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請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2021年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、對4名銷售經(jīng)理的績效考核不可避免會有誤差,產(chǎn)生誤差的原因可能是()。【客觀案例題】
A.鯰魚效應(yīng)
B.從眾心理
C.馬蠅效應(yīng)
D.偏見效應(yīng)
正確答案:B、D
答案解析:績效考核是對客觀行為及其結(jié)果的主觀評價,所以出現(xiàn)一些誤差甚至錯誤往往是不可避免的。導(dǎo)致這些誤差和錯誤的原因主要是出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心理、優(yōu)先與近期效應(yīng)、邏輯推理效應(yīng)和偏見效應(yīng)等。
2、期望報酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差反映的是()對期望值的偏離程度?!究陀^案例題】
A.各種可能結(jié)果
B.各種可能結(jié)果的最大值
C.各種可能結(jié)果的最小值
D.各種可能結(jié)果的平均值
正確答案:A
答案解析:標(biāo)準(zhǔn)離差簡稱標(biāo)準(zhǔn)差是反映概率分布中各種可能結(jié)果對期望值的偏離程度,即離散程度的一個數(shù)值。標(biāo)準(zhǔn)離差是用絕對數(shù)來衡量決策方案的風(fēng)險,在期望值相同的情況下,說明離散程度小,風(fēng)險也就越小。
3、企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務(wù)量和()?!締芜x題】
A.外部環(huán)境的特點(diǎn)
B.企業(yè)的地理位置
C.企業(yè)規(guī)模的大小
D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小
正確答案:C
答案解析:管理層次是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級。在一個特定的組織中,管理層次的多少,應(yīng)當(dāng)根據(jù)組織的任務(wù)量與組織規(guī)模的大小而定。規(guī)模較大和任務(wù)量較重的組織,其層次可以設(shè)定得多一些,否則宜采用少層次的結(jié)構(gòu)。
4、對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,以便在最快的情況下取得所要之物,這種活動屬于“5S”活動中()?!締芜x題】
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.素養(yǎng)
正確答案:B
答案解析:整頓(Seiton)就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。通過整理(Seiri)后對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,以便在最快速的情況下取得所要之物,在有效的規(guī)章制度和流程下完成事務(wù)。生產(chǎn)現(xiàn)場物品的合理擺放有利于提高工作效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。
5、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次,內(nèi)層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為()?!径噙x題】
A.新設(shè)備的添置
B.新廠房的建設(shè)
C.新技術(shù)的應(yīng)用
D.新工藝的發(fā)明
E.新市場的開拓
正確答案:C、D
答案解析:內(nèi)層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用。它是企業(yè)技術(shù)裝備有效發(fā)揮的重要手段,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的過程之中,如新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明。
6、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度的說法,錯誤的是()。【單選題】
A.檢驗(yàn)部門可向被檢查人收取適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)費(fèi)用
B.監(jiān)督抽查工作可以由國務(wù)院產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門規(guī)劃和組織
C.檢驗(yàn)抽取樣本數(shù)量不超過檢驗(yàn)的合理需要
D.國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品,地方不得另行重復(fù)抽查
正確答案:A
答案解析:檢驗(yàn)抽取樣品的數(shù)量不得超過檢驗(yàn)的合理需要,并不得向被檢查人收取檢驗(yàn)費(fèi)用,監(jiān)督抽查所需檢驗(yàn)費(fèi)用按照國務(wù)院規(guī)定列支。
7、該企業(yè)所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()?!究陀^案例題】
A.固定布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.對象專業(yè)化布置
D.混合式布置
正確答案:D
答案解析:混合式布置就是指綜合利用工藝專業(yè)化原則和對象專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位的原則。這種布置實(shí)際上是最常見的。它吸取了工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化布置的長處,這種布置形成的生產(chǎn)單位,既對產(chǎn)品品種變化有一定適應(yīng)能力,又能縮短物流路程,達(dá)到提高效率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目的。例如在制造業(yè)中,零部件生產(chǎn)采用工藝專業(yè)化布置,裝配車間采用對象專業(yè)化布置。
8、該技術(shù)改造項(xiàng)目的總投資額為()萬元。【客觀案例題】
A.5 000
B.8 350
C.5 400
D.5 350
正確答案:D
答案解析:項(xiàng)目改造總投資的計算公式為:,該題中總的投資數(shù)為:5 000+400-50=5 350(萬元)。
9、企業(yè)促銷方式的選擇應(yīng)服務(wù)于企業(yè)的()目標(biāo)?!締芜x題】
A.生產(chǎn)管理
B.市場營銷
C.產(chǎn)品成本
D.產(chǎn)品價格
正確答案:B
答案解析:企業(yè)促銷方式的選擇服務(wù)于企業(yè)的市場營銷目標(biāo)。一般來說,企業(yè)促銷主要采用兩種策略:①推動策略;②拉動策略。
10、為防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實(shí)施中意外事件的不利影響,企業(yè)需要對營銷戰(zhàn)略進(jìn)行有效控制,可采取的控制措施有()?!径噙x題】
A.年度計劃控制
B.市場控制
C.贏利能力控制
D.戰(zhàn)略控制
E.信息控制
正確答案:A、C、D
答案解析:為了防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實(shí)施中意外事件的不利影響,需要對營銷戰(zhàn)略進(jìn)行有效控制,采取相應(yīng)措施,包括:①年度計劃控制,主要是控制企業(yè)在年內(nèi)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)出、銷售、贏利和其他營銷目標(biāo);②贏利能力控制,用以測定產(chǎn)品、客戶、分銷渠道、訂貨規(guī)模等方面的實(shí)際獲利能力;③戰(zhàn)略控制,用以評估企業(yè)的營銷戰(zhàn)略是否適應(yīng)市場條件。
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