2022年初級經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、宣傳吸煙危害的展覽所提供信息的優(yōu)勢在于（）?！究陀^案例題】

A.信息呈現(xiàn)的方式較為直觀

B.與老任的原有態(tài)度存在較大差距

C.有助于減少選擇感

D.有助于喚起恐懼感

正確答案:A、D

答案解析:說服信息的因素包括：差距、恐懼和信息呈現(xiàn)方式。隨著信息喚起的恐懼感的增加，人們改變態(tài)度的可能性也增加；在說服信息非常復(fù)雜的時候，書面信息的效果較好，當(dāng)信息簡單的時候，視覺最好。

2、可以對眾多受訓(xùn)人員同時進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)，不必耗費(fèi)太多時間與經(jīng)費(fèi)，這是（）的優(yōu)點(diǎn)?！締芜x題】

A.講授法

B.討論法

C.案例研討法

D.操作示范法

正確答案:A

答案解析:講授法的優(yōu)點(diǎn)是可以對眾多受訓(xùn)人員同時進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)，不必耗費(fèi)太多的時間與經(jīng)費(fèi)。

3、關(guān)于團(tuán)隊獎勵計劃的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.在績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上，團(tuán)隊獎勵計劃比個人獎勵計劃要相對復(fù)雜

B.團(tuán)隊獎勵計劃難以使企業(yè)員工產(chǎn)生較強(qiáng)的團(tuán)隊凝聚力

C.團(tuán)隊獎勵計劃不會使那些為企業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)的員工產(chǎn)生不公平感

D.團(tuán)隊獎勵計劃不會導(dǎo)致優(yōu)秀員工的流動

正確答案:C

答案解析:在績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上，團(tuán)隊獎勵計劃比個人獎勵計劃相對簡單。選項(xiàng)A錯誤。團(tuán)隊獎勵計劃可以使企業(yè)員工產(chǎn)生較強(qiáng)的團(tuán)隊凝聚力。選項(xiàng)B錯誤。團(tuán)隊獎勵計劃導(dǎo)致優(yōu)秀員工的流動，易產(chǎn)生“搭便車效應(yīng)”。選項(xiàng)D錯誤。

4、公司人力資源部對以后的培訓(xùn)與開發(fā)進(jìn)行監(jiān)督的做法，正確的是（）?！究陀^案例題】

A.由具備相應(yīng)能力的員工依據(jù)組織所規(guī)定的程序進(jìn)行監(jiān)督

B.采用訪談、觀察和數(shù)據(jù)收集等方法進(jìn)行監(jiān)督

C.采用何種監(jiān)督方法不應(yīng)提前確定，應(yīng)隨情況而定

D.監(jiān)督的基本內(nèi)容包括培訓(xùn)與開發(fā)過程中各階段的記錄，以及相關(guān)分析和總結(jié)

正確答案:A、B、D

答案解析:至于采用何種監(jiān)督方法，應(yīng)該在培訓(xùn)與開發(fā)計劃書中就確定了。選項(xiàng)C錯誤。

5、培訓(xùn)和開發(fā)成為現(xiàn)代人力資源管理中一個越來越重要的模塊，這是由人力資源特性中的（）決定的?！締芜x題】

A.時效性

B.開發(fā)性

C.社會性

D.能動性

正確答案:B

答案解析:人力資源最為重要的特性是能動性、社會性、開發(fā)性以及時效性。其中，開發(fā)性是指人力資源不是一種既有的存量，而是可以被開發(fā)的，即知識、技能、能力和經(jīng)驗(yàn)等人力資源的核心要素是可以不斷積累和更新的。正因?yàn)槿绱伺嘤?xùn)和開發(fā)成為現(xiàn)代人力資源管理中一個越來越重 要的模塊。

6、關(guān)于約定勞動合同試用期的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.無固定期限勞動合同不得約定試用期

B.期限滿3個月的勞動合同不得約定試用期

C.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同不得約定試用期

D.10年以上期限勞動合同不得約定試用期

正確答案:C

答案解析:以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿3個月的，不得約定試用期。選項(xiàng)A、B、D錯誤。

7、下列團(tuán)體分類中，屬于非正式團(tuán)體的是（）?！締芜x題】

A.任務(wù)團(tuán)體

B.利益團(tuán)體

C.指揮團(tuán)體

D.團(tuán)隊

正確答案:B

答案解析:非正式團(tuán)體包括利益團(tuán)體和聯(lián)誼團(tuán)體。

8、關(guān)于人力資源管理對組織的作用的說法，錯誤的是（）?！締芜x題】

A.幫助企業(yè)達(dá)成經(jīng)營要求

B.以組織利益為重進(jìn)行變革管理

C.使員工的工作滿意度和自我實(shí)現(xiàn)感得到最大限度的提高

D.幫助企業(yè)維護(hù)倫理道德政策以及履行社會職責(zé)

正確答案:B

答案解析:人力資源管理對于組織的作用主要表現(xiàn)在：①幫助企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)或經(jīng)營要求；②有效利用組織中全體員工的技能和能力；③使員工的工作滿意度和自我實(shí)現(xiàn)感得到最大限度地提高，工作、生活質(zhì)量不斷改善；④就人力資源管理政策與員工和其他利益相關(guān)者進(jìn)行溝通；⑤幫助企業(yè)維護(hù)倫理道德政策以及履行社會職責(zé)；⑥以一種統(tǒng)籌兼顧個人、群體、組織和公眾利益的方式進(jìn)行變革管理。

9、有助于提高說服效果的措施有（）?！究陀^案例題】

A.說服者與被說服者在年齡、愛好、經(jīng)歷等方面十分相近

B.當(dāng)被說服者對問題了解得較少時，進(jìn)行預(yù)先警告

C.當(dāng)被說服者處于爭論之中時，進(jìn)行雙面說服

D.盡最大可能加大信息所倡導(dǎo)的態(tài)度與被說服者原有態(tài)度之間的差距

正確答案:A、B、C

答案解析:與被說服者具有相似性有助于被說服者態(tài)度的改變。當(dāng)被說服者對問題了解較少時，預(yù)先警告有助于其態(tài)度的改變。從單面與雙面呈現(xiàn)信息來看，當(dāng)被說服者已經(jīng)處于爭論之中時，雙面說服的效果比單面好。差距越大促使態(tài)度改變的潛在壓力越大，實(shí)際態(tài)度改變也較大。但有兩種例外：①當(dāng)差距過分大時，被說服者發(fā)現(xiàn)自己的態(tài)度不可能改變到消除這種差異的地步；②差異太大會使人產(chǎn)生懷疑，從而貶低信息而不是改變態(tài)度。

10、企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定提取職工教育經(jīng)費(fèi)，對勞動者進(jìn)行（）培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)?！締芜x題】

A.職業(yè)技能

B.創(chuàng)業(yè)

C.就業(yè)前

D.再就業(yè)

正確答案:A

答案解析:根據(jù)《就業(yè)促進(jìn)法》的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定提取職工教育經(jīng)費(fèi)，對勞動者進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)。