同的(至少在短期內(nèi)是如此),所以,那些從計件工資制或傭金制中收獲最大的人將是那些工作動機最強烈或能力高于平均水平的人。因此,如果員工選擇去到一種以個人生產(chǎn)率為基礎的工資方案下工作,那么這本身就是一個信號,它標志著這些人相信自己的生產(chǎn)率比一般生產(chǎn)者的生產(chǎn)率更高。

2、按照職工全年月平均制度工作天數(shù)的折算辦法,職工季工作日數(shù)是()。【單選題】

A.60天/季

B.62天/季

C.62.5天/季

D.65天/季

正確答案:C

答案解析:依據(jù)原勞動和社會保障部2008年頒布的《關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》,職工全年月平均制度工作天數(shù)的折算辦法是:年工作日:365天-204天(休息日)-11天(法定節(jié)假日)=250天;季工作日:250天÷4季=62.5天/季;月工作日:250天÷12月=20.83天/月;工作小時數(shù)的計算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小時。

3、該地區(qū)的勞動力市場在2008年之前基本處于均衡狀態(tài),意味著該地區(qū)()。【客觀案例題】

A.勞動力市場上的供給和需求基本相當

B.勞動力市場供求不會再發(fā)生變化了

C.勞動力市場上存在一個均衡工資率

D.勞動力市場上存在一個均衡就業(yè)量

正確答案:A、C、D

答案解析:在其他條件不變的情況下,如果我們能夠找到一個市場工資率,它能夠使得勞動力供給和勞動力需求正好相等,則可以說勞動力市場達到了均衡,這一工資率便為均衡工資率,這一時間上的就業(yè)量就是均衡就業(yè)量。

4、作為一種工作分析方法,問卷法的優(yōu)點包括()?！径噙x題】

A.可以在短時間內(nèi)收集到大量所需的信息

B.對問卷編制的技術要求不高,易操作

C.調查范圍廣

D.調查成本較低

E.不影響被調查人員的正常工作

正確答案:A、C、D、E

答案解析:問卷法的優(yōu)點在于:①可以在短時間內(nèi)從眾多任職者那里收集所需的信息資料;②調查范圍廣;③不影響被調查人員的正常工作;④操作程序簡單,成本較低。缺點在于:①對問卷編制的技術要求較高;②不同任職者因對問卷中同樣問題理解可能存在差異導致產(chǎn)生信息誤差;③問卷的回收率通常偏低。

5、在其他條件相同的情況下,導致同等工資率下的勞動力需求量減少的因素有()?！径噙x題】

A.產(chǎn)品需求減少

B.產(chǎn)品需求增加

C.資本價格下降的替代效應

D.資本價格下降的規(guī)模效應

E.資本價格上升的規(guī)模效應

正確答案:A、C

答案解析:在其他條件不變的情況下,產(chǎn)品需求下降會導致企業(yè)縮減生產(chǎn)規(guī)模、降低勞動力需求,從而在同等工資率水平下減少勞動力需求量;當其他情況不變而資本價格下降時,資本與勞動力投入的相對價格就發(fā)生了變化,也就是說,資本投入的相對價格變得更加便宜了。在這種情況下,企業(yè)會傾向于用資本替代勞動,從而減少對勞動力的需求,這就是資本價格下降的替代效應導致勞動力需求下降。

6、關于組織承諾的說法,正確的是()?！径噙x題】

A.情感承諾高的員工對組織安排的工作會全身心的投入

B.情感承諾高的員工會表現(xiàn)出高的工作滿意度

C.規(guī)范承諾高的員工常常以責任與義務作為行事的準則

D.規(guī)范承諾高的員工績效非常突出,對工作充滿熱情

E.繼續(xù)承諾高的員工會表現(xiàn)出明顯的功利之心

正確答案:A、B、C、E

答案解析:選項D,規(guī)范承諾高的員工常常以責任與義務作為行事的準則,在應盡的義務方面,這些員工表現(xiàn)非常突出,但不會表現(xiàn)出太多的熱情。

7、在崗培訓與開發(fā)的方式包括()。【多選題】

A.接受主管或同事的業(yè)務指導

B.到成人高等學校進修

C.代理工作

D.見習

E.工作輪換

正確答案:A、C、D、E

答案解析:組織內(nèi)的在崗培訓與開發(fā)的特點是受訓員工不離開工作崗位,或以目前擔任的工作為載體來接受訓練,具體方式有:接受主管經(jīng)理、監(jiān)督員、領班或同事的業(yè)務指導,出席有關會議,見習或代理工作,工作輪換等。

8、在績效監(jiān)控與輔導過程中,管理者需要完成的活動是()。【單選題】

A.對員工的績效目標保持質疑態(tài)度

B.時常修改和調整員工的績效目標

C.與員工進行持續(xù)不斷的溝通

D.為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃

正確答案:C

答案解析:制定了績效計劃之后,員工就開始按照計劃的要求展開工作,績效管理也就進入了績效監(jiān)控與輔導環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)需要主管人員和員工進行持續(xù)不斷的溝通,保證績效目標的順利完成。

9、關于培訓與開發(fā)方法中的討論法的說法,正確的是()?！径噙x題】

A.討論法是對某一專題進行深入討論的培訓與開發(fā)方法

B.討論法的目的是解決復雜的問題

C.討論法不需要討論主持人

D.討論法比較適宜于管理人員的培訓與開發(fā)

E.討論法可以用于解決有一定難度的管理問題

正確答案:A、B、D、E

答案解析:選項C,討論法通常由一名或數(shù)名指導訓練的人員擔任討論會主持人,對討論會全過程進行策劃與控制。討論法的效果取決于主持人的經(jīng)驗與技巧。

10、對組織而言,建立有效的人員招聘與錄用系統(tǒng)的意義在于()。【多選題】

A.有效控制招聘成本

B.有利于組織對外宣傳

C.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的薪酬結構

D.提高組織的留用比率

E.促使組織吸引到優(yōu)秀的人力資源

正確答案:A、B、D、E

答案解析:建立完善的組織人員招聘錄用系統(tǒng)不僅對人力資源管理本身,而且對整個組織具有重要的意義,主要表現(xiàn)在:①決定了組織能否吸納到優(yōu)秀的人力資源;②達到成本效率;③是組織對外宣傳的有效途徑;④改進組織的留用比率。