2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、該公司可以采取的序同期化措施為（）。【客觀案例題】

A.改進(jìn)工藝裝備

B.提高工人工作效率

C.實(shí)行三班制

D.提高設(shè)備的生產(chǎn)改率

正確答案:A、B、D

答案解析:工序同期化措施主要有：①提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。 ②改進(jìn)工藝裝備。 ③改進(jìn)工作地布置與操作方法減少輔助作業(yè)時(shí)間。 ④提高工人技術(shù)的熟練程度和工作效率。 ⑤詳細(xì)地進(jìn)行工序的合并與分解。

2、若評(píng)價(jià)M公司獲利能力對(duì)到期債務(wù)的保障程度，可采用的指標(biāo)為（）。【客觀案例題】

A.產(chǎn)權(quán)比率

B.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率

C.已獲利息倍數(shù)

D.速動(dòng)比率

正確答案:C

答案解析:已獲利息倍數(shù)不僅反映了企業(yè)獲利能力大小，而且反映了獲利能力對(duì)償還到期債務(wù)的保證程度。

3、企業(yè)財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容包括（）?！径噙x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)控制

B.作業(yè)進(jìn)度控制

C.庫(kù)存控制

D.成本控制

E.質(zhì)量控制

正確答案:A、D

答案解析:財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)控制要實(shí)施全過(guò)程控制包括：①事前控制是在財(cái)務(wù)活動(dòng)發(fā)生之前所進(jìn)行的控制活動(dòng)；②事中控制是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)按照計(jì)劃和制度的要求進(jìn)行審核，并采取措施加以實(shí)施；③事后控制，是在財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行后，認(rèn)真分析檢查實(shí)際與計(jì)劃之間的差異，采取切實(shí)的措施，消除偏差或調(diào)整計(jì)劃，縮小差異。

4、企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時(shí)，最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是（）。【單選題】

A.招聘決策

B.發(fā)布招聘信息

C.選擇招聘渠道

D.收集求職資料

正確答案:A

答案解析:招聘決策是指企業(yè)的最高管理層對(duì)于招聘計(jì)劃中重要事宜，如關(guān)鍵職位人員招聘的條件、方式、時(shí)間等問(wèn)題的決策過(guò)程。

5、為解決流水線上某道工序設(shè)備超負(fù)荷問(wèn)題，企業(yè)可以采取的措施有（）?！径噙x題】

A.延長(zhǎng)節(jié)拍時(shí)間

B.優(yōu)化該道工序設(shè)備，提升工序效率

C.優(yōu)化該道工序之后設(shè)備的效率

D.優(yōu)化該道工序之前工序設(shè)備的效率

E.縮短節(jié)拍時(shí)間

正確答案:A、B

答案解析:Si（第i工序計(jì)算所需設(shè)備的計(jì)算數(shù)）=ti（第i道工序所需加工時(shí)間）÷r（流水線的平均節(jié)拍）；Ki（設(shè)備負(fù)荷系數(shù)）=si（第i道工序計(jì)算所需設(shè)備的計(jì)算數(shù)）÷Sei（為第i道工序安排的實(shí)際設(shè)備數(shù)）。

6、在企業(yè)管理的職能中，激勵(lì)職能是完成一切管理任務(wù)的（）?！締芜x題】

A.標(biāo)準(zhǔn)

B.動(dòng)力

C.目的

D.過(guò)程

正確答案:B

答案解析:激勵(lì)是推動(dòng)人們向著期望目標(biāo)前進(jìn)的心理動(dòng)力。激勵(lì)就是指在確定組織目標(biāo)時(shí)，充分考慮員工的需要，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)與員工的個(gè)人利益盡可能地結(jié)合起來(lái)，激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，鼓勵(lì)大家為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力。為此，企業(yè)內(nèi)部必須采用多種形式；實(shí)行全員培訓(xùn)提高員工的文化,技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持物質(zhì)利益原則，實(shí)行按勞分配，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，把員工的個(gè)人收入同他們對(duì)國(guó)家、企業(yè)的貢獻(xiàn)聯(lián)系起來(lái)。

7、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是（）。【單選題】

A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理

C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

D.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理

正確答案:B

答案解析:根據(jù)全面質(zhì)量管理的含義，在推行全面質(zhì)量管理時(shí)，就有“三全一多樣”的要求，即全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理，所采用的質(zhì)量管理方法多種多樣。

8、“一個(gè)淺藍(lán)色玻璃杯子”的描述中，屬于實(shí)體的是（）?！締芜x題】

A.淺藍(lán)色

B.杯子

C.玻璃

D.一個(gè)

正確答案:B

答案解析:實(shí)體就是在現(xiàn)實(shí)世界中客觀存在并可以相互區(qū)別的事物。如某件商品、某個(gè)人、某個(gè)單位等，這些都是實(shí)體。

9、該調(diào)查問(wèn)卷所列問(wèn)題的設(shè)計(jì)方法為（）?！究陀^案例題】

A.雙向列聯(lián)法

B.評(píng)定尺度法

C.二項(xiàng)選擇法

D.多項(xiàng)選擇法

正確答案:C、D

答案解析:問(wèn)題一是二項(xiàng)選擇法，問(wèn)題二問(wèn)題三是多項(xiàng)選擇法。

10、企業(yè)中同級(jí)各部門之間的協(xié)調(diào)屬于（）?！締芜x題】

A.縱向協(xié)調(diào)

B.跨級(jí)協(xié)調(diào)

C.橫向協(xié)調(diào)

D.外部協(xié)調(diào)

正確答案:C

答案解析:協(xié)調(diào)可分為縱向協(xié)調(diào)與橫向協(xié)調(diào)，內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部協(xié)調(diào)。縱向協(xié)調(diào)是指上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門之間活動(dòng)的協(xié)調(diào)，而橫向協(xié)調(diào)則指同級(jí)各單位各部門之間活動(dòng)的協(xié)調(diào)。內(nèi)部協(xié)調(diào)是指企業(yè)內(nèi)部所進(jìn)行的協(xié)調(diào)，而外部協(xié)調(diào)則指企業(yè)與其他單位之間進(jìn)行的協(xié)調(diào)。做好協(xié)調(diào)工作，關(guān)鍵在于使全體員工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)、方針,決策、計(jì)劃和規(guī)章制度都能清楚地了解，樹(shù)立全局觀念，互相協(xié)作支持，克服本位主義。