2023年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、企業(yè)管理層次的多少取于企業(yè)任務量和( )。【單選題】

A.外部環(huán)境的特點

B.企業(yè)的地理位置

C.企業(yè)規(guī)模的大小

D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小

正確答案:C

答案解析:管理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級。在一個特定的組織中,管理層次的多少,應當根據(jù)組織的任務量與組織規(guī)模的大小而定。規(guī)模較大和任務量較重的組織,其層次可以設定得多一些,否則宜采用少層次的結構。

2、次要質量特性是指（）。【單選題】

A.小于規(guī)定的特性值,暫時不影響產(chǎn)品的功能,但是會使得產(chǎn)品的功能要求逐步喪失的質量特性

B.大于規(guī)定的特性值,不影響產(chǎn)品的功能,但是會使得產(chǎn)品的功能要求逐步喪失的質量特性

C.超過規(guī)定的特性值,暫時不影響產(chǎn)品的功能,但是會使得產(chǎn)品的功能要求逐步喪失的質量特性

D.超過規(guī)定的特性值,不影響產(chǎn)品的功能,但是會使得產(chǎn)品的功能要求逐步喪失的質量特性

正確答案:C

答案解析:根據(jù)對顧客滿意的影響程度不同,將質量特性分為關鍵、重要和次要三類:①關鍵質量特性,指若超過規(guī)定的特性值要求,會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質量特性;②重要質量特性,指若超過規(guī)定的特性值要求,將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質量特性;③次要質量特性,指若超過規(guī)定的特性值要求,暫不影響產(chǎn)品功能,但可能會引起產(chǎn)品功能的逐漸喪失的質量特性。

3、下列反應企業(yè)短期償債能力的指標包括（）。【多選題】

A.資產(chǎn)負債率

B.應收賬款周轉率

C.現(xiàn)金流動負債比率

D.流動比率

E.速動比率

正確答案:C、D、E

答案解析:短期償債能力指標有：①流動比率,流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債；②速動比率,速動比率=速動資產(chǎn)÷流動負債；③現(xiàn)金流動負債比率，現(xiàn)金流動負債比率=年經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷年末流動負債×100%。

4、若企業(yè)采取融資租賃方式采購新設備，這種租賃方式的特點有（）。【客觀案例題】

A.限制較少

B.方式快捷靈活

C.到期還本負擔輕

D.資本成本低

正確答案:A、B、C

答案解析:租賃籌資是企業(yè)按照租賃合同租人資產(chǎn)而籌集資本的特殊籌資方式。租賃籌資的限制較少，各類企業(yè)都可以通過租賃方式獲得債權資本。租賃融資方式快捷靈活；到期還本負擔輕（到期不用歸還大量本金）；具有節(jié)稅作用。但資本成本高。

5、下列屬于企業(yè)變革的外部驅動因素的有（）。【多選題】

A.科學技術

B.經(jīng)濟因素

C.國家產(chǎn)業(yè)政策

D.企業(yè)溝通渠道

E.企業(yè)決策效應

正確答案:A、B、C

答案解析:企業(yè)變革的外部驅動因素包括：①技術；②政治與法律；③經(jīng)濟；④社會。企業(yè)變革的內(nèi)部驅動因素包括：①企業(yè)目標的選擇與修正；②組織職能的轉變；③企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化。

6、企業(yè)的主要財務報表包括（）。【客觀案例題】

A.現(xiàn)金流量表

B.資產(chǎn)負債表

C.年度財務計劃表

D.損益表

正確答案:A、B、D

答案解析:財務報表是企業(yè)經(jīng)營情況的計分牌，財務分析的主要依據(jù)是財務報表。企業(yè)的主要財務報表包括：資產(chǎn)負債表、損益表以及現(xiàn)金流量表。

7、企業(yè)集體化階段的主要目標是( )?！締芜x題】

A.立足于生存

B.獲得高速成長的市場機會

C.擴大市場并尋找新的經(jīng)濟增長領域

D.進行再造,獲得新的活力

正確答案:B

答案解析:處于集體化階段的企業(yè),其組織逐步規(guī)范化,已經(jīng)形成一定的工作程序和規(guī)章制度,分工開始明細,企業(yè)內(nèi)機構增加,內(nèi)部的溝通和協(xié)調也隨之增加,企業(yè)的產(chǎn)品或服務比較集中,開始引入職業(yè)經(jīng)理人,出現(xiàn)了經(jīng)營權和所有權部分分離的現(xiàn)象。此時企業(yè)的主要目標是獲得高速成長的市場機會,企業(yè)具有強烈的創(chuàng)新愿望。

8、那個被經(jīng)理看中當首席店員的人,需要對即將接任的工作的責任有更全面的了解。下列各項中,能幫助即將上任的首席店員準確描述其未來工作任務的文件是（）?！究陀^案例題】

A.求職申請表

B.心理測驗

C.組織結構圖

D.工作說明書

正確答案:D

答案解析:工作說明書又稱為職位說明書,是關于工作內(nèi)容以及工作任職者資格的一種書面文件。它一般包括兩部分,即工作描述和工作規(guī)范。工作描述是關于工作任職者應該做什么、如何做以及在什么條件下做的一種規(guī)范文件;工作規(guī)范是關于工作任職者為了圓滿完成工作所必須具備的知識、能力和技術的說明與規(guī)定。

9、關于菲氏和石川馨對全面質量管理定義所作的強調,下列說法錯誤的是（）?！締芜x題】

A.“全面”相對于統(tǒng)計質量控制中的“統(tǒng)計”而言

B.“全面”相對于制造過程而言

C.質量應當是“最經(jīng)濟的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一

D.質量應當是“經(jīng)濟效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一

正確答案:D

答案解析:菲氏和石川馨對全面質量管理的定義強調了三個方面:①“全面”一詞首先是相對于統(tǒng)計質量控制中的“統(tǒng)計”而言;②“全面”還相對于制造過程而言,僅僅局限于對制造過程實行控制是遠遠不夠的;③質量應當是“最經(jīng)濟的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一,離開經(jīng)濟效益和質量成本去談質量是沒有實際意義的。

10、某企業(yè)利潤總額的歷史資料如表3-3所示:試用算術平均法預測下一年度的利潤總額為（）?！締芜x題】

A.92.5

B.92.9

C.92.7

D.73.9

正確答案:C

答案解析:由表可以看出,數(shù)據(jù)類型呈現(xiàn)出一種趨勢性變動且增長量大致相同時,則用算術平均法求出其平均增長量,然后再進行預測。步驟如下: