2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列情況符合現(xiàn)金管理規(guī)定的是（）?！径噙x題】

A.支付職工工資

B.支付差旅費(fèi)

C.用收到的現(xiàn)金直接支付企業(yè)的欠款

D.把本企業(yè)賬戶出借給其他公司使用

E.支付外聘專家的勞務(wù)費(fèi)

正確答案:A、B、E

答案解析:國(guó)家對(duì)現(xiàn)金管理有明確規(guī)定，包括：①現(xiàn)金的使用范圍。這里的現(xiàn)金是狹義概念上的現(xiàn)金，即指企業(yè)的現(xiàn)鈔交易，只能在一定的范圍內(nèi)使用，如：支付工資、津貼；支付個(gè)人的報(bào)酬、勞保費(fèi)用等規(guī)定的其他對(duì)個(gè)人的支出；差旅費(fèi)；中國(guó)人民銀行規(guī)定的其他支出。②庫(kù)存的現(xiàn)金一般以3～5天的零星開支為限。③不得坐支現(xiàn)金，即企業(yè)不能用其收到的現(xiàn)金直接支付現(xiàn)金開支。④不得出租出借銀行賬戶。⑤不能套用銀行信用。⑥不得保存賬外公款，不能把公款以個(gè)人的名義存入銀行。

2、我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針是（）?！締芜x題】

A.以人為本、安全重要

B.安全第一、講究科學(xué)

C.安全第一、預(yù)防為主

D.發(fā)動(dòng)群眾、確保安全

正確答案:C

答案解析:安全生產(chǎn)的基本方針是勞動(dòng)過程中做好勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作必須遵守的基本原則,我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針是:安全第一、預(yù)防為主。

3、企業(yè)在市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)，可以運(yùn)用的基本原理是（）?！径噙x題】

A.慣性原理

B.因果原理

C.求同原理

D.類推原理

E.概率原理

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理。企業(yè)在市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)，可以運(yùn)用的基本原理有慣性原理、因果原理、類推原理和概率原理。根據(jù)事物互相之間在結(jié)構(gòu)、模式、性質(zhì)、發(fā)展趨勢(shì)等方面客觀存在著相似之處，人們可以在已知的某一事物的發(fā)展變化情況的基礎(chǔ)上，通過類推原理推演出相似事物未來(lái)可能的發(fā)展趨勢(shì)。慣性原理為任何事物發(fā)展具有一定慣性，即在一定時(shí)間、一定條件下保持原來(lái)的趨勢(shì)和狀態(tài)，這是市場(chǎng)預(yù)測(cè)的理論基礎(chǔ)。因果原理為任何事物都不可能孤立存在，都是與周圍的各種事物相互制約、相互促進(jìn)的，一個(gè)事物的發(fā)展變化,必然影響到其他有關(guān)事物的發(fā)展變化。概率原理：任何事物的發(fā)展都有一個(gè)被認(rèn)識(shí)的過程，在充分認(rèn)識(shí)事物之前，只知道其中有些因素是確定的，有些因素是不確定的，即存在著偶然性因素。

4、按檢驗(yàn)對(duì)象檢驗(yàn)后的狀態(tài)特征，可將質(zhì)量檢驗(yàn)劃分為（ ）?！締芜x題】

A.全數(shù)檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)

B.理化檢驗(yàn)和感官檢驗(yàn)

C.破壞性檢驗(yàn)和非破壞性檢驗(yàn)

D.計(jì)數(shù)檢驗(yàn)和計(jì)量檢驗(yàn)

正確答案:C

答案解析:本題考查質(zhì)量檢驗(yàn)的方式。按檢驗(yàn)對(duì)象檢驗(yàn)后的狀態(tài)特征，可將質(zhì)量檢驗(yàn)劃分為破壞性檢驗(yàn)和非破壞性檢驗(yàn)。

5、在設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查問卷時(shí)，正確的做法是（）。【單選題】

A.封閉式問題放在前面，開放式問題放在后面

B.設(shè)計(jì)過程中無(wú)須考慮被調(diào)查者的心理因素

C.問卷設(shè)計(jì)應(yīng)具有一定誘導(dǎo)性，引導(dǎo)被調(diào)查者作答

D.設(shè)計(jì)完成后，問卷應(yīng)立即用于大范圍的實(shí)際調(diào)查

正確答案:A

答案解析:在問卷設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮被調(diào)查者心理因素，問句要有親切感。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。調(diào)查問句要具有客觀性，避免引導(dǎo)性提問。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。初步設(shè)計(jì)出來(lái)的問卷通常存在一些問題，必須首先在小范圍內(nèi)試用，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性調(diào)查，以便確定問卷初稿中存在的問題。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

6、在學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中,( )是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式?！締芜x題】

A.自我超越

B.建立共同愿景

C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

D.系統(tǒng)思考

正確答案:C

答案解析:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)主要表現(xiàn)為一種學(xué)習(xí)的組織方式,其重要作用在于使得組織成員之間達(dá)成“完善的協(xié)調(diào)和一體的感覺”,它可以強(qiáng)化組織的各種能力,包括組織的思考和行動(dòng)的能力,也包括組織的學(xué)習(xí)能力和應(yīng)變能力。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。

7、上級(jí)委托給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動(dòng)權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)行為是（）?！締芜x題】

A.任命

B.集權(quán)

C.分權(quán)

D.授權(quán)

正確答案:D

答案解析:授權(quán)是指上級(jí)委托給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動(dòng)權(quán)。 

8、事業(yè)部制是國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式,其優(yōu)點(diǎn)包括( )?！径噙x題】

A.有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系

B.有利于最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)

C.有利于減少管理人員和管理費(fèi)用

D.有利于經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)

E.可以增強(qiáng)企業(yè)的活力

正確答案:B、D、E

答案解析:事業(yè)部制的優(yōu)點(diǎn)是:①企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層可以擺脫日常事務(wù),集中精力搞好戰(zhàn)略決策、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和人才開發(fā);②事業(yè)部相對(duì)獨(dú)立、自負(fù)盈虧,還有利于事業(yè)部之間的競(jìng)賽,增強(qiáng)企業(yè)的活力;③實(shí)行事業(yè)部制,有利于經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng);④可以充分發(fā)揮各事業(yè)部主管的能動(dòng)性,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的能力,提高工作效率。其缺點(diǎn)是:①橫向聯(lián)系差,事業(yè)部之間的協(xié)調(diào)配合難,容易產(chǎn)生本位主義;②使事業(yè)部只考慮自己利益,而忽視企業(yè)整體利益,容易導(dǎo)致短期行為;③總部和各事業(yè)部機(jī)構(gòu)重疊,勢(shì)必增加管理人員和管理費(fèi)用,如果不注意調(diào)整,會(huì)造成管理部門增多、機(jī)構(gòu)膨脹、降低工作效率等情況。

9、自動(dòng)線是一種先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式,它有利于（）。【單選題】

A.穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

B.提升產(chǎn)品市場(chǎng)份額

C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

D.升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:自動(dòng)線是指在生產(chǎn)線和流水線的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,技術(shù)上更為先進(jìn)的一種生產(chǎn)組織形式。它是由自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式,自動(dòng)線具有降低工資成本、加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)、縮短生產(chǎn)周期、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量等優(yōu)點(diǎn)。

10、在下面的選項(xiàng)中，（）不屬于六西格瑪流程改進(jìn)模型DMAIC的范圍?！締芜x題】

A.界定

B.測(cè)量

C.重復(fù)

D.分析

正確答案:C

答案解析:六西格瑪改進(jìn)模型DMAIC，具體步驟如下：(1)確定改進(jìn)目標(biāo)。(2)測(cè)量現(xiàn)有體系。(3)分析體系差距。(4)改進(jìn)現(xiàn)有體系。(5)監(jiān)控新體系的運(yùn)行。