2022年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時間為（）分鐘?！締芜x題】

A.420

B.335

C.540

D.635

正確答案:C

答案解析:本題考查平行移動方式。三種時間組織方式的生產(chǎn)時間分別為——平行移動方式：T=1300；平行移動方式：T=（25+15+10+15)+(20-1）×25= 540；平行順序移動方式：T=20×（25 +15+10+15) -(20 -1）×（15+10+10）=635，所以最短時問為平行移動方式下的540分鐘。

2、企業(yè)的技術(shù)改造是一個較為復(fù)雜的過程，下列說法正確的是（）。【多選題】

A.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀

B.提出改造目標(biāo)、方向及預(yù)期的效果

C.提出改造方案，根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的各項目的具體配套方案

D.調(diào)查研究國內(nèi)外的技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以及國內(nèi)外的科技新成果

E.可行性研究，在事前對預(yù)投資的各種建設(shè)方案、技術(shù)方案和生產(chǎn)方案的實施可能性、技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性進(jìn)行調(diào)查分析

正確答案:A、C、D、E

答案解析:企業(yè)的技術(shù)改造是一個較為復(fù)雜的過程，其基本程序如下。（1）調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀，剖析技術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)勢和劣勢，找出技術(shù)中的薄弱環(huán)節(jié)，調(diào)查研究國內(nèi)外的技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以及國內(nèi)外的科技新成果，掌握技術(shù)改造的時機，確定技術(shù)改造項目的輕重緩急。（2）提出改造目標(biāo)、方向、范圍及預(yù)期可能取得的效果。（3）提出改造方案，根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的各項目的具體配套方案。（4）可行性研究，在事前對預(yù)投資的各種建設(shè)方案、技術(shù)方案和生產(chǎn)方案的實施可能性、技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性進(jìn)行調(diào)查分析。

3、工作說明書編制的首要步驟是（）?！締芜x題】

A.綜合處理工作信息

B.完成工作說明書

C.全面獲取工作信息

D.明確編寫提綱

正確答案:C

答案解析:工作說明書編寫的步驟依次是：全面獲取工作信息；綜合處理工作信息；完成工作說明書。

4、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的具體形式應(yīng)當(dāng)與行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應(yīng),目前國外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是( )?！締芜x題】

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

正確答案:D

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式主要有:直線制、職能制、直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制和企業(yè)集團結(jié)構(gòu)。事業(yè)部制又稱“聯(lián)邦分權(quán)制”,它是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。其特點是:在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部。每一個事業(yè)部都是在總公司控制下的利潤中心,具有利潤創(chuàng)造、利潤計算和利潤管理的職能,同時又是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場責(zé)任單位,有自己的產(chǎn)品和獨立的市場。

5、現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法中，（）是指把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售等工作集中在向一部門中進(jìn)行?！締芜x題】

A.產(chǎn)品部門化

B.職能部門化

C.服務(wù)對象部門化

D.區(qū)域部門化

正確答案:A

答案解析:產(chǎn)品部門化是指把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售等工作集中在向一部門中進(jìn)行。

6、以下不屬于質(zhì)量管理中的常用技術(shù)的是（）?！締芜x題】

A.列表法

B.分層法

C.散布圖

D.排列圖

正確答案:A

答案解析:本題考查質(zhì)星管理中的常用技術(shù)。質(zhì)量管理中的常用技術(shù)主要包括分層法、調(diào)查表法、散布圖、排列圖、因果分析圖、直方圖等。BCD均屬于質(zhì)量管理中的常用技術(shù)，A說法教材此處未提及，為干擾項。

7、質(zhì)量認(rèn)證經(jīng)歷的階段有（ ）。【多選題】

A.合格聲明

B.第三方獨立證實

C.風(fēng)箏標(biāo)志

D.第二方獨立證實

E.合格評定

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)生和發(fā)展。質(zhì)量認(rèn)證經(jīng)歷合格聲明、第二方合格評定，第三方獨立證實、風(fēng)箏標(biāo)志和合格評定五個階段。

8、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為5件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假沒零件移動用時為零。生產(chǎn)周期達(dá)到最短的是（）。【單選題】

A.A.平行移動

B.B.順序移動

C.C.平行順序移動

D.D.交叉移動

正確答案:A

答案解析:本題考查平行移動方式。平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的問題，是生產(chǎn)周期達(dá)到最短。

9、資金的時間價值率是在沒有風(fēng)險和沒有通貨膨脹條件下的（）。【單選題】

A.額外收益

B.利潤率

C.利息率

D.平均資金利潤率

正確答案:D

答案解析:資金的時間價值率是扣除風(fēng)險報酬和通貨膨脹縮水后的平均資金利潤率或平均報酬率，它是資金時間價值的相對數(shù)表現(xiàn)形式。

10、（）最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式。【單選題】

A.A.混合式布置

B.對象專業(yè)化布置

C.工藝專業(yè)化布置

D.固定布置

正確答案:A

答案解析:本題考查生產(chǎn)過程空間組織的原則與形式?；旌鲜讲贾檬侵妇C合利用工藝專業(yè)化原則和對象專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位的原則。這種布置實際上是最常見的，例史如在制造業(yè)中，零部件生產(chǎn)采用工藝專業(yè)化布置，裝配車間采用對象專業(yè)化布置。