2021年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第二章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法中，（）是指把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售等工作集中在向一部門中進行?！締芜x題】

A.產(chǎn)品部門化

B.職能部門化

C.服務(wù)對象部門化

D.區(qū)域部門化

正確答案:A

答案解析:產(chǎn)品部門化是指把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售等工作集中在向一部門中進行。

2、授權(quán)是一個過程,這一過程發(fā)生在( )?！締芜x題】

A.平級之間

B.上下級之間

C.直線與參謀之間

D.直線與代理之間

正確答案:B

答案解析:授權(quán)是指上級委托給下級一定的權(quán)力,使下級在一定的監(jiān)督之下,具有相當?shù)淖灾鳈?quán)和行動權(quán)。授權(quán)者對被授權(quán)者有指揮監(jiān)督權(quán),被授權(quán)者對授權(quán)者負有報告與完成任務(wù)的責(zé)任。

3、矩陣制組織結(jié)構(gòu)是____與____兩種方式的結(jié)合。( )【單選題】

A.按顧客劃分部門;按產(chǎn)品劃分部門

B.按產(chǎn)品劃分部門;按職能劃分部門

C.按職能劃分部門;按工藝劃分部門

D.按工藝劃分部門;按顧客劃分部門

正確答案:B

答案解析:矩陣制又稱目標規(guī)劃管理制,是一種新型的企業(yè)管理組織形式。其特點是,既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng),又有按規(guī)劃項目(產(chǎn)品、工程項目)劃分的橫向組織結(jié)構(gòu),兩者結(jié)合,形成一個矩陣。

4、員工接受職能部門和項目小組的雙重領(lǐng)導(dǎo),當工作發(fā)生差錯時,不易分清責(zé)任。具有這種特點的組織結(jié)構(gòu)形式是( )?！締芜x題】

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:B

答案解析:矩陣制的缺點是:①由于在管理關(guān)系上的雙重性,難免在領(lǐng)導(dǎo)指揮上發(fā)生矛盾;②當工作發(fā)生差錯時,也不易分清責(zé)任;③由于組織中的成員不是固定的,因而容易產(chǎn)生臨時觀念,對工作有一定影響。

5、在組織中,職權(quán)的絕對集中意味著( )?！締芜x題】

A.沒有下級主管人員

B.沒有上級主管人員

C.沒有組織結(jié)構(gòu)

D.沒有職能部門

正確答案:A

答案解析:集權(quán)與分權(quán)是相對的概念,不存在絕對集權(quán)和分權(quán)。職權(quán)的絕對分散意味著沒有上級主管人員,職權(quán)的絕對集中則意味著沒有下層主管人員。