初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》歷年真題精選1014
幫考網(wǎng)校2022-10-14 14:21
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2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、“您是否已經(jīng)有車(chē)”這一問(wèn)題采用的測(cè)量尺度為()?!究陀^案例題】

A.定序尺度

B.定類(lèi)尺度

C.定距尺度

D.定比尺度

正確答案:B

答案解析:定類(lèi)尺度是用來(lái)區(qū)分調(diào)查總體單位屬性類(lèi)別的計(jì)量尺度。其特點(diǎn)是:類(lèi)別數(shù)據(jù)之間只有質(zhì)的區(qū)別,沒(méi)有量的區(qū)別,您是否有車(chē)只有定性的結(jié)果,有或者沒(méi)有。

2、企業(yè)運(yùn)用新的科技成果,對(duì)產(chǎn)品的材料進(jìn)行改造,對(duì)加工制造方法、技術(shù)和過(guò)程進(jìn)行革新。這屬于技術(shù)改造中的()?!締芜x題】

A.設(shè)備改造

B.工藝改革

C.環(huán)境治理

D.陳品更新

正確答案:B

答案解析:工藝改革,即運(yùn)用新的科技成果,對(duì)產(chǎn)品的材料,加工制造的方法、技術(shù)和過(guò)程等進(jìn)行改進(jìn)與革新。

3、甲公司聘用李某為員工,雙方簽訂勞動(dòng)合同約定每日工作時(shí)間為6小時(shí),每周工作時(shí)間為6天,合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日。該勞動(dòng)合同屬于()?!締芜x題】

A.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

B.不定期勞動(dòng)合同

C.非全日制勞動(dòng)合同

D.固定期限勞動(dòng)合同

正確答案:D

答案解析:固定期限勞動(dòng)合同,是指用人單位與勞動(dòng)者約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。

4、企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行工序檢驗(yàn),可使用的檢驗(yàn)形式有()。【多選題】

A.進(jìn)貨檢驗(yàn)

B.首件檢驗(yàn)

C.入庫(kù)檢驗(yàn)

D.末件檢驗(yàn)

E.巡回檢驗(yàn)

正確答案:B、D、E

答案解析:工序檢驗(yàn)通常有三種形式:(1)首件檢驗(yàn);(2)巡回檢驗(yàn);(3)末件檢驗(yàn)。

5、企業(yè)演變的基本動(dòng)因是()。【單選題】

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.技術(shù)因素

C.企業(yè)文化

D.社會(huì)發(fā)展

正確答案:B

答案解析:技術(shù)因素是企業(yè)演變的基本動(dòng)因。如果把企業(yè)按經(jīng)營(yíng)績(jī)效分為上中、下三個(gè)等級(jí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)同其所屬的技術(shù)類(lèi)型之間存在相互對(duì)應(yīng)的關(guān)系。而經(jīng)營(yíng)不成功的企業(yè)通常其組織結(jié)構(gòu)特征偏離了其技術(shù)特征。特別應(yīng)該注意的是信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的影響已經(jīng)十分明顯。信息技術(shù)有助于非程序化決策向程序化決策的轉(zhuǎn)化有助于重大決策問(wèn)題的集中以及次要決策問(wèn)題的分散進(jìn)而更好地解決企業(yè)管理實(shí)踐中長(zhǎng)期困擾人們的集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的問(wèn)題。

6、企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的具體內(nèi)容有()?!径噙x題】

A.明確采用新工藝新材料新設(shè)備的水平及指標(biāo)

B.確定技術(shù)改造的重點(diǎn)和進(jìn)度

C.確定企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)達(dá)到的技術(shù)水平

D.明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施步驟

E.制定企業(yè)所屬行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的具體內(nèi)容有如下幾個(gè)方面:(1)明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標(biāo)、安排和實(shí)施步驟;(2)確定企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)達(dá)到的技術(shù)水平;(3)明確采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標(biāo);(4)通過(guò)技術(shù)改造確定勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、能源和原材料節(jié)約、利潤(rùn)、勞動(dòng)條件和環(huán)境保護(hù)等方面應(yīng)達(dá)到的水平及措施;(5)確定技術(shù)改造的重點(diǎn)、時(shí)間安排和進(jìn)度;(6)實(shí)施上述事項(xiàng)所必需的組織和技術(shù)措施、資金籌措和人員培訓(xùn)。

7、根據(jù)B工序的工序能力指數(shù),可以判斷B工序的工序能力()。【客觀案例題】

A.不足

B.充足

C.嚴(yán)重不足

D.過(guò)剩

正確答案:B

答案解析:根據(jù)題意,B工序能力指數(shù)1.5,工序能力大于1.33小于等于1.67時(shí),是充足。

8、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于()?!締芜x題】

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.工作標(biāo)準(zhǔn)

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)

正確答案:D

答案解析:管理標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任,按有效利用時(shí)間,提高工作效率的要求,對(duì)工作程序、工作方法、工作職責(zé)和制度所做的統(tǒng)一規(guī)定,包括生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)等。

9、企業(yè)財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容包括()?!径噙x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)控制

B.作業(yè)進(jìn)度控制

C.庫(kù)存控制

D.成本控制

E.質(zhì)量控制

正確答案:A、D

答案解析:財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)控制要實(shí)施全過(guò)程控制包括:①事前控制是在財(cái)務(wù)活動(dòng)發(fā)生之前所進(jìn)行的控制活動(dòng);②事中控制是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)按照計(jì)劃和制度的要求進(jìn)行審核,并采取措施加以實(shí)施;③事后控制,是在財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行后,認(rèn)真分析檢查實(shí)際與計(jì)劃之間的差異,采取切實(shí)的措施,消除偏差或調(diào)整計(jì)劃,縮小差異。

10、企業(yè)在相同的時(shí)間間隔內(nèi),生產(chǎn)大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產(chǎn)過(guò)程組織的()?!締芜x題】

A.柔性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比側(cè)性原則

D.準(zhǔn)時(shí)性原則

正確答案:B

答案解析:節(jié)奏性原則:生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性也可稱(chēng)為均衡性,是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)階段,從投料到最后完工入庫(kù),都能保證按計(jì)劃、有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行,要求在相同的時(shí)間間隔內(nèi),生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。

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