2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、以下()適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)?！締芜x題】

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。

2、企業(yè)部門化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,劃分的方法包括()?！径噙x題】

A.生產(chǎn)部門化

B.過程部門化

C.產(chǎn)品部門化

D.職能部門化

E.區(qū)域部門化

正確答案:B、C、D、E

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法包括:①職能部門化。是指按工作職能劃分部門,是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法;②產(chǎn)品部門化。即把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售等工作集中在同一部門中進(jìn)行;③區(qū)域部門化。是指按照地理范圍來劃分管理部門。除了上述三種方法之外,企業(yè)還可以根據(jù)具體情況采用服務(wù)對(duì)象部門化、過程部門化、綜合部門化等方法,以使企業(yè)所建立的組織結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的()。【單選題】

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.實(shí)際壽命

正確答案:B

答案解析:設(shè)備更新的前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。根據(jù)經(jīng)濟(jì)壽命來確定設(shè)備最佳更新時(shí)機(jī)的原則是使設(shè)備各種費(fèi)用的總和為最小。

4、()適用于質(zhì)量數(shù)據(jù)為計(jì)量值,根據(jù)不同質(zhì)量指標(biāo)的樣本均值或樣本方差來判斷一批產(chǎn)品是否合格?！締芜x題】

A.計(jì)量抽樣檢驗(yàn)

B.計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)

C.調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)

D.計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)

正確答案:A

答案解析:計(jì)量抽樣檢驗(yàn)適用于質(zhì)量數(shù)據(jù)為計(jì)量值(如礦石主要成分含量),根據(jù)不同質(zhì)量指標(biāo)的樣本均值或樣本方差來判斷一批產(chǎn)品是否合格。計(jì)量抽樣檢驗(yàn)與計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)相比,所需樣本量少,檢驗(yàn)獲得的信息多,但是對(duì)樣本質(zhì)量特性的計(jì)量和測定,比檢驗(yàn)產(chǎn)品是否合格所需的時(shí)間長,工作量大,費(fèi)用高,并需要一定的設(shè)備條件,判斷程序比較復(fù)雜。

5、企業(yè)制度主要包括()?！径噙x題】

A.企業(yè)行政除服制度

B.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度

C.企業(yè)內(nèi)部控制制度

D.企業(yè)組織制度

E.企業(yè)管理制度

正確答案:B、D、E

答案解析:企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。企業(yè)制度的主要內(nèi)容有:企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)的組織制度、企業(yè)的管理制度。

6、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點(diǎn)有()。【多選題】

A.結(jié)構(gòu)簡單

B.管理專業(yè)化

C.決策迅速

D.指揮統(tǒng)一

E.權(quán)責(zé)分明

正確答案:A、C、D、E

答案解析:直線制,又稱單線制,它是工業(yè)發(fā)展初期所采用的一種簡單的組織形式。直線制的優(yōu)點(diǎn)是:結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)責(zé)分明,指揮與命令統(tǒng)一,聯(lián)系簡捷,決策迅速,用人較少,費(fèi)用較低,工作效率較高。

7、設(shè)備改造的重點(diǎn)是()的設(shè)備?！究陀^案例題】

A.耗能低

B.效率低

C.精度差

D.功率大

正確答案:B、C

答案解析:設(shè)備改造的重點(diǎn)首先是那些耗能高、效率低、精度差及不能滿足工藝要求的陳舊落后設(shè)備。同時(shí),對(duì)那些嚴(yán)重污染環(huán)境、危害人類身心健康的設(shè)備也應(yīng)列為重點(diǎn)改造對(duì)象。

8、下列反應(yīng)企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)包括()?！径噙x題】

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率

D.流動(dòng)比率

E.速動(dòng)比率

正確答案:C、D、E

答案解析:短期償債能力指標(biāo)有:①流動(dòng)比率,流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債;②速動(dòng)比率,速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債;③現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率,現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷流動(dòng)負(fù)債×100%。

9、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間,稱為設(shè)備的()?！締芜x題】

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命

正確答案:C

答案解析:從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間,稱為設(shè)備技術(shù)壽命。在技術(shù)壽命期間所對(duì)應(yīng)的年平均使用費(fèi)用(成本)稱為“技術(shù)壽命費(fèi)用”。

10、為了保證績效考評(píng)工作順利進(jìn)行,必須事先制定考評(píng)計(jì)劃。制定考評(píng)計(jì)劃時(shí),首先要()?！締芜x題】

A.明確考評(píng)目的

B.確定考評(píng)方法

C.安排考評(píng)時(shí)間

D.建立考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:A

答案解析:員工績效考核的具體實(shí)施步驟大致包括準(zhǔn)備、具體實(shí)施、信息反饋、考核結(jié)果的運(yùn)用四個(gè)階段?？冃Э己说臏?zhǔn)備階段的主要任務(wù)是制定績效考核計(jì)劃和做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。績效考核計(jì)劃中需要明確績效考核的目的和對(duì)象,確定適宜的考核內(nèi)容和時(shí)間。因此,實(shí)施績效考核的首要步驟是制定考評(píng)計(jì)劃,而制定考評(píng)計(jì)劃,首先要明確考評(píng)目的。