2022年初級經(jīng)濟師考試《人力資源管理 》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關(guān)于工資率變化與勞動力需求量之間關(guān)系的說法,正確的是()。【多選題】

A.工資率變化對勞動力需求量不會產(chǎn)生影響

B.工資率變化會對勞動力需求量產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)

C.工資率變化會對勞動力需求量產(chǎn)生替代效應(yīng)

D.其他條件一定,工資率與勞動力需求量呈同方向變化

E.其他條件一定,工資率與勞動力需求量呈反方向變化

正確答案:B、C、E

答案解析:選項A,從宏觀角度來說,勞動力需求是指在一定的市場工資率下,各行業(yè)的勞動力需求量總和,從微觀的角度來看,則是指在一定的市場工資率水平上,企業(yè)所需要的某種既定質(zhì)量的勞動力的數(shù)量。選項D,在其他條件不變的情況下,工資率變動所產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)的作用方向都是相同的,即工資率上升的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求量下降,其替代效應(yīng)也導(dǎo)致勞動力需求量下降;而工資率下降的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動力需求量上升,其替代效應(yīng)也導(dǎo)致勞動力需求量上升。

2、關(guān)于工作滿意度的說法,正確的是()?！径噙x題】

A.工作滿意度通常用于描述整個群體的忠誠度

B.工作滿意度高的員工通常會表現(xiàn)出較高的組織承諾

C.工作挑戰(zhàn)性越大,員工的工作滿意度越高

D.員工工作環(huán)境和自身的人格特點也會影響其工作滿意度

E.工作滿意度是員工對工作本身以及工作環(huán)境等因素的總體評價

正確答案:B、D、E

答案解析:選項A,工作滿意度一般指單個員工的態(tài)度,而士氣通常用于描述整個群體的滿意度;選項C,員工往往喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。但是,挑戰(zhàn)性過大,超出員工的能力范圍,會造成挫折和失敗感,但沒有挑戰(zhàn)性的工作只能使人厭煩。

3、關(guān)于組織承諾的說法,正確的是()。【多選題】

A.組織承諾是員工對組織的肯定性的內(nèi)心傾向

B.繼續(xù)承諾反映的是員工對繼續(xù)留在組織中的義務(wù)感

C.規(guī)范承諾高的員工常常會斤斤計較,表現(xiàn)出明顯的功利之心

D.員工具有高的情感承諾,主要是由于其對組織有深厚的感情,而非物質(zhì)利益

E.組織承諾水平高的員工通常具有較高工作績效

正確答案:A、D、E

答案解析:選項B,繼續(xù)承諾是指員工對離開組織所帶來的損失的認(rèn)知,是員工為了不失去多年投入所換來的待遇而不得不繼續(xù)留在該組織內(nèi)的一種承諾;選項C,規(guī)范承諾反映的是員工對繼續(xù)留在組織的義務(wù)感,它是員工由于受到社會責(zé)任的影響而留在組織內(nèi)的承諾。

4、關(guān)于平衡計分卡的說法,正確的是()?！径噙x題】

A.平衡計分卡的運用解決了過度強調(diào)財務(wù)指標(biāo)的問題

B.運用平衡計分卡的過程中,無需高層管理者的參與

C.平衡計分卡的運用保證了評估體系對企業(yè)戰(zhàn)略的支持

D.平餐計分卡的實施成本較低

E.平衡計分卡的運用實現(xiàn)了評估系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的結(jié)合

正確答案:A、C、E

答案解析:與傳統(tǒng)的考核方法相比,平衡計分卡法具有以下優(yōu)勢:①平衡計分卡法消除了財務(wù)指標(biāo)一統(tǒng)天下的局面,將客戶角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與發(fā)展角度的目標(biāo)納入評估體系,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ);②平衡計分卡法從企業(yè)的戰(zhàn)略層次考慮問題,并揭示了四個考核角度之間的因果關(guān)系,發(fā)展了戰(zhàn)略管理系統(tǒng);③平衡計分卡實現(xiàn)了評估系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的結(jié)合;④平衡計分卡迫使管理者將所有的重要績效指標(biāo)放在一起綜合考慮,提高了企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性。

5、關(guān)于霍桑實驗研究結(jié)果的說法,正確的是()?！径噙x題】

A.創(chuàng)建了最早的工作績效評價體系

B.設(shè)計了最有效的標(biāo)準(zhǔn)工作方式

C.提出了人力資本理論

D.發(fā)現(xiàn)工人的情緒、動機、人際關(guān)系等是影響生產(chǎn)效率的主要心理因素

E.導(dǎo)致“以人為導(dǎo)向”的管理思想出現(xiàn)

正確答案:D、E

答案解析:霍桑實驗研究的結(jié)果發(fā)現(xiàn)物理環(huán)境與員工個體的工作效率關(guān)系較少,工人的情緒、動機、人際關(guān)系等是提高生產(chǎn)效率的主要心理因素。霍桑實驗的研究結(jié)果是導(dǎo)致管理學(xué)界出現(xiàn)了“以人為導(dǎo)向”或“以人為中心”的管理思想與提法。

6、強調(diào)培養(yǎng)專業(yè)知識、管理知識與技能、人際關(guān)系技巧的培訓(xùn)與開發(fā),適用的對象是()?！締芜x題】

A.高級管理人員

B.監(jiān)督管理人員

C.專業(yè)技術(shù)人員

D.操作人員

正確答案:B

答案解析:監(jiān)督管理人員是企業(yè)的中堅力量,包括部門經(jīng)理及以下的各級管理人員。這一層次的人員在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。對監(jiān)督管理人員進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的重點是:管理知識與技能、專業(yè)知識的提升,以及如何處理人際關(guān)系等實務(wù)技巧。

7、以每個階段的參加人數(shù)和通過人數(shù)之比來確定招聘規(guī)模的方法稱為()。【單選題】

A.目標(biāo)管理法

B.時間流失數(shù)據(jù)法

C.金字塔模型法

D.工作日志法

正確答案:C

答案解析:一般來說組織是通過招聘金字塔模型法來確定招聘規(guī)模,金字塔模型法是以每個階段參加的人數(shù)和通過的人數(shù)比例來確定招聘的規(guī)模。該方法可以幫助組織確定為了雇用一定數(shù)量的新雇員,必須網(wǎng)羅來多少求職者。

8、馬斯洛將自我實現(xiàn)置于個人需要層次結(jié)構(gòu)的頂點,這種觀點屬于人格理論中的()?！締芜x題】

A.精神分析理論

B.人本主義理論

C.人格特質(zhì)理論

D.“大五”人格理論

正確答案:B

答案解析:人本主義理論從個人意識經(jīng)驗、成長潛能整合的角度理解人格,其核心是強調(diào)自我實現(xiàn)的驅(qū)動力。人本主義心理學(xué)家羅杰斯、馬斯洛和霍尼等認(rèn)為,個體先天或后天的追求自我實現(xiàn)的動機會驅(qū)動個體一直向積極的方向發(fā)展和變化。馬斯洛更是將自我實現(xiàn)置于其需要層次結(jié)構(gòu)的頂點。人本主義理論被認(rèn)為具有整體性、先天傾向性、現(xiàn)象學(xué)性與存在性。

9、關(guān)于同工同酬原則的說法,正確的是()。【單選題】

A.所有的勞動者都獲得相同的工資

B.利潤相同的企業(yè)支付相同水平的工資

C.完成同等價值工作的勞動者獲得相同水平的工資

D.男性和女性勞動者都獲得相同的工資

正確答案:C

答案解析:同工同酬原則是指對于完成同等價值工作的勞動者應(yīng)支付同等水平的工資。在確定工資水平時要注意處于不同行業(yè)、部門或職業(yè)中的勞動者的工資水平的對比關(guān)系要符合同工同酬的原則。這一原則應(yīng)貫徹于不同行業(yè)、部門,不同的民族、種族,不同性別的勞動者之間。

10、關(guān)于工資水平的說法,錯誤的是()?！締芜x題】

A.規(guī)模大的企業(yè)一定會支付較高水平的工資

B.如果提高工資水平所產(chǎn)生的邊際收益超過邊際成本,則增加工資是值得的

C.較高的工資水平有利于遏制員工的偷懶行為

D.其他條件一定,工資水平越高,員工越有可能認(rèn)為自己得到了公平對待

正確答案:A

答案解析:選項A,通常情況下,在那些規(guī)模較大的企業(yè)中工作的員工,其工資隨著經(jīng)驗的增加而增長的速度也要快得多。