初級經(jīng)濟師
報考指南考試報名準考證打印成績查詢考試題庫

重置密碼成功

請謹慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

注冊成功

請謹慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

亚洲av日韩aⅴ无码色老头,天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇,无码中文字幕色专区,亚洲av色香蕉一区二区三区+在线播放,熟女人妻视频

當前位置: 首頁初級經(jīng)濟師考試人力資源管理 歷年真題正文
當前位置: 首頁初級經(jīng)濟師考試備考資料正文
2023年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》歷年真題精選0315
幫考網(wǎng)校2023-03-15 14:59
0 瀏覽 · 0 收藏

2023年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、在下列情形中,意味著一個人在家里享受閑暇的機會成本增加的是()?!締芜x題】

A.勞動力需求減少

B.勞動力需求增加

C.市場工資率上升

D.市場工資率下降

正確答案:C

答案解析:在其他條件不變而工資率上升的時候,工資率的上升使得人們享受閑暇的成本或代價更高了,因為如果勞動者去工作而不是享受閑暇,那么他們現(xiàn)在在每一時間單位內(nèi)所能夠掙到的錢比過去更多了。

2、關(guān)于壟斷性工資差別的說法,正確的是()?!締芜x題】

A.壟斷性工資差別都是不合理的,因而必須消除

B.勞動力市場體系的健全會消除壟斷性工資差別

C.即使是在完全競爭的市場經(jīng)濟條件下,也不可能完全消除壟斷性工資差別

D.壟斷性工資差別都是制度因素導(dǎo)致的

正確答案:C

答案解析:一般來說,壟斷性工資收入發(fā)生在以下兩種情況之下:①非自然性壟斷所造成的收入差別,導(dǎo)致壟斷性工資收入形成的這種外部原因也可以稱為制度性原因,制度性原因都可以歸結(jié)到市場發(fā)育不全和市場失靈,因此,通過健全勞動力市場體系,理順其運行機制,有針對性地消除造成阻礙勞動力流動的外部因素,便可以逐步地在相當大程度上消除這種壟斷性工資收入來源;②自然性壟斷所造成的工資差別,從事某一職業(yè)的勞動者的壟斷地位而獲得了壟斷性工資收入,這種收入仍然屬于符合現(xiàn)代經(jīng)濟規(guī)范的收入,社會不應(yīng)當簡單地禁止這一部分特殊勞動者獲得高額收入。

3、關(guān)于該公司使用的團體決策,說法錯誤的是()?!究陀^案例題】

A.團體決策往往比個體決策更可靠

B.團體決策有時候會出現(xiàn)少數(shù)人把持的現(xiàn)象

C.團體決策不會出現(xiàn)個體屈從多數(shù)人意見的現(xiàn)象

D.團體決策中的“團體極化”就是指團體的決策更加冒險

正確答案:C、D

答案解析:選項C,團體中存在著社會壓力,這種壓力迫使成員屈從多數(shù)人的意見;選項D,團體極化是指在團體中進行決策時,人們往往會比個人決策時更傾向于冒險或保守,向某一個極端偏斜,從而背離最佳決策。

4、在崗培訓(xùn)與開發(fā)的方式包括()?!径噙x題】

A.接受主管或同事的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

B.到成人高等學(xué)校進修

C.代理工作

D.見習(xí)

E.工作輪換

正確答案:A、C、D、E

答案解析:組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開發(fā)的特點是受訓(xùn)員工不離開工作崗位,或以目前擔任的工作為載體來接受訓(xùn)練,具體方式有:接受主管經(jīng)理、監(jiān)督員、領(lǐng)班或同事的業(yè)務(wù)指導(dǎo),出席有關(guān)會議,見習(xí)或代理工作,工作輪換等。

5、管理游戲法適用的培訓(xùn)與開發(fā)對象是()?!締芜x題】

A.生產(chǎn)操作人員

B.管理崗位的實習(xí)生

C.專業(yè)技術(shù)人員

D.較高層次的管理者

正確答案:D

答案解析:管理游戲法的適用對象是企業(yè)中較高層次的管理者,是當前一種較先進的高級管理意識與能力訓(xùn)練的方法。

6、關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)方法中的討論法的說法,正確的是()?!径噙x題】

A.討論法是對某一專題進行深入討論的培訓(xùn)與開發(fā)方法

B.討論法的目的是解決復(fù)雜的問題

C.討論法不需要討論主持人

D.討論法比較適宜于管理人員的培訓(xùn)與開發(fā)

E.討論法可以用于解決有一定難度的管理問題

正確答案:A、B、D、E

答案解析:選項C,討論法通常由一名或數(shù)名指導(dǎo)訓(xùn)練的人員擔任討論會主持人,對討論會全過程進行策劃與控制。討論法的效果取決于主持人的經(jīng)驗與技巧。

7、根據(jù)費斯延格的認知失調(diào)理論,人們用來減少認知失調(diào)的方法包括()。【多選題】

A.改變態(tài)度

B.增加選擇感

C.減少認知

D.改變認知的重要性

E.改變行為

正確答案:A、D、E

答案解析:減少認知失調(diào)的方法有:①改變態(tài)度。改變自己的態(tài)度,使其與以前的行為一致。②增加認知。如果兩個認知不一致,可以通過增加更多一致性的認知來減少失調(diào)。③改變認知的重要性。讓一致性的認知變得重要,不一致性的認知變得不重要。④減少選擇感。讓自己相信自己之所以做出與態(tài)度相矛盾的行為是因為自己沒有其他選擇。⑤改變行為。使自己的行為不再與態(tài)度有沖突。

8、關(guān)于組織承諾的說法,正確的是()?!径噙x題】

A.情感承諾高的員工對組織安排的工作會全身心的投入

B.情感承諾高的員工會表現(xiàn)出高的工作滿意度

C.規(guī)范承諾高的員工常常以責(zé)任與義務(wù)作為行事的準則

D.規(guī)范承諾高的員工績效非常突出,對工作充滿熱情

E.繼續(xù)承諾高的員工會表現(xiàn)出明顯的功利之心

正確答案:A、B、C、E

答案解析:選項D,規(guī)范承諾高的員工常常以責(zé)任與義務(wù)作為行事的準則,在應(yīng)盡的義務(wù)方面,這些員工表現(xiàn)非常突出,但不會表現(xiàn)出太多的熱情。

9、員工參加培訓(xùn)后,培訓(xùn)與開發(fā)部門對參訓(xùn)員工的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量進行評估,這類評估屬于()。【單選題】

A.反應(yīng)評估

B.學(xué)習(xí)評估

C.工作行為評估

D.結(jié)果評估

正確答案:D

答案解析:結(jié)果評估的目標是評估受訓(xùn)人員工作行為改變對其所服務(wù)的組織或部門績效的影響作用。培訓(xùn)與開發(fā)的最終評估應(yīng)該以組織工作績效為標準,比如,增加產(chǎn)量、提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量等。

10、第二種情況中的工資差別屬于()?!究陀^案例題】

A.補償性工資差別

B.競爭性工資差別

C.壟斷性工資差別

D.技能性工資差別

正確答案:B、D

答案解析:選項A,補償性工資差別,是指在知識技能上無質(zhì)的差別的勞動者,因從事職業(yè)的工作條件和社會環(huán)境的不同而產(chǎn)生的工資差別。這種工資差別主要是為了補償那些在工作條件和社會環(huán)境方面處于不利地位的勞動者;選項B,競爭性工資差別也叫技能性工資差別,是指高質(zhì)量的勞動力通常有高的勞動效率,從而工資也較高;質(zhì)量較低的勞動力因效率低而通常也只有較低的工資。

聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:service@bkw.cn 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。
推薦視頻
測一測是否符合報考條件
免費測試,不要錯過機會
提交
互動交流

微信掃碼關(guān)注公眾號

獲取更多考試熱門資料

溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問免費為您解答,請保持電話暢通!

我知道了~!
溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問給您發(fā)送資料,請保持電話暢通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任聯(lián)系您發(fā)送資料,請保持電話暢通!