2022年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、在學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中,( )是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式?！締芜x題】

A.自我超越

B.建立共同愿景

C.團(tuán)隊學(xué)習(xí)

D.系統(tǒng)思考

正確答案:C

答案解析:團(tuán)隊學(xué)習(xí)主要表現(xiàn)為一種學(xué)習(xí)的組織方式,其重要作用在于使得組織成員之間達(dá)成“完善的協(xié)調(diào)和一體的感覺”,它可以強化組織的各種能力,包括組織的思考和行動的能力,也包括組織的學(xué)習(xí)能力和應(yīng)變能力。團(tuán)隊學(xué)習(xí)是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。

2、容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo),妨礙生產(chǎn)行政的統(tǒng)一指揮,不利于建立健全責(zé)任制的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是( )?！締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:B

答案解析:職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它的特點是在各級行政領(lǐng)導(dǎo)之下,按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門,各部門在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有權(quán)向下級發(fā)布命令和下達(dá)指示,下級領(lǐng)導(dǎo)者或執(zhí)行者既服從上級領(lǐng)導(dǎo)者的指揮,也聽從上級各職能部門的指揮。其缺點是:容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo),有可能妨礙企業(yè)的統(tǒng)一指揮,不利于建立健全責(zé)任制,影響整體工作效率的提高。

3、企業(yè)在選擇組織結(jié)構(gòu)形式時，需要考慮因素有（）?！径噙x題】

A.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

B.企業(yè)文化

C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝

D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的年齡結(jié)構(gòu)

E.企業(yè)所處的環(huán)境

正確答案:A、B、C、E

答案解析:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇應(yīng)該考慮與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營直接相關(guān)的要素包括：①企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝；②企業(yè)規(guī)模；③企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略；④企業(yè)所處的環(huán)境；⑤企業(yè)文化。

4、不斷提醒人們"融合整體能夠得到大于各部分加總的效率"的是（）。【單選題】

A.自我超越

B.建立共同愿景

C.團(tuán)隊學(xué)習(xí)

D.系統(tǒng)思考

正確答案:D

答案解析:本題考查學(xué)習(xí)型組織的五項修煉。五項修煉：第一：自我超越——學(xué)習(xí)組織的精神；第二：改善心智模式共同愿景；第三：:建立共同愿景——共同愿景提供焦點和能量；第四：團(tuán)隊學(xué)習(xí)——是最基本也是最重要的修煉方式；第五：系統(tǒng)思考——-強化其他每一項修煉，"融合整體大于各項累加" 。

5、管理層次的多少,應(yīng)根據(jù)(    )來確定【多選題】

A.任務(wù)量

B.規(guī)模

C.管理層的決策

D.經(jīng)營目標(biāo)

正確答案:A、B

答案解析:對分級管理的組織而言,管理層次是指組織中從最高主管到具體工作人員之間的不同管理層級。