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生產(chǎn)組織[掌握]:

(一)生產(chǎn)組織概念

生產(chǎn)組織概念是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中組織工作的統(tǒng)稱。

(二)生產(chǎn)組織必要性

生產(chǎn)過程[掌握]:

(一)生產(chǎn)過程的概念

生產(chǎn)過程即生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行過程。是每一個(gè)工業(yè)企業(yè)最基本的活動(dòng)的過程。

(二)生產(chǎn)過程的構(gòu)成

一般企業(yè)的生產(chǎn)過程基本上是由生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過程等組成。

(1)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。例如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作等。

(2)基本生產(chǎn)過程。企業(yè)將勞動(dòng)對(duì)象變?yōu)榛井a(chǎn)品所進(jìn)行的直接生產(chǎn)活動(dòng)。例如紡織企業(yè)的紡紗、織布，飛機(jī)制造企業(yè)的加工、裝配。

(3)輔助生產(chǎn)過程。為保證基本生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行所必需的各種輔助性生產(chǎn)活動(dòng)。例如設(shè)備維修、工具制造等。

(4)生產(chǎn)服務(wù)過程。為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)服務(wù)的各種生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng)，例如運(yùn)輸、保管等。

基本生產(chǎn)過程是核心，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是重要的前提，輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務(wù)過程為基本生產(chǎn)過程服務(wù)，并且為更好地實(shí)現(xiàn)基本生產(chǎn)過程創(chuàng)造條件。

生產(chǎn)過程組織的概念[了解]:

(一)生產(chǎn)過程組織的概念

生產(chǎn)過程組織是指從空間和時(shí)間兩方面對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)所有要素在生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理安排和設(shè)計(jì)。它的目標(biāo)是既能使作業(yè)行程最短、時(shí)間最省、耗費(fèi)最小、又能按客戶的需要，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

(二)生產(chǎn)過程組織的合理要求

生產(chǎn)過程的合理組織是企業(yè)高質(zhì)量、高效率和低成本為社會(huì)提供產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益的基本任務(wù)和必然要求。合理地組織生產(chǎn)過程必須考慮很多客觀要求：

(1)連續(xù)性原則

(2)比例性原則

(3)節(jié)奏性原則

(4)準(zhǔn)時(shí)性原則

(5)柔性原則

生產(chǎn)類型[了解]:

(一)大量生產(chǎn)類型

(二)成批生產(chǎn)類型

(三)單件生產(chǎn)類型

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