2021年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提是()?！締芜x題】

A.保證質(zhì)量、滿足要求

B.保證質(zhì)量、滿足用戶

C.質(zhì)量控制、滿足用戶

D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求

正確答案:A

答案解析:保證質(zhì)量、滿足要求是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)和前提,質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行是提供信任的重要手段。因?yàn)橘|(zhì)量管理體系將所有影響質(zhì)量的因素,包括技術(shù)、管理和人員等方面,都采取了有效的方法進(jìn)行控制,因而具有減少、消除,特別是預(yù)防不合格產(chǎn)品的機(jī)制。

2、機(jī)械制造企業(yè)的原材料供應(yīng)鏈管理活動屬于()【單選題】

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程

正確答案:D

答案解析:一般企業(yè)的生產(chǎn)過程基本上是由生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過程等過程所組成。其中,生產(chǎn)服務(wù)過程是指為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)服務(wù)的各種生產(chǎn)服務(wù)活動,如原材料、零部件的供應(yīng)、運(yùn)輸、裝卸、保管等。因此,原材料供應(yīng)鏈管理活動屬于生產(chǎn)服務(wù)過程。

3、企業(yè)通過調(diào)查研究,確定生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)和方針,制定和選擇方案,然后做出決策,這體現(xiàn)了管理的()職能?！締芜x題】

A.指揮

B.協(xié)調(diào)

C.控制

D.計(jì)劃

正確答案:D

答案解析:企業(yè)管理職能是指企業(yè)管理者為了實(shí)行有效管理所必須具備的基本功能。在企業(yè)管理的實(shí)施過程中,一般有計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、激勵等功能。其中,計(jì)劃就是通過調(diào)查研究,預(yù)測未來,確定生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標(biāo)和方針,制訂和選擇方案,綜合平衡,作出決策。

4、資金時間價值按復(fù)利計(jì)算的假設(shè)前提是()?！締芜x題】

A.資金再投資

B.存在通貨膨脹

C.資金供給稀缺

D.存在通貨緊縮

正確答案:A

答案解析:時間價值是客觀存在的經(jīng)濟(jì)范疇,任何企業(yè)的財(cái)務(wù)活動都是在特定的時空進(jìn)行的。在資金可以再投資的假設(shè)基礎(chǔ)上,資金的時間價值通常是按復(fù)利計(jì)算的。

5、從第一期起,在一定時期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項(xiàng)是()?！締芜x題】

A.遞延年金

B.永續(xù)年金

C.先付年金

D.普通年金

正確答案:C

答案解析:年金按其每次收付發(fā)生的時點(diǎn)不同,可分為后付年金、先付年金、遞延年金、永續(xù)年金等幾種。其中,先付年金是指從第一期起,在一定時期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項(xiàng),又稱即付年金。

6、下列關(guān)于采購量的說法正確的是()?！究陀^案例題】

A.在一次物資采購中,無論所采購的數(shù)量是多少,采購費(fèi)用是固定的

B.要節(jié)省采購費(fèi)用,理應(yīng)減少采購次數(shù)

C.要節(jié)省采購費(fèi)用,理應(yīng)減少單次采購量

D.在確定經(jīng)濟(jì)訂購批量時,應(yīng)考慮采購批量與材料購儲成本之間的關(guān)系,尋求總費(fèi)用最低

正確答案:A、B、D

答案解析:選項(xiàng)C,在一次物資采購中,無論所采購的數(shù)量是多少,采購費(fèi)用是固定的,采購費(fèi)用與采購次數(shù)成正比,與一次采購量無關(guān)。

7、在企業(yè)生命周期各個階段中,()階段的企業(yè),組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成,分工精細(xì),有較為成熟的產(chǎn)品線或服務(wù)線。【單選題】

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段

正確答案:C

答案解析:關(guān)于企業(yè)組織生命周期的研究表明,企業(yè)組織在其發(fā)展中都會表現(xiàn)出四個階段性的不同特征,這些階段包括創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)?；A段和精細(xì)階段。其中,處于規(guī)范化階段的企業(yè),組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)制度化、程序化、科學(xué)化開始形成,分工精細(xì),有較為成熟的產(chǎn)品或服務(wù)線,能夠提供多樣化服務(wù),內(nèi)部環(huán)境穩(wěn)定。

8、進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇時,還應(yīng)選擇的方法是()。【客觀案例題】

A.效益成本分析法

B.利潤追加法

C.追加投資回收期法

D.材料精簡法

正確答案:A、C

答案解析:技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法:①投資回收期法,是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r間,通常以年為單位;②追加投資回收期法,是指某技術(shù)改造項(xiàng)目有兩種以上方案時,采用某一方案比采用其他方案多投資的部分,由采用這一方案比采用其他方案節(jié)約的經(jīng)營費(fèi)用來補(bǔ)償所需要的時間;③效益成本分析法,是通過計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。

9、當(dāng)企業(yè)基本具備實(shí)施全面質(zhì)量管理的能力以后,需要對整個質(zhì)量管理體系的()進(jìn)行整合和規(guī)劃?！径噙x題】

A.目標(biāo)

B.人員

C.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程

D.評審和審核

E.企業(yè)外部環(huán)境

正確答案:A、B、C、D

答案解析:在經(jīng)過試點(diǎn)和擴(kuò)展之后,企業(yè)就基本具備了實(shí)施全面質(zhì)量管理的能力。為此,需要對整個質(zhì)量管理體系進(jìn)行綜合。通常需要從目標(biāo)、人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程以及評審和審核這四個方面進(jìn)行整合和規(guī)劃。

10、適用于具備一定技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是()?！締芜x題】

A.自行研制開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.結(jié)合開發(fā)

D.合作開發(fā)

正確答案:C

答案解析:結(jié)合開發(fā),是指自行研制開發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的開發(fā)方式,即在對引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,開發(fā)出技術(shù)上更先進(jìn)的產(chǎn)品。它要求企業(yè)必須具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)開發(fā)能力,因此,適用于具備一定技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè)。