初級經(jīng)濟(jì)師
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2022年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》章節(jié)練習(xí)題精選0906
幫考網(wǎng)校2022-09-06 10:45
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2022年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、斯隆認(rèn)為,在通用的組織結(jié)構(gòu)方面,( )?!究陀^案例題】

A.集權(quán)有百害而無一利

B.傳統(tǒng)的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)必須讓位于現(xiàn)代的分權(quán)式組織結(jié)構(gòu)

C.應(yīng)在集中管理與分散經(jīng)營之間取得平衡

D.它與通用當(dāng)時的問題關(guān)系不大

正確答案:C

答案解析:管理人員要有效地展開管理工作,就必須擁有相應(yīng)的職權(quán)。過分集權(quán)將導(dǎo)致組織中的權(quán)力集中到少數(shù)較高的管理層次,下層管理人員不能發(fā)揮主動性,過分的分權(quán)則將組織中的權(quán)力分散到整個組織之中,不便于集中管理。斯隆指出公司過去將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)完全集中在少數(shù)高級領(lǐng)導(dǎo)人身上,造成了公司各部門失去控制的局面。他提出應(yīng)以集中管理與分散經(jīng)營二者之間的協(xié)調(diào)為基礎(chǔ),應(yīng)在集中管理與分散經(jīng)營之間取得平衡。

2、企業(yè)中的生產(chǎn)、營銷、技術(shù)等部門屬于( )部門?!締芜x題】

A.參謀

B.職能

C.直線

D.事業(yè)

正確答案:B

答案解析:按工作職能劃分部門是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法。職能部門化遵循了專業(yè)化的原則,以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)作為部門劃分的基礎(chǔ),并按照這些工作或任務(wù)在企業(yè)中的重要程度,分為主要職能部門和從屬部門。一般來講,企業(yè)的主要職能部門是生產(chǎn)、營銷、技術(shù)、財務(wù)等。

3、企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素是()?!締芜x題】

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

B.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化

C.組織職能的轉(zhuǎn)變

D.企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)與需求的變化

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素。ACD都是企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素。引起企業(yè)變革的外部因素可以歸納為以下幾個方面:(1)技術(shù),(2)政治、法律,(3)經(jīng)濟(jì),(4)社會。

4、( )組織結(jié)構(gòu)是最早、最簡單的一種組織結(jié)構(gòu)形式?!締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:A

答案解析:直線制又叫單線制,它是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期所采用的一種簡單的組織形式

5、管理幅度較小,管理層次較多,呈金宇塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)為()?!締芜x題】

A.扁平結(jié)構(gòu)

B.錐形結(jié)構(gòu)

C.平行結(jié)構(gòu)

D.垂直結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:本題考查錐形結(jié)構(gòu)的含義。錐形結(jié)構(gòu)是指管理幅度較小,管理層次較多,呈金宇塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。

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