2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、企業(yè)組織變革的實(shí)質(zhì)性階段是()階段?！締芜x題】

A.策劃

B.解凍

C.改革

D.凍結(jié)

正確答案:C

答案解析:庫(kù)特·盧因模式從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā),提出組織變革要經(jīng)歷現(xiàn)狀的解凍、轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)和重新凍結(jié)新的現(xiàn)狀三個(gè)階段,即解凍、改革和凍結(jié)三個(gè)階段,其中,改革是組織變革的具體實(shí)施階段,是其實(shí)質(zhì)性階段。

2、適用于高新技術(shù)企業(yè)采用的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織形式是()。【單選題】

A.新產(chǎn)品委員會(huì)

B.新產(chǎn)品部

C.產(chǎn)品經(jīng)理制

D.創(chuàng)業(yè)小組

正確答案:C

答案解析:產(chǎn)品經(jīng)理制,是通過(guò)設(shè)立產(chǎn)品管理經(jīng)理、新產(chǎn)品經(jīng)理和類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的組織形式,這種組織模式主要適合于規(guī)模較大、資源豐富、實(shí)力雄厚,而且新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)比較重、主要依靠新產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),尤其適合高科技企業(yè)采用。

3、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選分為以下()幾步進(jìn)行。【多選題】

A.調(diào)查篩選

B.抽樣篩選

C.經(jīng)驗(yàn)篩選

D.評(píng)價(jià)篩選

E.驗(yàn)收篩選

正確答案:C、D

答案解析:創(chuàng)意構(gòu)思的篩選分經(jīng)驗(yàn)篩選和評(píng)價(jià)篩選兩步進(jìn)行:①經(jīng)驗(yàn)篩選,就是挑選有經(jīng)驗(yàn)、有見(jiàn)識(shí)的人員或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主管人員憑自己的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)每個(gè)設(shè)想進(jìn)行甄別;②評(píng)價(jià)篩選,就是借助于專(zhuān)門(mén)的評(píng)價(jià)方法,對(duì)留下來(lái)的新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思進(jìn)行篩選。

4、如果某一方案的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為8%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%,標(biāo)準(zhǔn)離差率為63.64%,則該方案的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為()?！締芜x題】

A.12.01%

B.9.02%

C.7.81%

D.5.09%

正確答案:D

答案解析:計(jì)算公式為:風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率=風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)離差率,即

5、培訓(xùn)之所以能夠?qū)T工產(chǎn)生激勵(lì)作用,是因?yàn)樗軌驖M足員工的()?！締芜x題】

A.自我發(fā)展需要

B.尊重需要

C.安全需要

D.歸屬需要

正確答案:A

答案解析:員工培訓(xùn)為滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、追求自我發(fā)展的需求提供了現(xiàn)實(shí)的條件和公平的途徑。因此,培訓(xùn)之所以能夠?qū)T工產(chǎn)生激勵(lì)作用,是因?yàn)樗軌驖M足員工的自我發(fā)展需要。

6、下列反應(yīng)企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)包括()?！径噙x題】

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率

D.流動(dòng)比率

E.速動(dòng)比率

正確答案:C、D、E

答案解析:短期償債能力指標(biāo)有:①流動(dòng)比率,流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債;②速動(dòng)比率,速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債;③現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率,現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量÷流動(dòng)負(fù)債×100%。

7、企業(yè)制度主要包括()。【多選題】

A.企業(yè)行政除服制度

B.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度

C.企業(yè)內(nèi)部控制制度

D.企業(yè)組織制度

E.企業(yè)管理制度

正確答案:B、D、E

答案解析:企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。企業(yè)制度的主要內(nèi)容有:企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)的組織制度、企業(yè)的管理制度。

8、“5S”活動(dòng)的核心是()?！締芜x題】

A.清潔

B.維護(hù)

C.整理

D.素養(yǎng)

正確答案:D

答案解析:“5S”活動(dòng)是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素,主要是物的要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動(dòng)。“5S”活動(dòng)的具體內(nèi)容是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。其中,素養(yǎng)要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,遵守紀(jì)律。努力提高人員的素質(zhì),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),是“5S”活動(dòng)的核心。

9、企業(yè)部門(mén)化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,劃分的方法包括()?！径噙x題】

A.生產(chǎn)部門(mén)化

B.過(guò)程部門(mén)化

C.產(chǎn)品部門(mén)化

D.職能部門(mén)化

E.區(qū)域部門(mén)化

正確答案:B、C、D、E

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)部門(mén)劃分的主要方法包括:①職能部門(mén)化。是指按工作職能劃分部門(mén),是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門(mén)化方法;②產(chǎn)品部門(mén)化。即把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷(xiāo)售等工作集中在同一部門(mén)中進(jìn)行;③區(qū)域部門(mén)化。是指按照地理范圍來(lái)劃分管理部門(mén)。除了上述三種方法之外,企業(yè)還可以根據(jù)具體情況采用服務(wù)對(duì)象部門(mén)化、過(guò)程部門(mén)化、綜合部門(mén)化等方法,以使企業(yè)所建立的組織結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

10、進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇時(shí),還應(yīng)選擇的方法是()?！究陀^案例題】

A.效益成本分析法

B.利潤(rùn)追加法

C.追加投資回收期法

D.材料精簡(jiǎn)法

正確答案:A、C

答案解析:技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法:①投資回收期法,是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來(lái)補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間,通常以年為單位;②追加投資回收期法,是指某技術(shù)改造項(xiàng)目有兩種以上方案時(shí),采用某一方案比采用其他方案多投資的部分,由采用這一方案比采用其他方案節(jié)約的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用來(lái)補(bǔ)償所需要的時(shí)間;③效益成本分析法,是通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。